加快振興裝備制造業(yè),是國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出的發(fā)展思路,借助發(fā)展的大好趨勢,重型裝備制造企業(yè)應采取相應措施,建立新的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在新的發(fā)展規(guī)劃形勢下的市場競爭中爭取到主動。本文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究理論的基礎(chǔ)上,按照戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略制定—戰(zhàn)略實施的戰(zhàn)略路線對二重集團公司的重型容器市場的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。按照戰(zhàn)略路線研究思路,論文首先系統(tǒng)地評價了二重集團重型容器市場面臨的外部環(huán)境,采用PEST方法和“五力”競爭模型進行分析,指出了二重集團重型容器市場的機會和威脅,并用EFE矩陣對其評價;采用價值鏈方法對二重集團重型容器市場內(nèi)部環(huán)境進行分析,指出了其優(yōu)勢和劣勢,并用IFE矩陣對其評價。在以上分析的基礎(chǔ)上,對二重集團的重型容器進行了戰(zhàn)略定位,明確定位為聚集戰(zhàn)略,提出了重型容器市場聚焦在石化行業(yè)、煤化行業(yè)鍛焊型和厚板型上,進而到核電領(lǐng)域核承壓設(shè)備的戰(zhàn)略構(gòu)想。采用SWOT矩陣對二重集團的重型容器戰(zhàn)略進行匹配設(shè)計,選擇產(chǎn)品市場滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略作為公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,使用QSPM矩陣對三種戰(zhàn)略優(yōu)先排序,確定產(chǎn)品市場滲透戰(zhàn)略為公司最佳戰(zhàn)略。最后,采用營銷4Ps策略對戰(zhàn)略實施作了... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

_22007年市場份額

_32008年市場份領(lǐng)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]多角化理論與企業(yè)管理[J]. 潘文安.  管理現(xiàn)代化. 2005(04)
[2]企業(yè)成長戰(zhàn)略[J]. 楊維平.  企業(yè)管理. 2001(02)



本文編號：3522728