機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)的跨職能集成及其對開發(fā)周期的影響
發(fā)布時間:2020-07-24 17:27
【摘要】:產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成是指:在產(chǎn)品開發(fā)過程中,為了提高產(chǎn)品的開發(fā)績效(如提高開發(fā)質(zhì)量、縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本等),企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)內(nèi)的相關(guān)部門及企業(yè)外的相關(guān)組織間進(jìn)行交流、溝通、協(xié)同、合作的過程。它貫穿于整個產(chǎn)品開發(fā)過程,甚至直到產(chǎn)品上市乃至售后。它的狀況將直接影響到產(chǎn)品開發(fā)周期、開發(fā)效率以及開發(fā)質(zhì)量。 本文通過研究以往學(xué)者的文獻(xiàn)、專著,并對國內(nèi)機(jī)電企業(yè)進(jìn)行深入訪談,提出了機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成的構(gòu)成要素。在此基礎(chǔ)上,對國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成及開發(fā)周期進(jìn)行了問卷調(diào)研。調(diào)研過程中共發(fā)放問卷192份,回收137份,其中有效問卷101份。問卷內(nèi)容涵蓋了6種產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成的諸要素、開發(fā)周期以及企業(yè)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)的基本概況,共計10個方面29個問題。在獲取翔實(shí)的一手?jǐn)?shù)據(jù)后,本文運(yùn)用描述統(tǒng)計、信度分析、相關(guān)分析、回歸分析、對比分析等分析方法對國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成的狀況及其對開發(fā)周期的影響進(jìn)行了深入研究。通過計算6種跨職能集成變量得分的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、信度,分析了國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成的現(xiàn)狀,對6種跨職能集成變量按其均值進(jìn)行了排序。在此基礎(chǔ)上,將國內(nèi)機(jī)電行業(yè)與國外多個行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成狀況進(jìn)行了對比,分析了二者差異的原因;通過相關(guān)分析、回歸分析(含R~2檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)、T檢驗(yàn))找出了對開發(fā)周期影響最為顯著的跨職能集成變量,按照對開發(fā)周期影響程度的大小將6種跨職能集成變量進(jìn)行了排序,從而得出了6種跨職能集成對產(chǎn)品開發(fā)周期影響的優(yōu)先級別,為國內(nèi)機(jī)電企業(yè)如何通過跨職能集成提高產(chǎn)品開發(fā)效率、縮短開發(fā)周期提供了理論指導(dǎo)和實(shí)施手段。此外,本文還將研究結(jié)果從多個角度與國外的研究結(jié)果進(jìn)行了對比,分析了差異的成因,為改進(jìn)國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)跨職能集成提出了建議。在結(jié)論部分,總結(jié)了本文的創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處,并指出了今后可能的研究方向。
【學(xué)位授予單位】:清華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號】:F426.4
本文編號:2769161
【學(xué)位授予單位】:清華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號】:F426.4
【參考文獻(xiàn)】
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1 羅煒,唐元虎;國內(nèi)外合作創(chuàng)新研究述評[J];國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究;2000年04期
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