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L公司工程變更控制研究

發(fā)布時間:2017-06-23 23:06

  本文關(guān)鍵詞:L公司工程變更控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:L公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),其主要產(chǎn)品是小型工程機械,按照產(chǎn)品線可劃分為小型輪式裝載機、滑移裝載機、挖掘裝載機。 隨著企業(yè)的不斷壯大發(fā)展,很多先進的管理平臺已經(jīng)逐步引入到L公司,公司內(nèi)部擁有獨立的計算機網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)內(nèi)部信息的共享,采取無紙化辦公模式。目前L公司使用的先進信息平臺有PLM系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CAPP系統(tǒng)等。公司的研發(fā)系統(tǒng)引入了先進的PLM管理軟件進行技術(shù)資料的管理,通過Windchill系統(tǒng)實現(xiàn)設計變更、工藝變更與SAP系統(tǒng)的集成。L公司通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的認證,并積極推行6S和精益生產(chǎn)活動,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)、環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品和服務為己任,致力于提供高性價比的產(chǎn)品,,為客戶創(chuàng)造更高的價值。 隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的改變、產(chǎn)品市場信息的瞬息萬變、產(chǎn)量的不斷增加、產(chǎn)品開發(fā)策略改變等多方面因素的影響,L公司對產(chǎn)品的各種改進(包括零部件改進、新增配置、工藝改善等)也是日益增加,工程變更也就隨之增長,工程變更的控制管理也逐步被公司重視。 本文主要針對L公司的工程變更控制進行研究,本文運用了有效的控制方法對L公司以上三種產(chǎn)品的工程變更進行評價控制管理,運用層析分析法分析了工程變更的影響因素,在很大程度上減少了L公司因工程變更而造成的困擾。
【關(guān)鍵詞】:工程變更 SAP系統(tǒng) 評價控制管理 層次分析法
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:TH186
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 緒論8-14
  • 1.1 研究的背景和意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究意義8-9
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.3 相關(guān)理論介紹10-13
  • 1.4 論文研究的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)13
  • 1.5 本章小結(jié)13-14
  • 第2章 L 公司工程變更實施運行14-22
  • 2.1 L 公司工程變更簡介14-17
  • 2.1.1 基礎術(shù)語14
  • 2.1.2 工程變更來源14-17
  • 2.2 L 公司工程變更實施運行過程17-21
  • 2.2.1 L 公司數(shù)據(jù)變更更改分類17-18
  • 2.2.2 L 公司數(shù)據(jù)變更實施步驟18-20
  • 2.2.3 L 公司數(shù)據(jù)變更與 ERP 的集成過程20-21
  • 2.3 L 公司工程變更的問題21
  • 2.4 本章小結(jié)21-22
  • 第3章 L 公司工程變更 SAP 集成22-29
  • 3.1 L 公司 ERP 系統(tǒng)簡介22
  • 3.1.1 L 公司基本情況介紹22
  • 3.1.2 L 公司生產(chǎn)模式簡介22
  • 3.2 L 公司工程變更與 SAP 運行分析22-28
  • 3.2.1 L 公司 SAP 系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)22-23
  • 3.2.2 L 公司 SAP 系統(tǒng)運行步驟23-28
  • 3.3 本章小結(jié)28-29
  • 第4章 運用層次分析法對 L 公司工程變更評價分析29-46
  • 4.1 層次分析法介紹29-34
  • 4.1.1 層次分析法概念及原理29-30
  • 4.1.2 層次分析法的步驟30-34
  • 4.2 運用層次分析法對 L 公司工程變更評價分析34-41
  • 4.2.1 層次分析結(jié)構(gòu)模型34-36
  • 4.2.2 構(gòu)造判斷矩陣36-38
  • 4.2.3 層次單排序一致性檢驗以及層次總排序38-41
  • 4.3 L 公司工程變更影響因素對策研究41-45
  • 4.3.1 一級指標的改進措施42-44
  • 4.3.2 二級指標的改進措施44-45
  • 4.4 本章小結(jié)45-46
  • 第5章 結(jié)論與展望46-48
  • 5.1 結(jié)論46
  • 5.2 展望46-48
  • 參考文獻48-52
  • 附錄52-55
  • 附錄 1:層次分析法 L 公司實施工程變更影響因素指標權(quán)重征集問卷52-55
  • 致謝55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號:476516

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