本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)方式在S公司的應(yīng)用研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,中國(guó)的制造業(yè)在飛速發(fā)展了三十年后,迎來(lái)了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何在質(zhì)量、成本、產(chǎn)品創(chuàng)新以及服務(wù)等方面與對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)并取得進(jìn)一步的發(fā)展,是國(guó)內(nèi)眾多中小企業(yè)必然面對(duì)的問(wèn)題。精益生產(chǎn)方式作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,在全世界范圍內(nèi)得到眾多知名企業(yè)的認(rèn)可和積極的應(yīng)用。其宗旨是消除浪費(fèi)和無(wú)效勞動(dòng),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、使生產(chǎn)系統(tǒng)更具柔性,以此提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。 本文的研究對(duì)象為S公司裝配部門,結(jié)合S公司當(dāng)前的生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析,以此為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)將精益生產(chǎn)理論體系和相關(guān)技術(shù)方法在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)展開,逐步建立起與企業(yè)特質(zhì)相符合的精益生產(chǎn)體系。本論文首先提出了研究的背景和意義,在研究和總結(jié)精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用狀況的基礎(chǔ)上,闡述了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵、特點(diǎn)；討論了作為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)縮影的S公司實(shí)行精益生產(chǎn)的必要性和可行性。 本文在對(duì)S公司裝配部門生產(chǎn)運(yùn)作的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的分析后,提出了其在生產(chǎn)線布局,工藝規(guī)劃、物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)計(jì)劃等方面的問(wèn)題和成因。通過(guò)導(dǎo)入精益思想和實(shí)施技術(shù)方法,逐步形成和完善了S公司精益生產(chǎn)體系。通過(guò)應(yīng)用精益工具,如價(jià)值流程圖、標(biāo)準(zhǔn)工作、看板等工具,對(duì)裝配線布局進(jìn)行改造改、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工作、建立看板拉動(dòng)體系、改進(jìn)庫(kù)存管理方式,使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)改善、加工周期、準(zhǔn)時(shí)交付率、生產(chǎn)效率、庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率、工序平衡等方面得到明顯改善。通過(guò)上述案例表明精益生產(chǎn)在中小企業(yè)實(shí)施同樣有著具有可行性和巨大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),論文還闡述了相關(guān)方案實(shí)施過(guò)程所必要的保障機(jī)制,即如何建立持續(xù)改善體系、強(qiáng)化5S與目視管理、開展日常管理等相關(guān)實(shí)施工作。
【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 價(jià)值流程圖 標(biāo)準(zhǔn)工作 看板系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273;F426.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目錄6-7
• 第一章 緒論7-13
• 一、選題背景7-9
• 二、研究意義9-10
• 三、研究對(duì)象和方法10-11
• 四、研究的思路和框架11-12
• 五、研究的創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 精益生產(chǎn)理論綜述13-36
• 一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展13-25
• 二、精益生產(chǎn)方式的內(nèi)涵與基本原則25-28
• 三、精益生產(chǎn)的理論體系28-36
• 第三章 S公司生產(chǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題及其原因36-41
• 一、S公司簡(jiǎn)介36-38
• 二、S公司生產(chǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題分析38-39
• 三、S公司生產(chǎn)管理問(wèn)題成因分析39-41
• 第四章 S公司精益生產(chǎn)策略與實(shí)施41-53
• 一、S公司價(jià)值流程圖分析41-42
• 二、精益生產(chǎn)策略的思路42-43
• 三、精益生產(chǎn)策略取向43-49
• 四、精益生產(chǎn)策略的保障措施49-52
• 五、精益生產(chǎn)策略的實(shí)施效果52-53
• 第五章 結(jié)論53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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本文編號(hào)：756160