本文關(guān)鍵詞：ETO型機械制造企業(yè)多項目資源配置研究與應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著項目管理理論的發(fā)展以及人類制造模式的改變,國內(nèi)外制造企業(yè)紛紛在大規(guī)模定制生產(chǎn)中引入項目管理的方法。ETO型機械制造企業(yè)更需要引入科學合理的管理手段。因為ETO型機械制造企業(yè)不同于一般的工業(yè)與生活消費品制造企業(yè)和大規(guī)模原材料生產(chǎn)制造企業(yè)，其產(chǎn)品制造過程復雜、零部件眾多，在項目執(zhí)行過程中會涉及到多個部門和人員，并且產(chǎn)品的交付期要求嚴格，必須嚴格控制工期和進度，因此在管理上應(yīng)用項目管理技術(shù)更是ETO型機械制造業(yè)發(fā)展的必然，也是一種國際化的發(fā)展趨勢。論文以ETO型機械制造企業(yè)的多項目管理為背景,研究了貫穿產(chǎn)品生命周期過程的多項目資源配置應(yīng)用與優(yōu)化技術(shù),主要研究內(nèi)容及其具體工作如下: （1）介紹國內(nèi)外多項目調(diào)度研究的方法、發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，闡述了多項目管理的基本內(nèi)容以及ETO型機械制造企業(yè)資源的特點，提出了目前企業(yè)多項目管理中的資源調(diào)度的問題和優(yōu)化方法，通過方法比較，最后確定采用遺傳算法研究ETO型機械制造企業(yè)多項目資源管理。 （2）關(guān)于項目管理技術(shù)應(yīng)用在ETO型機械制造企業(yè)中的問題上，設(shè)計了ETO型機械制造企業(yè)項目分層結(jié)構(gòu)和分解方法。并在項目結(jié)構(gòu)合理分解的基礎(chǔ)上提出企業(yè)項目規(guī)劃方案。最后根據(jù)企業(yè)項目規(guī)劃方案，提出項目管理系統(tǒng)在ETO型企業(yè)總體系統(tǒng)功能模塊，使項目管理技術(shù)能夠有效應(yīng)用在ETO型機械制造企業(yè)中。 （3）分析構(gòu)建了多項目資源配置問題的數(shù)學模型,闡述了與遺傳算法設(shè)計相關(guān)的初始配置、染色體構(gòu)建、適應(yīng)度函數(shù)選擇等技術(shù)問題。根據(jù)模型的特點提出求解模型的改進遺傳算法，獲得最優(yōu)解。最后通過實例證明,經(jīng)優(yōu)化后的資源配置方案能滿足企業(yè)預訂目標。 （4）論文最后針對ETO型機械制造企業(yè)多項目資源配置的原型系統(tǒng)進行了需求與目標分析,給出該原型系統(tǒng)的功能模塊、開發(fā)環(huán)境,開發(fā)并實現(xiàn)了原型系統(tǒng),在案例企業(yè)中得的了具體應(yīng)用,取到了良好的效果。 多項目優(yōu)化問題一直是科學和工程研究領(lǐng)域的一個難點。本文是在認真研究目前項目調(diào)度，多項目管理理論的基礎(chǔ)上，以及通過對ETO型機械制造企業(yè)資源調(diào)度問題的研究設(shè)計其數(shù)學模型，提出了采用遺傳算法解決資源配置問題。最后經(jīng)過驗證，，遺傳算法能夠產(chǎn)生非常優(yōu)秀的解決方案。通過本課題的研究能夠為企業(yè)如何實現(xiàn)多項目管理，提高資源利用率，減短工期，為提高管理水平提供了完善的參考體系，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
【關(guān)鍵詞】：ETO型機械制造企業(yè) 多項目管理 資源配置 遺傳算法
【學位授予單位】：武漢理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TH186
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 課題研究的背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-15
• 1.2.1 多項目管理資源配置研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.2 求解多項目資源調(diào)度遺傳算法研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)15-17
• 1.4 課題來源17-18
• 第2章 ETO 型機械制造企業(yè)多項目資源調(diào)度分析18-29
• 2.1 多項目資源調(diào)度概述18-20
• 2.1.1 多項目管理18-19
• 2.1.2 多項目資源管理19-20
• 2.2 ETO 型機械制造企業(yè)資源調(diào)度分析20-23
• 2.2.1 ETO 型機械制造企業(yè)資源分類20-21
• 2.2.2 ETO 型機械制造企業(yè)資源特點21-22
• 2.2.3 ETO 型機械制造企業(yè)資源調(diào)度內(nèi)容及目的22-23
• 2.3 ETO 型機械制造企業(yè)多項目資源調(diào)度的問題研究23-24
• 2.4 ETO 型機械制造企業(yè)多項目資源調(diào)度的優(yōu)化方法24-28
• 2.5 本章小結(jié)28-29
• 第3章 ETO 型機械制造企業(yè)項目管理應(yīng)用技術(shù)分析29-36
• 3.1 ETO 型企業(yè)項目分層結(jié)構(gòu)描述29-30
• 3.2 ETO 型機械制造企業(yè)產(chǎn)品項目分解方法30-32
• 3.3 ETO 型機械企業(yè)項目總體規(guī)劃方案32-33
• 3.4 ETO 型機械制造企業(yè)項目管理信息化技術(shù)應(yīng)用33-35
• 3.5 本章小結(jié)35-36
• 第4章 ETO 型機械制造企業(yè)多項目資源調(diào)度遺傳算法研究36-48
• 4.1 ETO 型機械制造企業(yè)多項目模型分析36-40
• 4.1.1 項目過程分析36-38
• 4.1.2 ETO 型機械制造企業(yè)多項目資源配置問題描述38
• 4.1.3 ETO 型機械制造企業(yè)多項目資源配置模型假設(shè)38-39
• 4.1.4 建立目標模型39-40
• 4.2 遺傳算法在 ETO 型企業(yè)項目中資源調(diào)度的改進40-44
• 4.2.1 遺傳算法的基本思想40-41
• 4.2.2 遺傳算法的基本流程41-42
• 4.2.3 設(shè)定制造企業(yè)項目的優(yōu)先規(guī)則42
• 4.2.4 編碼與初始化種群產(chǎn)生42-43
• 4.2.5 適應(yīng)度函數(shù)43
• 4.2.6 遺傳算法設(shè)計43-44
• 4.3 算例驗證44-47
• 4.4 本章小結(jié)47-48
• 第5章 多項目管理資源配置系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)48-59
• 5.1 多項目管理資源調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計48-53
• 5.1.1 系統(tǒng)功能需求分析48-49
• 5.1.2 主要功能模塊介紹49-50
• 5.1.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計50-53
• 5.2 系統(tǒng)的實現(xiàn)53-58
• 5.2.1 開發(fā)平臺和運行環(huán)境53-54
• 5.2.2 界面展示和功能描述54-58
• 5.3 本章小結(jié)58-59
• 第6章 總結(jié)與展望59-61
• 6.1 全文總結(jié)59-60
• 6.2 研究展望60-61
• 致謝61-62
• 參考文獻62-65
• 附錄 A 攻讀碩士學位期間科研成果65-66
• 附錄 B66

【參考文獻】

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本文編號：364691