本文關(guān)鍵詞：基于精益六西格瑪?shù)狞c(diǎn)膠閥質(zhì)量改進(jìn)研究

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【摘要】：針對(duì)A公司點(diǎn)膠閥的質(zhì)量問(wèn)題,提出了精益六西格瑪DMAICⅡ模式在點(diǎn)膠閥生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量改善的實(shí)施方案。運(yùn)用Minitab軟件對(duì)點(diǎn)膠閥質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出影響點(diǎn)膠閥質(zhì)量的主要因素為供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量、操作方法及檢驗(yàn)的作業(yè)規(guī)范,并基于各因素提出了改善措施。實(shí)施結(jié)果表明,應(yīng)用精益六西格瑪理論能夠有效地提高點(diǎn)膠閥的質(zhì)量,這對(duì)中小制造企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)有指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 精益六西格瑪 質(zhì)量改進(jìn) DMAICⅡ模式
【分類(lèi)號(hào)】：TH705
【正文快照】： 引言精益六西格瑪理論是一種基于數(shù)據(jù),以客戶要求為驅(qū)動(dòng),關(guān)注消除浪費(fèi)與減少變異,提升產(chǎn)品質(zhì)量的管理方法。近年來(lái),全球許多企業(yè)因運(yùn)用精益六西格瑪理論而獲得巨大的收益[1]。目前,地處西部的廣西中小型制造企業(yè)質(zhì)量管理模式相對(duì)陳舊,生產(chǎn)效率和效益不佳。隨著工業(yè)信息化與智

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本文編號(hào)：667446