【摘要】：2015年實施的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,明確了以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的五大任務(wù),而去產(chǎn)能位居這五大任務(wù)之首。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革標志著中國經(jīng)濟已經(jīng)進入調(diào)整轉(zhuǎn)型的“新常態(tài)”�！靶鲁B(tài)”對我國冶金礦山企業(yè)提出的“新要求”是:去低端產(chǎn)能,降制造成本。由于我國鐵礦產(chǎn)品用途單一、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品附加值低、抗風險能力弱,主要依賴成本競爭。相比國內(nèi),全球“四巨頭”鐵礦商憑借龐大的優(yōu)質(zhì)資源,大規(guī)模的投資建設(shè),低成本產(chǎn)能快速釋放,壟斷地位進一步加強,使國際鐵礦石市場出現(xiàn)供給過剩。這個時期的主要特征是:需求增速放緩,價格低位震蕩,環(huán)境約束增強,成本剛性上升,經(jīng)營壓力加大,深層問題凸顯,企業(yè)發(fā)展艱難。首鋼礦業(yè)公司是首鋼重要的鋼鐵原料基地,歷經(jīng)五十多年的快速發(fā)展,已成為國內(nèi)具有較強影響力的大型礦山企業(yè),采選技術(shù)裝備水平、信息化管理水平位居同行業(yè)前列,為首鋼乃至全國鋼鐵工業(yè)發(fā)展做出了貢獻�？v觀首鋼礦業(yè)公司的發(fā)展歷程,歷經(jīng)艱難曲折。特別是二十世紀九十年代末到二十一世紀初,礦價低迷,虧損嚴重。經(jīng)過果斷深化改革,分離輔助,分流人員,千方百計闖市場,激發(fā)了企業(yè)活力。雖然渡過了難關(guān),但企業(yè)經(jīng)營管理體制存在的深層次矛盾和問題沒有得到徹底解決。隨著我國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾凸現(xiàn),鐵精礦粉價格出現(xiàn)了“斷崖式”下降,一些深層次的問題開始暴露,企業(yè)發(fā)展由盛轉(zhuǎn)衰,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。本篇論文具體包括七部分。論文首先介紹選題的研究背景,梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,理清研究工具與方法。在此基礎(chǔ)上,深入剖析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,利用戰(zhàn)略工具SWOT矩陣進行綜合分析,使用QSPM工具對戰(zhàn)略進行定量選擇。開展礦產(chǎn)主業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)單位的戰(zhàn)略描述,最后擬定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的措施和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的保障措施,以此來確保企業(yè)戰(zhàn)略有效可行。論文通過研究首鋼礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,對該企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況進行了實地調(diào)研,聯(lián)系冶金礦山行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,積極探討在管理體制改革創(chuàng)新上,如何推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為首鋼礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供一個適用的解決方案,同時也為同行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供可供參考借鑒案例。
【圖文】：

針對這個主題，波特提出“鉆石體系”的分析架構(gòu)。他優(yōu)勢的因素包括：：是指一個國家將基本條件(如自然資源、教育、基礎(chǔ)建設(shè)高度的專業(yè)技巧與應用科技。：是指市場對該產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求數(shù)量和成熟度略、結(jié)構(gòu)和競爭對手：企業(yè)的組織方式、管理方式、競爭方歷史。若企業(yè)所在地鼓勵創(chuàng)新，，企業(yè)就會有競爭力。另外，也會刺激企業(yè)不斷地提升與改進。和支持產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)：一個產(chǎn)業(yè)要想登峰造極，就必須有世界一業(yè)的企業(yè)競爭中獲益，這些制造商及供貨商形成了一個能促是一個動態(tài)的體系，它內(nèi)部的每個因素都會相互影響，同時導魅力等都會對各項因素產(chǎn)生、很大的影響，如果掌握這些競爭優(yōu)勢。

內(nèi)部因素分析矩陣總分為 2 分，按照 SWOT 四象限圖（圖4-1），首鋼礦業(yè)公司應該選擇的是 W-O 戰(zhàn)略，也就是扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，即利用外部機會彌補內(nèi)部弱點，使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。扭轉(zhuǎn)型劣勢機會威脅增長型防御型 多元化優(yōu)勢1 2 3 4432128
【學位授予單位】：蘭州理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.1

【參考文獻】

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本文編號：2574272