機械產(chǎn)品柔性裝配過程中動態(tài)供貨比例控制方法研究
本文關鍵詞:機械產(chǎn)品柔性裝配過程中動態(tài)供貨比例控制方法研究
更多相關文章: 柔性裝配型制造企業(yè) 供應商評價 動態(tài)供貨比例 綜合經(jīng)濟指數(shù) 供應商管理系統(tǒng)
【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化和市場多樣化的不斷發(fā)展,柔性裝配型制造企業(yè)為提高市場競爭力,往往將部分相關零部件外包給其他企業(yè)。企業(yè)為充分利用供應商資源,需要優(yōu)化動態(tài)供貨比例,以降低零部件采購的綜合經(jīng)濟成本。 本文首先分析柔性裝配型制造企業(yè)動態(tài)供貨比例確定過程中存在的關鍵問題,為供應商評價與動態(tài)供貨比例指標確定、模型建立奠定了理論基礎。之后,建立了包括產(chǎn)品質量、成本能力、生產(chǎn)能力、交貨能力和市場應變能力的供應商評價指標體系;在確定層次分析法和熵權法組合權重系數(shù)的基礎上,采用模糊物元模型,實現(xiàn)柔性裝配型制造企業(yè)供應商的優(yōu)劣等級排序。在此基礎上,引入質量成本、風險成本等考評指標,結合傳統(tǒng)事前供貨比例優(yōu)化指標,在系統(tǒng)分析各優(yōu)化指標影響因素的基礎上,構建了基于綜合經(jīng)濟指數(shù)(質量成本、交易成本和風險成本)的企業(yè)零部件供應商動態(tài)供貨比例優(yōu)化模型,為企業(yè)對零部件供應商動態(tài)供貨比例的科學決策提供了理論依據(jù)。最后以某柔性裝配型制造企業(yè)為例,開發(fā)了柔性裝配型制造企業(yè)供應商管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對零部件供應商供貨比例事前、事中以及事后的動態(tài)控制,驗證上述理論及方法的可行性和有效性。
【關鍵詞】:柔性裝配型制造企業(yè) 供應商評價 動態(tài)供貨比例 綜合經(jīng)濟指數(shù) 供應商管理系統(tǒng)
【學位授予單位】:合肥工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:TH18;TG95
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-7
- 致謝7-12
- 第一章 緒論12-19
- 1.1 引言12-13
- 1.2 本課題的研究目的和意義13
- 1.2.1 課題研究的目的13
- 1.2.2 課題研究的意義13
- 1.3 本課題相關的發(fā)展現(xiàn)狀13-15
- 1.4 本課題的主要研究內(nèi)容、關鍵問題和擬解決方案15-16
- 1.4.1 論文的主要研究內(nèi)容15-16
- 1.4.2 擬解決的關鍵問題和解決方案16
- 1.5 文章的組織框架16-18
- 1.6 本章小結18-19
- 第二章 柔性裝配型制造企業(yè)DSR關鍵問題分析19-26
- 2.1 柔性裝配型制造企業(yè)分析19-21
- 2.1.1 柔性裝配線簡介19
- 2.1.2 柔性裝配型制造企業(yè)的特點19-20
- 2.1.3 柔性裝配型制造企業(yè)采購的特點20-21
- 2.2 柔性裝配型制造企業(yè)供應商問題分析21-24
- 2.2.1 柔性裝配型制造企業(yè)供應商評價原則21-22
- 2.2.2 柔性裝配型制造企業(yè)供應商評價流程22-23
- 2.2.3 柔性裝配型制造企業(yè)供應商評價指標原則23-24
- 2.3 柔性裝配型制造企業(yè)動態(tài)供貨比例問題分析24-25
- 2.3.1 確定柔性裝配型制造企業(yè)動態(tài)供貨比例流程24-25
- 2.3.2 確定柔性裝配型制造企業(yè)動態(tài)供貨比例指標體系原則25
- 2.4 本章小結25-26
- 第三章 基于模糊物元和組合權重的供應商評價26-38
- 3.1 供應商評價指標的確立26
- 3.2 基于AHP和熵權法的組合賦權26-31
- 3.2.1 AHP原理及權重確定26-29
- 3.2.2 熵權原理及權重確定29-31
- 3.3 基于組合賦權求解模糊物元31-33
- 3.3.1 模糊物元的基本理論31
- 3.3.2 模糊物元的性質31-32
- 3.3.3 模糊物元模型的構建方法32-33
- 3.3.4 供應商的綜合評價33
- 3.4 實例分析33-37
- 3.5 本章小結37-38
- 第四章 基于綜合經(jīng)濟指數(shù)的動態(tài)供貨比例問題研究38-47
- 4.1 采購訂單制定的策略模型38-39
- 4.1.1 固定訂貨量采購38
- 4.1.2 固定訂貨期采購38-39
- 4.2 基于綜合經(jīng)濟指數(shù)的動態(tài)供貨比例問題研究39-45
- 4.2.1 問題描述40
- 4.2.2 指標體系分析40-44
- 4.2.3 綜合經(jīng)濟指數(shù)優(yōu)化模型44-45
- 4.3 實例驗證45-46
- 4.4 本章小結46-47
- 第五章 柔性裝配型制造企業(yè)供應商管理系統(tǒng)構建47-59
- 5.1 系統(tǒng)概述47-48
- 5.1.1 裝配線介紹47
- 5.1.2 系統(tǒng)業(yè)務需求47-48
- 5.2 系統(tǒng)建模48-51
- 5.2.1 系統(tǒng)的概念模型48-49
- 5.2.2 系統(tǒng)的功能模型49-50
- 5.2.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型50-51
- 5.3 系統(tǒng)實現(xiàn)51-58
- 5.3.1 系統(tǒng)維護模塊52
- 5.3.2 基礎數(shù)據(jù)模塊52-53
- 5.3.3 人員信息模塊53-54
- 5.3.4 供應商管理模塊54-58
- 5.4 本章小結58-59
- 第六章 總結與展望59-61
- 6.1 總結59
- 6.2 展望59-61
- 參考文獻61-64
- 作者在攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文64
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條
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,本文編號:692658
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