本文關(guān)鍵詞：S公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用研究

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【摘要】：S公司是一家生產(chǎn)制造型的中型國(guó)有企業(yè),產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)以及產(chǎn)銷規(guī)模均位居行業(yè)首位。自2008年下半年美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,國(guó)內(nèi)需求銳減,海外巨頭海德堡等公司也將中國(guó)列為其重點(diǎn)開拓市場(chǎng),S公司的產(chǎn)品與其進(jìn)入了殘酷的競(jìng)爭(zhēng)階段。但是受傳統(tǒng)國(guó)企體制與機(jī)制的影響,S公司生產(chǎn)組織管理較為粗放,投入產(chǎn)出比較小,生產(chǎn)資料周轉(zhuǎn)不暢,工藝布局不科學(xué),作業(yè)效率較低,員工技能素質(zhì)不能跟上市場(chǎng)發(fā)展的要求,尤其是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和成本過高兩大問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。 企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造效益的場(chǎng)所,也是各種問題暴露的源頭,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)場(chǎng)管理具有極其重要的地位,現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,對(duì)企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。構(gòu)建一個(gè)好的評(píng)價(jià)體系能夠有效地評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)效果,同時(shí)能為現(xiàn)場(chǎng)管理的過程提供建設(shè)性的意見。 本文基于此,首先根據(jù)S公司所處的國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題提出了論文的研究背景,概述了現(xiàn)場(chǎng)管理的理論基礎(chǔ)以及研究現(xiàn)狀。然后,針對(duì)S公司的現(xiàn)狀詳細(xì)地分析了該公司現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題和原因。同時(shí),建立了S公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)體系并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、作業(yè)方法、環(huán)境等各生產(chǎn)要素進(jìn)行改善。最后,通過對(duì)S公司現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)體系的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,從實(shí)證的角度證明現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273;F426.4

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本文編號(hào)：1210643