發(fā)布時(shí)間：2017-05-14 04:11

  本文關(guān)鍵詞：西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司效率評(píng)價(jià)及影響因素研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：與發(fā)達(dá)國(guó)家同類型企業(yè)相比,我國(guó)機(jī)械制造業(yè)方面在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)盈利等方面都存在顯著差距,作為欠發(fā)達(dá)的西北地區(qū),其機(jī)械制造業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)效率究竟怎樣?在規(guī)模、勞動(dòng)配置和資本配置方面的情況到底怎樣,哪些因素影響了效率的發(fā)展,對(duì)這些問(wèn)題的研究有助于科學(xué)評(píng)價(jià)當(dāng)前西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,有助于企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。 本文在國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,分析了中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的現(xiàn)狀特征和發(fā)展問(wèn)題,運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)靜態(tài)效率分析模型對(duì)西北地區(qū)2005-2012年12家具有代表性的機(jī)械制造業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行了測(cè)算,并選取中南、華東地區(qū)相同規(guī)模的機(jī)械制造業(yè)上市公司進(jìn)行橫向比較分析,運(yùn)用2005-2012年面板數(shù)據(jù)縱向比較了各企業(yè)的技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率,分析了效率水平的變化趨勢(shì),接著,運(yùn)用DEA動(dòng)態(tài)效率分析模型,對(duì)12家樣本公司的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)效率變化和技術(shù)進(jìn)步的測(cè)算并進(jìn)一步分解,同時(shí)進(jìn)行橫向和縱向的比較分析。 最后對(duì)影響西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司的技術(shù)效率、規(guī)模效率和生產(chǎn)率的影響因素進(jìn)行定性分析,并在此基礎(chǔ)上分別從政府、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個(gè)層面上提出了改善機(jī)械制造業(yè)上市公司效率狀況的建議。
【關(guān)鍵詞】：西北地區(qū) 機(jī)械制造業(yè) 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 經(jīng)營(yíng)效率 全要素生產(chǎn)率 技術(shù)進(jìn)步
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 導(dǎo)言7-10
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線8-9
• 1.3.1 研究方法8
• 1.3.2 技術(shù)路線8-9
• 1.4 創(chuàng)新與不足9
• 1.4.1 創(chuàng)新9
• 1.4.2 不足9
• 1.5 研究?jī)?nèi)容9-10
• 第二章 效率評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)綜述及相關(guān)概念界定10-19
• 2.1 文獻(xiàn)綜述10-13
• 2.1.1 關(guān)于效率的研究綜述10
• 2.1.2 關(guān)于效率的研究方法綜述10-11
• 2.1.3 關(guān)于企業(yè)效率評(píng)價(jià)及影響因素的研究綜述11-13
• 2.2 概念界定13-15
• 2.2.1 機(jī)械制造業(yè)的內(nèi)涵13-14
• 2.2.2 企業(yè)效率分類14
• 2.2.3 企業(yè)效率評(píng)價(jià)與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的界定14-15
• 2.3 效率評(píng)價(jià)方法15-19
• 2.3.1 靜態(tài)DEA效率評(píng)價(jià)方法15-17
• 2.3.2 動(dòng)態(tài)Malmquist效率評(píng)價(jià)方法17-19
• 第三章 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀分析19-24
• 3.1 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀19-21
• 3.1.1 總體規(guī)模19-20
• 3.1.2 技術(shù)水平20
• 3.1.3 生產(chǎn)環(huán)境20-21
• 3.1.4 在國(guó)際上的地位21
• 3.2 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的特點(diǎn)21-22
• 3.2.1 涵蓋范圍廣,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高21
• 3.2.2 需求彈性大,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較敏感21-22
• 3.2.3 行業(yè)進(jìn)入壁壘高22
• 3.2.4 行業(yè)集中度比較低22
• 3.3 機(jī)械制造業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題22-24
• 第四章 西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司效率評(píng)價(jià)的實(shí)證分析24-37
• 4.1 樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源24
• 4.1.1 樣本選擇24
• 4.1.2 數(shù)據(jù)來(lái)源24
• 4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取24-25
• 4.2.1 指標(biāo)選取原則24
• 4.2.2 投入、產(chǎn)出指標(biāo)的選取24-25
• 4.3 DEA實(shí)證分析25-37
• 4.3.1. 西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司的靜態(tài)效率評(píng)價(jià)25-32
• 4.3.2 西北、中南、華東機(jī)械制造業(yè)上市公司靜態(tài)效率橫向比較評(píng)價(jià)32
• 4.3.3 西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司的動(dòng)態(tài)效率評(píng)價(jià)32-36
• 4.3.4 西北、中南、華東機(jī)械制造業(yè)上市公司動(dòng)態(tài)效率橫向比較評(píng)價(jià)36-37
• 第五章 西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司效率影響因素分析37-40
• 5.1 關(guān)于技術(shù)效率的影響因素37-38
• 5.1.1 企業(yè)年齡37-38
• 5.1.2 行業(yè)盈利能力38
• 5.1.3 利用外資情況38
• 5.2 關(guān)于規(guī)模效率的影響因素38-39
• 5.2.1 生產(chǎn)規(guī)模38
• 5.2.2 人均資本38-39
• 5.2.3. 員工的等級(jí)分布39
• 5.3 關(guān)于全要素生產(chǎn)率的影響因素39-40
• 5.3.1 科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步39
• 5.3.2 產(chǎn)業(yè)集中度39-40
• 第六章 政策建議40-44
• 6.1 政府層面40-41
• 6.1.1 加大引入外資40
• 6.1.2 加大科技投入40-41
• 6.2 機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)層面41-42
• 6.2.1 增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力41
• 6.2.2 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集能力,重視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展41-42
• 6.2.3 重視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新42
• 6.3 機(jī)械制造企業(yè)層面42-44
• 6.3.1 提高勞動(dòng)效率42
• 6.3.2 提高規(guī)模效率42-43
• 6.3.3 加快企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),提高管理水平43-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46-47
• 個(gè)人簡(jiǎn)介47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 韓晶;;中國(guó)裝備制造業(yè)上市公司生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率研究[J];財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究;2010年01期

4 趙旭;;我國(guó)制造業(yè)上市公司技術(shù)效率與技術(shù)進(jìn)步實(shí)證研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2008年01期

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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2 田濤;我國(guó)煤礦安全投入機(jī)制研究及效率評(píng)價(jià)分析[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）;2013年

  本文關(guān)鍵詞：西北地區(qū)機(jī)械制造業(yè)上市公司效率評(píng)價(jià)及影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：364272