本文關(guān)鍵詞：大連機(jī)車公司物資供應(yīng)管理研究

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【摘要】：現(xiàn)代的企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭激烈的社會(huì)中生存和發(fā)展下去,就必須提高自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。而在生產(chǎn)型企業(yè)中,減少庫存占用,加快資金周轉(zhuǎn),縮短交期,最大限度地滿足客戶的需求,這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否直接影響著企業(yè)的經(jīng)營。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平有密切相關(guān)。隨著全球一體化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,實(shí)施供應(yīng)鏈管理變得越來越普遍。作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的始端,物資供應(yīng)也應(yīng)該由傳統(tǒng)的管理模式向新的管理模式轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)健康發(fā)展的要求。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭,已經(jīng)變成了供應(yīng)管理成效的競(jìng)爭。 針對(duì)大連機(jī)車物資供應(yīng)現(xiàn)狀,在廣泛收集采購管理理論、集中采購理論、供應(yīng)商管理,以及供應(yīng)鏈管理、庫存管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用比較分析,ABC分析等方法,對(duì)大連機(jī)車在物資供應(yīng)管理中存在的問題進(jìn)行了分析。對(duì)于企業(yè)物資管理系統(tǒng)中最為重要的采購管理和庫存管理,則詳細(xì)分析了存在問題的全方位立體因素,逐一分析研討,并因地制宜地給出了應(yīng)對(duì)處理建議。從全局著眼,宏觀構(gòu)建了大連機(jī)車的物資管理體系,對(duì)于相關(guān)的理論問題進(jìn)行了綜合論述。然后,針對(duì)現(xiàn)有管理中的主要的缺失環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)措施,并且為了確保改進(jìn)措施的有序推進(jìn),從四個(gè)方面提出了保障措施。 本論文的研究適合于本公司實(shí)際情況,對(duì)于今后公司中類似問題的解決有一定的指導(dǎo)意義,同時(shí)也為同行業(yè)的其他企業(yè)的物資供應(yīng)管理提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：物資供應(yīng)管理 采購管理 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商管理 庫存管理
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.472
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究的主要內(nèi)容9
• 1.3 論文研究的方法與技術(shù)路線9-11
• 2 相關(guān)理論和方法綜述11-18
• 2.1 采購管理相關(guān)理論11-15
• 2.1.1 采購管理的概念和作用11
• 2.1.2 集中采購理論概述11-13
• 2.1.3 供應(yīng)商管理的相關(guān)理論13-14
• 2.1.4 供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論14-15
• 2.2 庫存管理基礎(chǔ)理論15-18
• 2.2.1 庫存管理的概念與作用15-16
• 2.2.2 庫存物資的分類方法16
• 2.2.3 庫存管理的ABC分類方法16-18
• 3 大連機(jī)車物資供應(yīng)管理現(xiàn)狀分析18-30
• 3.1 物資管理現(xiàn)狀分析18-25
• 3.1.1 物資管理部門及職責(zé)18-20
• 3.1.2 采購管理及流程20-24
• 3.1.3 庫存物資管理及分類24-25
• 3.2 物資管理中存在的問題25-30
• 3.2.1 物資管理模式不清晰25-26
• 3.2.2 采購管理信息系統(tǒng)不完善26
• 3.2.3 供應(yīng)商管理水平較低26-27
• 3.2.4 倉庫運(yùn)作缺乏有效管理27-28
• 3.2.5 儲(chǔ)備資金占用較大整體庫存偏高28-30
• 4 大連機(jī)車物資供應(yīng)管理改進(jìn)方案30-45
• 4.1 物資供應(yīng)管理改進(jìn)的原則和目標(biāo)30-31
• 4.1.1 物資供應(yīng)管理的改進(jìn)原則30
• 4.1.2 物資供應(yīng)管理的改進(jìn)目標(biāo)30-31
• 4.2 物資供應(yīng)管理改進(jìn)總體方案和組織結(jié)構(gòu)31-34
• 4.2.1 一體化物流管理模式31
• 4.2.2 物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)31-34
• 4.3 采購管理改進(jìn)措施34-37
• 4.3.1 建立適合企業(yè)發(fā)展的采購模式34-35
• 4.3.2 采購控制策略和緊急采購策略35-36
• 4.3.3 建立先進(jìn)的信息系統(tǒng)36-37
• 4.4 供應(yīng)商管理改進(jìn)措施37-41
• 4.4.1 供應(yīng)商開發(fā)38-39
• 4.4.2 供應(yīng)商業(yè)績管理39-40
• 4.4.3 供應(yīng)商培育40
• 4.4.4 供應(yīng)商關(guān)系管理40-41
• 4.5 庫存管理改進(jìn)措施41-45
• 4.5.1 建立配送中心庫存管理模式41
• 4.5.2 庫存物資分類管理策略41-42
• 4.5.3 建立貨位管理模式42-43
• 4.5.4 庫存管理的作業(yè)流程43-45
• 5 大連機(jī)車物資供應(yīng)管理改進(jìn)方案實(shí)施保障措施45-50
• 5.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)45-46
• 5.2 優(yōu)化人力資源配置46-47
• 5.3 提升信息化應(yīng)用水平47-48
• 5.4 完善制度建設(shè)48-49
• 5.5 充分利用第三方物流49-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52
• 致謝52-53

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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本文編號(hào)：1028913