XY股份并購MR宇航案例分析
發(fā)布時(shí)間:2021-02-20 02:59
<正>一、并購背景國防與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展是我國一直以來的追求目標(biāo),習(xí)近平總書記指出空軍是戰(zhàn)略性軍種,在國家安全和軍事戰(zhàn)略中占據(jù)不可替代的位置。直升機(jī)、大型客機(jī)、通用飛機(jī)、航空大飛機(jī)等項(xiàng)目列入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是我國未來非常重要的發(fā)展目標(biāo)。市場預(yù)計(jì)未來軍民融合有望成為軍工改革的主線。因此,上市公司掀起"民參軍"熱潮,"參軍"方式五
【文章來源】:現(xiàn)代企業(yè). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、并購背景
二、并購基本情況
1. XY股份。
2. MR宇航。
3. 并購動(dòng)因。
4. 并購目的。
5. 并購過程。
三、并購效果分析
1. 并購前資金流量成因分析。
2. 并購后資金流量成因分析。
3. 并購的協(xié)同效應(yīng)。
四、案例結(jié)論與啟示
1. 案例結(jié)論。
2. 啟示。
本文編號(hào):3042117
【文章來源】:現(xiàn)代企業(yè). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、并購背景
二、并購基本情況
1. XY股份。
2. MR宇航。
3. 并購動(dòng)因。
4. 并購目的。
5. 并購過程。
三、并購效果分析
1. 并購前資金流量成因分析。
2. 并購后資金流量成因分析。
3. 并購的協(xié)同效應(yīng)。
四、案例結(jié)論與啟示
1. 案例結(jié)論。
2. 啟示。
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