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減壓閥產(chǎn)品設(shè)計的成本控制應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-07-17 23:08

  本文關(guān)鍵詞:減壓閥產(chǎn)品設(shè)計的成本控制應(yīng)用研究


  更多相關(guān)文章: 新品開發(fā) 成本控制 成本改進 作業(yè)成本法 價值工程


【摘要】:生產(chǎn)力的發(fā)展,推進了我們這個時代的快速發(fā)展,與之而來的是因為競爭的激烈,產(chǎn)品的價格越來越低。企業(yè)為了在競爭中保持合理的利潤,控制成本就顯得尤為關(guān)鍵。但傳統(tǒng)成本管理方法無法及時、準確、有效的提供成本信息,,滿足企業(yè)的需求。且目前成本控制的重心多放在產(chǎn)品的批量生產(chǎn)上,但是據(jù)目前的研究,總成本中的絕大部分在設(shè)計完成之后就成了約束成本,產(chǎn)品的設(shè)計階段所確定的成本對產(chǎn)品總成本影響極大。在設(shè)計階段之后的量產(chǎn)階段,成本控制的余地并不是很大。 本文以產(chǎn)品BOM及其設(shè)計流程為基礎(chǔ),通過對產(chǎn)品技術(shù)平臺成本要素的分析,運用設(shè)計階段的成本改進方法,得到產(chǎn)品設(shè)計階段的目標成本。 進而運用作業(yè)成本法(ABC),對產(chǎn)品設(shè)計階段的成本進行成本計劃構(gòu)建。 最后,運用價值工程方法,通過對產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制流程的研究,建立成本計劃的執(zhí)行流程。 本文為減壓閥行業(yè)構(gòu)建了一套系統(tǒng)性的成本管理方法及控制流程,希望能為同行業(yè)的公司提供參考,同時為成本管理的提高做出一定的貢獻。
【關(guān)鍵詞】:新品開發(fā) 成本控制 成本改進 作業(yè)成本法 價值工程
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:TH134
【目錄】:
  • 附件6-7
  • 摘要7-8
  • ABSTRACT8-9
  • 目錄9-11
  • 第一章 緒論11-18
  • 1.1 課題的研究背景與需求11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 工業(yè)需求12-13
  • 1.2 產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制相關(guān)理論概述13-17
  • 1.2.1 產(chǎn)品設(shè)計階段的基本認識13-15
  • 1.2.2 成本及成本控制的理論概述15-16
  • 1.2.3 產(chǎn)品設(shè)計階段的成本管理理論概述16-17
  • 1.3 論文研究意義17
  • 1.4 論文組織架構(gòu)17-18
  • 第二章 國內(nèi)相關(guān)技術(shù)研究的現(xiàn)狀綜述18-24
  • 2.1 作業(yè)成本法(ABC)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀18-20
  • 2.1.1 作業(yè)成本法現(xiàn)狀描述18-19
  • 2.1.2 作業(yè)成本法現(xiàn)狀分析19-20
  • 2.2 價值工程法(VE)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析20-23
  • 2.2.1 價值工程法現(xiàn)狀描述20-22
  • 2.2.2 價值工程法現(xiàn)狀分析22-23
  • 2.3 本論文的研究目標與研究內(nèi)容23-24
  • 第三章 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本要素分析及改進24-34
  • 3.1 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本24-25
  • 3.1.1 產(chǎn)品研發(fā)項目的成本24
  • 3.1.2 產(chǎn)品系列單位成本24-25
  • 3.2 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本要素25-30
  • 3.2.1 減壓閥產(chǎn)品族 BOM25-26
  • 3.2.2 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段流程界定26-30
  • 3.3 減壓閥產(chǎn)品成本要素分析及改進30-32
  • 3.3.1 減壓閥產(chǎn)品成本要素分析30
  • 3.3.2 減壓閥產(chǎn)品成本改進30-32
  • 3.4 成本要素分析及改進可行性分析32-34
  • 第四章 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃構(gòu)建34-50
  • 4.1 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃構(gòu)建流程34-35
  • 4.2 基于作業(yè)成本法的減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃35-39
  • 4.2.1 作業(yè)成本法的計算方法35-36
  • 4.2.2 作業(yè)成本法的應(yīng)用36-39
  • 4.3 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃構(gòu)建求解39-48
  • 4.3.1 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃構(gòu)建求解流程39-41
  • 4.3.2 減壓閥產(chǎn)品-研發(fā)流程成本要素表41-44
  • 4.3.3 減壓閥產(chǎn)品成本要素分析和改進44-47
  • 4.3.4 減壓閥產(chǎn)品成本目標的確定47-48
  • 4.3.5 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃48
  • 4.4 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃構(gòu)建先進性分析48-50
  • 第五章 基于價值工程法的減壓閥產(chǎn)品設(shè)計成本控制50-56
  • 5.1 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制流程50-51
  • 5.2 基于價值工程法的產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制51-54
  • 5.2.1 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制51-52
  • 5.2.3 減壓閥產(chǎn)品價值工程法成本控制應(yīng)用研究52-54
  • 5.3 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃和控制對比分析54-55
  • 5.4 減壓閥產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制流程的先進性分析55-56
  • 第六章 應(yīng)用案例驗證56-74
  • 6.1 應(yīng)用案例背景56
  • 6.2 應(yīng)用過程56-72
  • 6.2.1 成本要素分析及改進56-63
  • 6.2.2 確定目標成本63-66
  • 6.2.3 產(chǎn)品設(shè)計階段的成本計劃66-67
  • 6.2.4 產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制67-72
  • 6.3 應(yīng)用結(jié)果72
  • 6.6 應(yīng)用案例的成本計劃和控制對比分析72-74
  • 第七章 總結(jié)與展望74-76
  • 7.1 總結(jié)74
  • 7.2 展望74-76
  • 參考文獻76-78
  • 致謝78-79
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文79

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 洪健敏;;產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制研究[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年10期

2 湯湘希;試述成本的事前、事中、事后控制[J];財會月刊;1997年02期

3 崔松,張宏;從經(jīng)濟學(xué)成本看會計學(xué)成本的發(fā)展趨勢[J];財經(jīng)理論與實踐;2001年06期

4 陳一君,郭耀煌;企業(yè)目標成本控制分析[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報;2003年01期

5 李汝東;;關(guān)于工業(yè)企業(yè)標準成本控制的思考[J];國際商務(wù)財會;2012年10期

6 尚雪蕾;;作業(yè)成本法:基本認識與實際應(yīng)用[J];河北企業(yè);2007年12期

7 潘飛,郭秀娟;作業(yè)預(yù)算研究[J];會計研究;2004年11期

8 滕啟;試論降低成本的設(shè)計技術(shù)[J];石油機械;2002年05期



本文編號:555017

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