本文選題：去產(chǎn)能 + 國(guó)有煤炭企業(yè)　； 參考：《中國(guó)煤炭》2017年09期

【摘要】：去產(chǎn)能背景下,國(guó)有煤炭企業(yè)陷入井輔崗位人員冗余、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足和高端復(fù)合型人才匱乏的人力資源困境。分析了造成以上困境的三大主要原因,主要包括:歷史原因、管理規(guī)劃不當(dāng)、體制僵化、激勵(lì)不足等。據(jù)此,提出政府、企業(yè)、高校和個(gè)人應(yīng)各司其職、共同努力,分別構(gòu)建保障平臺(tái)、執(zhí)行平臺(tái)、人才儲(chǔ)備基地和樹(shù)立現(xiàn)代化就業(yè)觀念的協(xié)同解決策略。
[Abstract]:Under the background of production capacity, the state-owned coal enterprises are trapped in the redundancy of well auxiliary posts, lack of professional and technical personnel and the lack of high end compound talents. The three main reasons for the above difficulties are analyzed, including historical reasons, improper management planning, rigid system and insufficient incentive. Schools and individuals should perform their respective duties and work together to build up a coordinated solution strategy for the protection platform, the implementation platform, the talent reserve base and the modern employment concept.

【作者單位】： 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.21

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本文編號(hào)：1873461