發(fā)布時間：2018-04-20 13:13

  本文選題：煤礦 + 生產(chǎn)班組��； 參考：《西安科技大學》2015年博士論文

【摘要】：不安全行為的認知、監(jiān)控水平事關(guān)煤礦事故預防的有效性。近年來,國家對煤礦的安全生產(chǎn)給予了極大的關(guān)注,采取了一系列的措施,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢有所穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。盡管如此,煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。眾多煤礦安全事故調(diào)查的結(jié)果顯示,90%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,其中的80%是由于生產(chǎn)班組作業(yè)中的不安全行為引發(fā)的。在我國煤礦安全管理中,生產(chǎn)班組不安全行為雖然不斷的得到強調(diào),但從安全研究角度而言還遠遠不夠,對于生產(chǎn)班組不安全行為的產(chǎn)生原因、影響機制和影響強度等都沒有得到足夠的研究和重視。根據(jù)煤礦的生產(chǎn)特點,結(jié)合不安全行為理論及研究目的,界定了煤礦生產(chǎn)班組不安全行為的內(nèi)涵;在統(tǒng)計劃分煤礦生產(chǎn)班組類別的基礎上,采用問卷調(diào)查和分類調(diào)查的方法,對煤礦生產(chǎn)班組不安全行為進行了調(diào)查,確定了綜采所涉生產(chǎn)班組不安全行為的具體表現(xiàn)形式�；诘V工風險感知、危險認知和行為響應過程,提出了礦工個體不安全行為產(chǎn)生機理,并給出了產(chǎn)生途徑;基于進化博弈理論定量分析了礦工不安全行為的動態(tài)演化規(guī)律;提出了基于致因的礦工不安全行為分類方法,并分析了礦工不安全行為的特征。首次界定了煤礦生產(chǎn)班組群體不安全行為的內(nèi)涵,通過文獻研究、資料分析、現(xiàn)場訪談等方法確定了其影響因素集;運用灰色關(guān)聯(lián)分析和層次分析法,對各影響因素進行了重要度排序,選取重要度較高的因素進行了重點分析。構(gòu)建了生產(chǎn)班組群體不安全行為形成的初始理論模型,基于問卷調(diào)查數(shù)據(jù)并運用結(jié)構(gòu)方程模型對初始理論模型進行評價;根據(jù)初始理論模型對調(diào)查數(shù)據(jù)的擬合結(jié)果,對其進行了修正,對修正后的理論模型進行了路徑分析。實證分析結(jié)果表明:班組長領導、班組凝聚力、班組安全規(guī)范、班組安全文化和班組作業(yè)環(huán)境對班組群體不安全行為的形成均有顯著的影響;班組長領導的影響程度最大,且班組長領導又通過班組凝聚力間接地影響班組群體不安全行為。最后針對班組礦工個體和班組群體不安全行為所涉及的要素和形成過程,提出了煤礦生產(chǎn)班組不安全行為的控制對策;控制對策主要包括五個方面:監(jiān)管安全行為薄弱礦工,選拔優(yōu)秀煤礦班組長,提升生產(chǎn)班組凝聚力,建設良好班組安全文化,優(yōu)化生產(chǎn)班組作業(yè)環(huán)境。
[Abstract]:The cognition and monitoring level of unsafe behavior is related to the effectiveness of coal mine accident prevention. In recent years, the state has paid great attention to the safety of coal mine production, and adopted a series of measures to stabilize and improve the safety production situation of coal mining enterprises. Nevertheless, the coal industry's safe production situation is still grim. The results of many coal mine safety accidents investigation show that more than 90% of accidents occur in production teams, 80% of which are caused by unsafe behavior in production teams. In the coal mine safety management of our country, although the unsafe behavior of production shift group is emphasized constantly, it is far from enough from the angle of safety research, and the reason of unsafe behavior of production shift group is not enough. The influence mechanism and influence intensity have not been studied and paid enough attention to. According to the characteristics of coal mine production, combined with unsafe behavior theory and research purpose, this paper defines the connotation of unsafe behavior of coal production teams and groups, and adopts the methods of questionnaire survey and classified investigation on the basis of statistical classification of coal mine production groups. The unsafe behavior of coal production teams is investigated and the concrete forms of unsafe behaviors of production teams involved in fully mechanized coal mining are determined. Based on the process of risk perception, risk cognition and behavior response of miners, this paper puts forward the mechanism of individual unsafe behavior of miners and gives the way to produce it, and quantitatively analyzes the dynamic evolution law of unsafe behavior of miners based on evolutionary game theory. The classification method of miner's unsafe behavior based on cause is put forward, and the characteristics of miner's unsafe behavior are analyzed. This paper defines the connotation of unsafe behavior of coal production groups for the first time, determines the set of influencing factors by the methods of literature research, data analysis, field interview, and applies grey correlation analysis and analytic hierarchy process. The importance of each factor is sorted, and the factors with high importance are selected. In this paper, the initial theoretical model of unsafe behavior of production groups is constructed, based on the questionnaire data and structural equation model, the initial theoretical model is evaluated, and the fitting results of the survey data are given according to the initial theoretical model. The modified model is modified and the path of the modified model is analyzed. The results of empirical analysis show that: group leader, group cohesion, team safety standard, team safety culture and team work environment all have significant influence on the formation of group unsafe behavior, while group leader has the greatest influence on the formation of group unsafe behavior. And group leaders indirectly affect group unsafe behavior through group cohesion. Finally, aiming at the factors and forming process of unsafe behavior of individual and group groups, the paper puts forward the control countermeasures of unsafe behavior of coal production groups, which mainly include five aspects: supervision of weak safety behavior of miners, Select excellent coal mine team leader, improve the cohesion of production team, build a good team safety culture, optimize the working environment of production team.
【學位授予單位】：西安科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TD79

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