本文關(guān)鍵詞：煤礦安全培訓效果評估指標體系研究

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【摘要】：煤礦安全培訓效果的評估將直接影響培訓機構(gòu)的培訓數(shù)量和收益,也是對安全培訓改進、完善和提高的必要手段。特別是現(xiàn)階段在煤礦企業(yè)發(fā)展面臨重大困難的特殊時期,保障煤礦安全培訓效果顯得更為重要。論文通過指標的提出和權(quán)重計算、指標數(shù)據(jù)的收集、指標體系的應(yīng)用三個階段完成煤礦安全培訓效果指標體系的研究。先從影響煤礦安全培訓效果的因素出發(fā),采用層次分析法分析煤礦安全培訓監(jiān)管部門、培訓組織實施機構(gòu)、煤礦企業(yè)基層單位和考核主管部門及其下級指標權(quán)重,并對各級指標權(quán)重進行層次總排序,得到影響因素指標權(quán)重值由大到小為課程設(shè)置、教師選任、考核方式、監(jiān)管力度、教學管理、教材選用、法規(guī)標準、激勵機制、合格標準、后勤服務(wù)、考核內(nèi)容和學員情況。再根據(jù)指標權(quán)重分布情況編制煤礦安全培訓效果調(diào)查問卷,并采用五分法進行定量收集數(shù)據(jù)。收集數(shù)據(jù)分四個階段完成,即反應(yīng)層、學習層、行為層和效果層,結(jié)合調(diào)查問卷采用座談會、QQ、微信和遠程教育網(wǎng)等形式收集數(shù)據(jù)。最后將設(shè)置的指標權(quán)重和編制的煤礦安全培訓效果調(diào)查問卷應(yīng)用于LA安全技術(shù)培訓中心2015年上半年煤礦安管人員、班組長和特種作業(yè)人員的培(復)訓中進行檢驗,分析三類人員的培訓效果情況,并進行模糊綜合評估。應(yīng)用分析結(jié)果表明:該煤礦安全培訓效果影響因素指標設(shè)置合理,權(quán)重分析恰當,方便利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進行信息反饋收集,能為培訓部門采取有效措施提升煤礦安全培訓效果提供參考。
【關(guān)鍵詞】：煤礦安全培訓 培訓效果 指標體系 層次分析法
【學位授予單位】：中北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TD791
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 緒論10-21
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-18
• 1.2.1 培訓效果評估的國外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.2 培訓效果評估的國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
• 1.2.3 有關(guān)評估指標設(shè)計和權(quán)重分析的理論研究應(yīng)用情況17-18
• 1.3 學術(shù)構(gòu)想與研究內(nèi)容18-19
• 1.3.1 學術(shù)構(gòu)想18
• 1.3.2 研究內(nèi)容18-19
• 1.4 研究方法及技術(shù)路線19-21
• 1.4.1 研究方法19-20
• 1.4.2 研究的技術(shù)路線20-21
• 2 煤礦安全培訓效果指標體系的優(yōu)化選取21-35
• 2.1 我國煤礦安全培訓體系情況21-25
• 2.1.1 我國煤礦安全培訓發(fā)展進程21
• 2.1.2 我國煤礦安全培訓存在的問題21-24
• 2.1.3 我國煤礦安全培訓體系模型24-25
• 2.2 影響煤礦安全培訓效果的綜合因素25-27
• 2.2.1 煤礦安全培訓法規(guī)政策25
• 2.2.2 培訓組織機構(gòu)的實施情況25-26
• 2.2.3 煤礦企業(yè)的重視程度26-27
• 2.2.4 培訓考核主管部門27
• 2.3 煤礦安全培訓效果指標體系優(yōu)化原則與過程27-28
• 2.3.1 培訓效果指標體系優(yōu)化原則27-28
• 2.3.2 培訓效果指標體系優(yōu)化過程28
• 2.4 煤礦安全培訓效果指標體系的權(quán)重分析28-35
• 2.4.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型28-29
• 2.4.2 構(gòu)造判斷矩陣29-33
• 2.4.3 層次總排序33-35
• 3 煤礦安全培訓效果問卷設(shè)計與調(diào)查35-44
• 3.1 問卷形成與調(diào)查方法35-37
• 3.1.1 合理選擇信息反饋途徑35-36
• 3.1.2 反饋信息的有效搜集36
• 3.1.3 完善信息反饋保障機制36-37
• 3.2 調(diào)查對象基本情況37-38
• 3.2.1 煤礦企業(yè)負責人與安全生產(chǎn)管理人員37
• 3.2.2 煤礦井下班組長37-38
• 3.2.3 煤礦特種作業(yè)人員38
• 3.3 階段性調(diào)查與數(shù)據(jù)收集38-42
• 3.3.1 調(diào)查培訓機構(gòu)情況38-39
• 3.3.2 反應(yīng)層和學習層調(diào)查數(shù)據(jù)及收集39-41
• 3.3.3 行為層和效果層調(diào)查數(shù)據(jù)及收集41-42
• 3.4 調(diào)查數(shù)據(jù)偽數(shù)據(jù)的識別和處理42-44
• 4 煤礦安全培訓效果指標體系應(yīng)用分析44-56
• 4.1 三類人員培訓效果分析44-50
• 4.1.1 管理層培訓效果分析44-46
• 4.1.2 班組長培訓效果分析46-47
• 4.1.3 特種作業(yè)人員培訓效果分析47-50
• 4.2 培訓效果指標應(yīng)用效果分析50-52
• 4.2.1 指標應(yīng)用方法50-51
• 4.2.2 指標應(yīng)用效果51-52
• 4.3 LA煤礦安全培訓效果評估52-56
• 4.3.1 評估對象52
• 4.3.2 培訓預(yù)期目標52
• 4.3.3 培訓反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計52-53
• 4.3.4 培訓效果評估結(jié)果53-56
• 5 結(jié)論與展望56-58
• 5.1 主要工作總結(jié)及結(jié)論56-57
• 5.2 工作展望57-58
• 附錄58-61
• 參考文獻61-65
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及所取得的研究成果65-66
• 致謝66-67

【相似文獻】

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本文編號：1087086