論文以市場經(jīng)濟(jì)為背景,介紹了戰(zhàn)略管理的一般理論和方法、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)和當(dāng)前濱海新區(qū)發(fā)展的機(jī)遇以及國家促進(jìn)天津石化發(fā)展的相關(guān)政策。在戰(zhàn)略分析理論的指導(dǎo)下,對天津石化機(jī)械研究所的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了較為深入系統(tǒng)的分析,明確了天津石化機(jī)械研究所的主要優(yōu)勢、劣勢和面臨的發(fā)展機(jī)會、威脅,為制定天津石化機(jī)械研究所的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出了天津石化機(jī)械研究所的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略,提出了未來五年的發(fā)展規(guī)劃,并對戰(zhàn)略實(shí)施提出了建議。 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：97 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 研究背景
    1.1 中國石油化工集團(tuán)公司概況
    1.2 天津石化概況
    1.3 機(jī)械研究所概況
    1.4 戰(zhàn)略管理的演變
    1.5 本文的研究框架
第二章 戰(zhàn)略管理理論方法綜述
    2.1 概述
    2.2 戰(zhàn)略分析
    2.3 戰(zhàn)略選擇
    2.4 戰(zhàn)略實(shí)施
    2.5 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三章 濱海新區(qū)建設(shè)及天津石化發(fā)展機(jī)遇
    3.1 濱海新區(qū)的建設(shè)工作
    3.2 天津石化的發(fā)展機(jī)遇
第四章 天津石化機(jī)械研究所戰(zhàn)略環(huán)境分析
    4.1 外部環(huán)境分析
    4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
第五章 機(jī)械研究所戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施
    5.1 發(fā)展戰(zhàn)略
    5.2 人力資源戰(zhàn)略
    5.3 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
    5.4 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
    5.5 企業(yè)文化戰(zhàn)略
    5.6 戰(zhàn)略實(shí)施措施
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略思考三層面[J]. 項(xiàng)保華.  企業(yè)管理. 2003(07)
[2]“改善”是一種經(jīng)營理念[J]. 肖智軍.  企業(yè)管理. 2003(07)
[3]威脅激勵的理論與應(yīng)用研究[J]. 邵建平,曹凌燕.  管理現(xiàn)代化. 2003(03)
[4]企業(yè)經(jīng)營者必備七大能力[J]. 黃慶榮.  中國石化. 2003(06)
[5]競爭戰(zhàn)略的新選擇:“價(jià)值競爭”[J]. 孫選中.  企業(yè)管理. 2003(06)
[6]中小企業(yè)績效評價(jià)制度[J]. 楊文俊,胡繼妹.  企業(yè)管理. 2003(06)
[7]激勵:重在員工自勵[J]. 張靜.  中國石化. 2003(05)
[8]劇變環(huán)境下的企業(yè)適應(yīng)性戰(zhàn)略[J]. 王淼,孫小麗.  管理現(xiàn)代化. 2003(02)
[9]一場靜悄悄的革命——改制分流全景透視[J]. 宋維平.  中國石化. 2003(04)
[10]知識密集型企業(yè)的知識管理[J]. 張新安.  管理現(xiàn)代化. 2003(01)



本文編號：3573283