本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)之設(shè)備綜合效率提升與TPM的研究和應(yīng)用　出處：《西安石油大學(xué)》2011年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：伴隨著企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的日益提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴也“水漲船高”,如何挑戰(zhàn)設(shè)備零故障、盡可能發(fā)揮設(shè)備綜合效率,成了制造型企業(yè)關(guān)注的“焦點(diǎn)”課題。TPM活動(dòng)以全員參與的方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高[1]。 本文在對TPM活動(dòng)內(nèi)容與體系,TPM與精益生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合陜重汽精益生產(chǎn)推進(jìn)、班組建設(shè)平臺(tái)的建立與推進(jìn)的實(shí)際,聯(lián)合在精益生產(chǎn)的改善項(xiàng)目推進(jìn)過程中自主保全活動(dòng)推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),分析了陜重汽TPM推進(jìn)的必要性和可行性,規(guī)劃了陜重汽TPM的推進(jìn)實(shí)施過程,提出了陜重汽TPM引進(jìn)與推動(dòng)的基本思路,為設(shè)備的全面生產(chǎn)保全提出了一定的策略,以有效的提升設(shè)備的綜合效率。與此同時(shí),涉及設(shè)備生命全程的設(shè)備保全管理思路,也將促進(jìn)陜重汽設(shè)備管理及其他相關(guān)管理的提升,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 本文從精益生產(chǎn)的角度分析并提出了全員參與推行TPM的管理實(shí)踐,消除浪費(fèi)、自主保全,有效提升了設(shè)備的綜合效率,同時(shí)延長了設(shè)備的有效使用壽命。本文所提出的精益生產(chǎn)推進(jìn)與TPM實(shí)施的方法與實(shí)踐的應(yīng)用研究,也為TPM在汽車行業(yè)的應(yīng)用提供了必要的參考,探索了TPM在制造領(lǐng)域的推廣與應(yīng)用。
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【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：U468;TH186

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1349620