發(fā)布時間：2023-02-12 08:17

　　隨著科學(xué)技術(shù)、社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,制造業(yè)中出現(xiàn)了明顯的服務(wù)化趨勢。大批量定制也從一種單純的生產(chǎn)方式演變?yōu)閭�性化極強的制造服務(wù)形式。定制能力是大批量定制生產(chǎn)方式下個性化服務(wù)的基礎(chǔ),但目前的研究多數(shù)聚焦于大批量定制的具體操作和實現(xiàn)上,缺乏對大批量定制能力的評價以及大批量定制診斷的深入研究。本文在對大批量定制的研究進行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上,面向企業(yè)生產(chǎn)實際,從整體的角度對企業(yè)大批量定制能力評價和定制診斷問題進行了有益的探索,具體研究內(nèi)容和結(jié)論主要包括以下三個方面: 1.適合大批量定制的產(chǎn)品變型能力研究 通過分析機電產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)及機電產(chǎn)品模塊化特征,結(jié)合客戶需求因素,建立了產(chǎn)品變型能力的評價指標(biāo),提出了產(chǎn)品定制度的概念和計算方法,用來評價和估量產(chǎn)品及企業(yè)產(chǎn)品族系列的變型能力,同時建立了產(chǎn)品的定制能力分析模型。在理論研究的基礎(chǔ)上,對實例產(chǎn)品進行了產(chǎn)品變型能力應(yīng)用研究,分析比較了自行車、鼓風(fēng)機產(chǎn)品的變型能力。 2.面向大批量定制的企業(yè)定制能力評價研究 (1)在總結(jié)目前學(xué)者對大批量定制研究成果的基礎(chǔ)上,通過分析具體定制案例,總結(jié)企業(yè)實施大批量定制生產(chǎn)的過程、特點以及影響企業(yè)大批量定制能力的關(guān)鍵因素,...

【文章頁數(shù)】：136 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景：大批量定制的出現(xiàn)與發(fā)展
        1.1.1 制造業(yè)的發(fā)展階段
        1.1.2 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合
        1.1.3 大批量定制的提出與發(fā)展
        1.1.4 大批量定制的局限性
    1.2 大批量定制的國內(nèi)外研究狀況
        1.2.1 大批量定制開發(fā)設(shè)計技術(shù)的研究
        1.2.2 大批量定制管理技術(shù)的研究
        1.2.3 大批量定制制造技術(shù)的研究
        1.2.4 大批量定制方式的研究
    1.3 從大批量生產(chǎn)到大批量定制的轉(zhuǎn)變
    1.4 本文的研究意義及內(nèi)容
        1.4.1 本文的研究意義
        1.4.2 本文的研究內(nèi)容
    1.5 論文結(jié)構(gòu)框架
第二章 產(chǎn)品變型能力分析
    2.1 產(chǎn)品大批量定制的適用條件
        2.1.1 大批量定制對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求
        2.1.2 產(chǎn)品定制的成本收益分析
    2.2 產(chǎn)品變型能力
        2.2.1 機電產(chǎn)品的模塊化與變型能力
        2.2.2 產(chǎn)品變型能力評價指標(biāo)
    2.3 產(chǎn)品定制度的計算和應(yīng)用
        2.3.1 產(chǎn)品定制度的計算
        2.3.2 產(chǎn)品定制度的應(yīng)用
    2.4 企業(yè)產(chǎn)品族系列的變化能力
        2.4.1 產(chǎn)品族的變型能力
        2.4.2 企業(yè)產(chǎn)品族變型能力分析模型
    2.5 本章小結(jié)
第三章 企業(yè)大批量定制能力分析
    3.1 企業(yè)大批量定制過程分析
        3.1.1 NBIC 的自行車定制
        3.1.2 大批量定制的過程分析
    3.2 大批量定制能力的影響因素分析
        3.2.1 大批量定制實現(xiàn)的原理
        3.2.2 大批量定制實現(xiàn)的途徑
        3.2.3 影響大批量定制的因素
    3.3 企業(yè)大批量定制能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
        3.3.1 企業(yè)大批量定制的能力
        3.3.2 企業(yè)大批量定制能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
    3.4 企業(yè)大批量定制能力的分析及優(yōu)化
        3.4.1 大批量定制能力分析模型
        3.4.2 大批量定制能力優(yōu)化模型
    3.5 本章小結(jié)
第四章 面向大批量定制的企業(yè)定制能力評價指標(biāo)體系
    4.1 建立企業(yè)大批量定制能力評價指標(biāo)的原則、方法及過程
        4.1.1 企業(yè)MC 能力評價指標(biāo)的建立原則
        4.1.2 企業(yè)MC 能力評價指標(biāo)的選取方法和程序
        4.1.3 已有相關(guān)指標(biāo)研究狀況
    4.2 企業(yè)大批量定制能力評價指標(biāo)
        4.2.1 開發(fā)設(shè)計能力
        4.2.2 生產(chǎn)制造能力
        4.2.3 管理協(xié)同能力
        4.2.4 大批量定制能力綜合評價指標(biāo)體系
    4.3 本章小結(jié)
第五章 大批量定制能力評價方法及應(yīng)用
    5.1 評價指標(biāo)的預(yù)處理
        5.1.1 評價指標(biāo)類型的一致化
        5.1.2 評價指標(biāo)的無量綱化
        5.1.3 定性指標(biāo)的量化
        5.1.4 評價指標(biāo)權(quán)重的確定
    5.2 評價標(biāo)準(zhǔn)
    5.3 評價方法的選擇
        5.3.1 評價方法的選取
        5.3.2 企業(yè)大批量定制能力評價模型的建立
    5.4 大批量定制能力評價模型的應(yīng)用
        5.4.1 基于層次分析法的三級模糊綜合評價
        5.4.2 灰色關(guān)聯(lián)度評價法
    5.5 評價結(jié)論分析
    5.6 本章小結(jié)
第六章 面向大批量定制的企業(yè)定制診斷
    6.1 企業(yè)大批量定制診斷及其標(biāo)準(zhǔn)和目的
        6.1.1 企業(yè)大批量定制診斷的概念
        6.1.2 大批量定制診斷的標(biāo)準(zhǔn)
        6.1.3 大批量定制診斷的目的
    6.2 大批量定制診斷的思路和過程
        6.2.1 大批量定制診斷的思路
        6.2.2 大批量定制診斷的過程
    6.3 企業(yè)大批量定制診斷數(shù)學(xué)模型
        6.3.1 企業(yè)定制診斷模型
        6.3.2 企業(yè)定制診斷模型的分析
        6.3.3 企業(yè)定制診斷問題的解釋
        6.3.4 企業(yè)定制診斷模型的求解策略
    6.4 企業(yè)大批量定制診斷的應(yīng)用
    6.5 本章小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 本文總結(jié)
    7.2 研究展望
參考文獻
發(fā)表論文和參加科研情況說明
附錄
致謝



本文編號：3740729