本文關(guān)鍵詞：工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【碩士】工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)研究
　　授予學(xué)位：碩士
　　學(xué)位授予單位：長沙理工大學(xué)
　　學(xué)位年度：2010
　　 在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境快速變化及企業(yè)間的競爭越來越激烈殘酷的現(xiàn)實(shí)條件下，如何培育起企業(yè)的持續(xù)競爭力，保證企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，已經(jīng)成為近些年來管理學(xué)研究領(lǐng)域中的一個重要課題。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，它的持續(xù)快速發(fā)展，對帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有著重要的意義。
　　 基于此，本文選擇我國工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)為研究對象，通過運(yùn)用管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等基本知識，在詳細(xì)剖析企業(yè)持續(xù)競爭力理論的基礎(chǔ)上，試圖構(gòu)建工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭評價(jià)指標(biāo)體系，并以某企業(yè)為例進(jìn)行工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)實(shí)證研究，最后為我國工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力的提升提出相應(yīng)的對策，促進(jìn)我國工程機(jī)械企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
　　 本文首先探討了企業(yè)持續(xù)競爭力的科學(xué)內(nèi)涵、主要特征及構(gòu)成要素。本文認(rèn)為企業(yè)持續(xù)競爭力和企業(yè)核心競爭是既有區(qū)別又有聯(lián)系的，它除了具有核心競爭力價(jià)值性、難以模仿性和不可交易性等一般特征外，還具有持久性、動態(tài)性、開放性和系統(tǒng)整合性的特征。企業(yè)持續(xù)競爭力由七大要素構(gòu)成：戰(zhàn)略性資源、管理機(jī)制、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、動態(tài)協(xié)調(diào)的組織能力及企業(yè)價(jià)值觀，七大要素相互聯(lián)系，相互作用，構(gòu)成一個重要的整體，對于企業(yè)持續(xù)競爭力的培育缺一不可。
　　 接著，本文對我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。同時(shí)，在企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的基本原則的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)持續(xù)競爭力基本理論，運(yùn)用專家意見法和問卷調(diào)查法，確定了工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法，，并以長沙某工程機(jī)械企業(yè)為例進(jìn)行實(shí)證研究，為我國工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力的分析和評價(jià)提供了方法指導(dǎo)。
　　 最后，根據(jù)工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容，結(jié)合我國工程機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題，從政府和企業(yè)兩個角度提出了提升我國工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力的對策。
　　

  本文關(guān)鍵詞：工程機(jī)械企業(yè)持續(xù)競爭力評價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。