發(fā)布時間：2017-12-03 16:25

  本文關(guān)鍵詞：煤基能源國有資本投資運營公司的運營機制研究

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【摘要】：組建或者改組國有資本投資運營公司,是探索國有企業(yè)改革的重要途徑,同時也是改善國有資本布局和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)國有資本保值增值的重要舉措。當前綠色發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,更是煤基能源企業(yè)發(fā)展面臨的巨大機遇和挑戰(zhàn)。本文運用系統(tǒng)工程思想,結(jié)合煤基能源企業(yè)的實際,以問題為導向,按照國有資本投資運營公司的組織模式,從功能定位、法人治理結(jié)構(gòu)、考核評價、風險管控四個方面對煤基能源企業(yè)的運營機制進行設計優(yōu)化,重點突出系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、協(xié)同性和實用性,使煤基能源企業(yè)能夠在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級和新的跨越式發(fā)展,同時也對同類企業(yè)提供一些可能的參考和建議。
【作者單位】： 神華集團有限責任公司博士后科研工作站;
【分類號】：F426.21
【正文快照】： ~~煤基能源國有資本投資運營公司的運營機制研究@張?zhí)K陽$神華集團有限責任公司博士后科研工作站!北京100011組建或者改組國有資本投資運營公司,是探索國有企業(yè)改革的重要途徑,同時也是改善國有資本布局和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)國有資本保值增值的重要舉措。當前綠色發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略

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本文編號：1249316