本文關(guān)鍵詞：基于精益6σ法的企業(yè)安全培訓(xùn)過(guò)程管理研究　出處：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著2002年原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局初步確立安全培訓(xùn)體系基本框架以來(lái),全國(guó)安全培訓(xùn)工作不斷完善和發(fā)展,但在企業(yè)安全培訓(xùn)實(shí)踐過(guò)程中,仍然面臨一些亟待解決的問(wèn)題,其中包括企業(yè)安全培訓(xùn)管理問(wèn)題。本論文基于當(dāng)前基本安全形勢(shì)背景,結(jié)合企業(yè)精益六西格瑪及安全培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)歷,通過(guò)闡述精益六西格瑪理念與基本要素,結(jié)合企業(yè)安全培訓(xùn)過(guò)程、機(jī)理、問(wèn)題等內(nèi)容,對(duì)精益六西格瑪思想和方法體系在企業(yè)安全培訓(xùn)過(guò)程管理中的適用性進(jìn)行分析,將精益六西格瑪理念及其DMAIC方法應(yīng)用于企業(yè)安全培訓(xùn)過(guò)程管理中。最后,以某企業(yè)安全培訓(xùn)項(xiàng)目為案例,對(duì)精益六西格瑪在安全培訓(xùn)過(guò)程的諸階段——定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制——進(jìn)行預(yù)案分析,并提出應(yīng)用建議。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TD791
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本文編號(hào)：1329714