去產(chǎn)能背景下國有煤炭企業(yè)人力資源困境及解決策略
本文選題:去產(chǎn)能 + 國有煤炭企業(yè); 參考:《中國煤炭》2017年09期
【摘要】:去產(chǎn)能背景下,國有煤炭企業(yè)陷入井輔崗位人員冗余、專業(yè)技術人員不足和高端復合型人才匱乏的人力資源困境。分析了造成以上困境的三大主要原因,主要包括:歷史原因、管理規(guī)劃不當、體制僵化、激勵不足等。據(jù)此,提出政府、企業(yè)、高校和個人應各司其職、共同努力,分別構建保障平臺、執(zhí)行平臺、人才儲備基地和樹立現(xiàn)代化就業(yè)觀念的協(xié)同解決策略。
[Abstract]:Under the background of production capacity, the state-owned coal enterprises are trapped in the redundancy of well auxiliary posts, lack of professional and technical personnel and the lack of high end compound talents. The three main reasons for the above difficulties are analyzed, including historical reasons, improper management planning, rigid system and insufficient incentive. Schools and individuals should perform their respective duties and work together to build up a coordinated solution strategy for the protection platform, the implementation platform, the talent reserve base and the modern employment concept.
【作者單位】: 中國礦業(yè)大學(北京)管理學院;
【分類號】:F272.92;F426.21
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,本文編號:1873461
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