施泰力公司測(cè)量設(shè)備市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:施泰力公司測(cè)量設(shè)備市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:施泰力測(cè)量設(shè)備是國(guó)際知名高端測(cè)量設(shè)備品牌,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近十年來(lái)產(chǎn)品銷量持續(xù)增長(zhǎng),已成為國(guó)內(nèi)測(cè)量設(shè)備行業(yè)的重要供應(yīng)商之一。最近幾年來(lái),國(guó)家在大飛機(jī)、汽車、醫(yī)療器械、大型裝備、化工石油等重點(diǎn)項(xiàng)目上的投入明顯加大,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于中、高端進(jìn)口測(cè)量設(shè)備的需求大幅增加,國(guó)內(nèi)各大進(jìn)口測(cè)量設(shè)備品牌都在積極應(yīng)對(duì),力圖提高本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),施泰力測(cè)量設(shè)備就必須對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行研究和改進(jìn)。 本文對(duì)施泰力公司及測(cè)量設(shè)備業(yè)務(wù)情況作了基本介紹,分析了公司在當(dāng)前營(yíng)銷活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題和困難,明確了研究和改進(jìn)公司營(yíng)銷策略的現(xiàn)實(shí)意義。在對(duì)施泰力測(cè)量設(shè)備宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析過(guò)程中,主要分析了公司所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)環(huán)境;在對(duì)公司的微觀環(huán)境分析中,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)分析理論,全面分析了企業(yè)自身能力、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、購(gòu)買者以及競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)特點(diǎn);并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及公司所面臨的機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析。在目標(biāo)市場(chǎng)決策方面,本文運(yùn)用市場(chǎng)定位理論,按市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位三個(gè)步驟為公司進(jìn)行了目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)公司的營(yíng)銷策略進(jìn)行了研究和設(shè)計(jì),并對(duì)實(shí)施營(yíng)銷策略的保障措施提出了建議。
【關(guān)鍵詞】:測(cè)量設(shè)備 市場(chǎng)細(xì)分 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F274;F416.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-11
- 1.1 施泰力公司的基本概況8-9
- 1.2 研究目的與研究意義9
- 1.3 研究?jī)?nèi)容9-10
- 1.4 研究技術(shù)路線10-11
- 2 施泰力公司測(cè)量設(shè)備市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析11-22
- 2.1 企業(yè)外部營(yíng)銷環(huán)境分析11-13
- 2.1.1 政治環(huán)境分析11
- 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析11-12
- 2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析12
- 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析12-13
- 2.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析13-19
- 2.2.1 企業(yè)能力分析13-15
- 2.2.2 供應(yīng)商分析15-16
- 2.2.3 經(jīng)銷商分析16
- 2.2.4 購(gòu)買者分析16-17
- 2.2.5 競(jìng)爭(zhēng)者分析17-19
- 2.3 施泰力測(cè)量設(shè)備SWOT分析19-22
- 2.3.1 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析19-20
- 2.3.2 機(jī)遇與威脅分析20
- 2.3.3 SWOT分析矩陣20-22
- 3 施泰力測(cè)量設(shè)備目標(biāo)市場(chǎng)決策22-29
- 3.1 市場(chǎng)細(xì)分22-24
- 3.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇24-27
- 3.3 市場(chǎng)定位27-28
- 3.4 營(yíng)銷目標(biāo)與戰(zhàn)略28-29
- 4 施泰力測(cè)量設(shè)備營(yíng)銷組合策略29-35
- 4.1 產(chǎn)品策略29-30
- 4.2 渠道策略30-31
- 4.3 價(jià)格策略31
- 4.4 促銷策略31-33
- 4.5 品牌策略33
- 4.6 服務(wù)策略33-35
- 5 實(shí)施新策略的保障措施35-40
- 5.1 樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念35
- 5.2 構(gòu)建優(yōu)秀的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)35-39
- 5.3 推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部整合營(yíng)銷39-40
- 結(jié)論40-41
- 參考文獻(xiàn)41-42
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況42-43
- 致謝43-44
【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):274722
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