本文關鍵詞：沈陽機床集團提高科技創(chuàng)新能力對策研究

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【摘要】：本文以科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)新集群發(fā)展理論作為論文研究的基礎理論，運用理論闡述與實證研究、定性與定量分析相結合的方法，分析了國內(nèi)外及沈陽市鐵西區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展的特點和國外先進裝備制造業(yè)采用科技創(chuàng)新的手段。以沈陽機床集團的科技創(chuàng)新為研究對象，重點介紹了沈陽機床集團整體科技創(chuàng)新策略以及主要產(chǎn)品和科技研發(fā)實力現(xiàn)狀，及科技競爭優(yōu)勢的實際情況出發(fā)，對沈陽機床集團的科技環(huán)境進行了全面分析。著重闡述了沈陽機床集團進行科技創(chuàng)新存在的問題、具備的優(yōu)勢以及面臨的挑戰(zhàn)，并找出沈陽機床集團今后發(fā)展要重點攻克的環(huán)節(jié)，進而通過借鑒國外科技創(chuàng)新集群發(fā)展模式，構建全新的企業(yè)科技創(chuàng)新體制。主要采取與國內(nèi)相關科研院所、中介組織、大學等組織建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟的利益伙伴關系，產(chǎn)生強大的、環(huán)環(huán)相扣的聚集網(wǎng)絡效應；引領其他裝備制造業(yè)企業(yè)共同搭建共性技術制造、研發(fā)等公共平臺，形成一條龍的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、運輸鏈條，，大大降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)把有限的資源投入到更高精尖技術領域當中；力爭使高端產(chǎn)品成配套生產(chǎn)，提高企業(yè)整體競爭力。
【關鍵詞】：科技創(chuàng)新集群 科技創(chuàng)新 沈陽機床 裝備制造業(yè)
【學位授予單位】：天津商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273.1;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景和意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外文獻綜述12-13
• 1.2.1 國外文獻綜述12
• 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述12-13
• 1.2.3 國內(nèi)外研究簡評13
• 1.3 研究思路與技術路線13-14
• 1.3.1 研究思路13
• 1.3.2 技術路線13-14
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點14-15
• 1.4.1 論文的研究方法14
• 1.4.2 論文的創(chuàng)新點14-15
• 第二章 相關理論綜述15-20
• 2.1 創(chuàng)新的含義與內(nèi)容15-16
• 2.2 科技創(chuàng)新的內(nèi)容與特征16-17
• 2.3 科技創(chuàng)新集群理論17-18
• 2.3.1 科技創(chuàng)新集群理論的發(fā)展歷程17-18
• 2.3.2 國內(nèi)對科技創(chuàng)新集群理論的研究現(xiàn)狀18
• 2.4 科技創(chuàng)新的原則18-20
• 第三章 國內(nèi)外裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀分析20-30
• 3.1 國內(nèi)外裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢20-25
• 3.1.1 沈陽鐵西裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-22
• 3.1.2 國內(nèi)裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢22-23
• 3.1.3 國際裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢23-25
• 3.2 國外科技創(chuàng)新的理論與實踐25-27
• 3.2.1 美國科技創(chuàng)新集群布局狀況分析26
• 3.2.2 日本科技創(chuàng)新集群布局狀況分析26
• 3.2.3 德國科技創(chuàng)新集群布局狀況分析26-27
• 3.3 國內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展存在的問題27-28
• 3.3.1 自主創(chuàng)新能力不足27
• 3.3.2 技術水平總體偏低27-28
• 3.3.3 共性技術人才缺乏28
• 3.3.4 融資體制有待完善28
• 3.4 沈陽鐵西科技創(chuàng)新集群發(fā)展的基礎條件28-30
• 3.3.1 裝備制造業(yè)基礎雄厚28-29
• 3.4.2 科技創(chuàng)新體系完善29-30
• 第四章 沈陽機床集團整體概況與發(fā)展目標30-33
• 4.1 沈陽機床集團發(fā)展軌跡分析30-31
• 4.2 沈陽機床集團發(fā)展目標31
• 4.2.1 總體目標31
• 4.2.2 科技創(chuàng)新發(fā)展目標31
• 4.3 沈陽機床集團研發(fā)體系及重點產(chǎn)品31-33
• 第五章 沈陽機床集團科技創(chuàng)新環(huán)境剖析33-38
• 5.1 提升科技創(chuàng)新能力的機遇33-34
• 5.1.1 有利的國際環(huán)境33
• 5.1.2 有利的國內(nèi)環(huán)境33
• 5.1.3 十八大報告展示的新契機33-34
• 5.2 推進科技競爭的新挑戰(zhàn)34-35
• 5.2.1 國際市場形勢分析34
• 5.2.2 國內(nèi)市場形勢分析34-35
• 5.3 發(fā)展科技創(chuàng)新的優(yōu)勢35-36
• 5.3.1 擁有自主創(chuàng)新理念35
• 5.3.2 科研隊伍初具規(guī)模35
• 5.3.3 研發(fā)體系世界一流35
• 5.3.4 產(chǎn)業(yè)集群初步形成35-36
• 5.4 創(chuàng)新能力的內(nèi)部制約因素36-38
• 5.4.1 核心技術差距明顯36
• 5.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)缺失36
• 5.4.3 科研人才結構不優(yōu)36-38
• 第六章 提高沈陽機床集團科技創(chuàng)新能力的對策建議38-41
• 6.1 整合科技資源，構建創(chuàng)新體制38-39
• 6.1.1 改革內(nèi)部創(chuàng)新體制38
• 6.1.2 緊密聯(lián)系科研院所38
• 6.1.3 充分擴展研發(fā)領域38-39
• 6.2 打造服務平臺，加快產(chǎn)品成配套步伐39
• 6.3 實施國際戰(zhàn)略，掌握核心技術39-40
• 6.4 制定激勵機制，引進研發(fā)團隊40-41
• 6.4.1 建立長效激勵機制40
• 6.4.2 不遺余力引進人才隊伍40
• 6.4.3 依靠政府及社會力量引進、培育人才40-41
• 第七章 結論41-42
• 7.1 研究主要結論41
• 7.2 論文局限性及進一步研究的方向41-42
• 參考文獻42-45

【參考文獻】

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本文編號：731165