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服務器機箱采購管理中的持續(xù)供應戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-07-02 01:05

  本文關鍵詞:服務器機箱采購管理中的持續(xù)供應戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:采購管理是項目管理的九大領域之一,也是供應鏈管理的一個重要環(huán)節(jié),它對一個企業(yè)的成本控制、競爭力增強和服務水平提高都具有舉足輕重的作用。隨著云計算和大數(shù)據(jù)應用的普及,服務器的需求被推向了最高點,然而D公司在最近五個季度內服務器機箱缺貨嚴重,成為影響服務器總體生產(chǎn)和出貨的最主要元器件之一。為了系統(tǒng)地解決實際存在的缺貨問題,本文將在安全庫存設定、增加運輸靈活性、供應商管理等方面進行研究,以期明確采購過程中的各個角色及其相關責任,保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行,本文的研究內容解決實際問題,具有應用價值。 論文首先分析了D公司的采購運營模式,對最近五個季度的12.5萬件缺貨歷史數(shù)據(jù)進行了分析,并多次訪問了D公司的采購管理團隊,以挖掘數(shù)據(jù)以外的更多內容,總結出主要問題在于缺貨和供應中斷嚴重、供應周期長、采購供應管理工作復雜、由原料和勞動力造成的持續(xù)生產(chǎn)能力不穩(wěn)定等方面,從中分析出根本原因為需求預測不準、產(chǎn)品結構復雜、產(chǎn)品生命終期管理復雜、運輸靈活性低、勞動力短缺等等。課題因此做出研究,提出戰(zhàn)略決策,增加運輸靈活性和柔性,用延緩運輸將將歐洲的運輸周期平均縮短了3.5周,成本節(jié)約36%以上;驗證和調整安全庫存以應對需求的波動;建立物料和供應商管理機制;設立大訂單溝通流程;保障生產(chǎn)勞動力和建立產(chǎn)品生命終期提前供應流程等。按照方案的執(zhí)行難易和結果影響大小對所有解決方案排定優(yōu)先級,制定出具體的實施策略,以減少缺貨量并降低采購管理的難度和復雜性。 經(jīng)模擬和預測,本文最終所提出的戰(zhàn)略方案可以有效地預防缺貨的發(fā)生。在研究過程中采用的問題解決七步法和安全庫存模型、RACI模型以及制定出的服務器機箱采購持續(xù)供應戰(zhàn)略對同領域和類似產(chǎn)品都有借鑒意義。
【關鍵詞】:采購管理 供應鏈管理 戰(zhàn)略 七步法
【學位授予單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F426.671
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-5
  • 目錄5-7
  • 第一章 緒論7-15
  • 1.1 課題研究背景7-11
  • 1.1.1 采購管理與項目管理7-8
  • 1.1.2 采購管理與供應鏈管理8
  • 1.1.3 采購供應鏈戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀8
  • 1.1.4 服務器行業(yè)發(fā)展與 D 公司介紹8-11
  • 1.2 課題的研究內容和意義11
  • 1.3 研究理論依據(jù)和文獻綜述11-14
  • 1.3.1 方法論-問題解決七步法12
  • 1.3.2 安全庫存模型12-13
  • 1.3.3 RACI 模型13-14
  • 1.4 論文章節(jié)安排14-15
  • 第二章 D 公司服務器供應鏈問題識別與分析15-27
  • 2.1 D 公司服務器供應鏈問題的識別15-21
  • 2.1.1 D 公司服務器產(chǎn)品和采購運營模式15-18
  • 2.1.2 機箱采購供應問題18-21
  • 2.2 服務器機箱采購供應問題的原因分析21-24
  • 2.2.1 缺貨成因分析21-22
  • 2.2.2 采購供應時間規(guī)律22-23
  • 2.2.3 帕累托定律分析23
  • 2.2.4 基于產(chǎn)品特性的采購供應限制因素23-24
  • 2.3 機箱采購供應管理鏈問題的總結24-26
  • 2.3.1 基于需求角度的供應鏈問題24
  • 2.3.2 基于供應角度的供應鏈問題24-25
  • 2.3.3 供應鏈問題總結—問題的樹形規(guī)劃25-26
  • 2.4 本章小結26-27
  • 第三章 D 公司服務器機箱采購供應戰(zhàn)略的制定27-48
  • 3.1 為服務器機箱采購管理問題尋求解決方案27-31
  • 3.1.1 新設方案29-30
  • 3.1.2 實施中方案30
  • 3.1.3 測試方案30
  • 3.1.4 協(xié)調方案30-31
  • 3.2 服務器機箱解決方案評估和優(yōu)先級排定31-33
  • 3.3 服務器機箱采購持續(xù)供應戰(zhàn)略方案制定33-47
  • 3.3.1 增加機箱運輸靈活性33-36
  • 3.3.2 設定合理安全庫存36-39
  • 3.3.3 原材料持續(xù)供應管理39-43
  • 3.3.4 供需匹配溝通機制43-44
  • 3.3.5 消除由勞動力造成的持續(xù)供應風險44-45
  • 3.3.6 設定生命終期產(chǎn)品提前供應流程45-47
  • 3.4 本章小結 機箱采購供應管理整體戰(zhàn)略總結47-48
  • 第四章 D 公司服務器機箱采購供應戰(zhàn)略的推廣和執(zhí)行48-52
  • 4.1 供應鏈戰(zhàn)略的實施48-50
  • 4.2 戰(zhàn)略實施結果預測50-52
  • 第五章 結論與展望52-55
  • 5.1 課題的結論與研究成果52-53
  • 5.2 服務器機箱采購持續(xù)供應鏈戰(zhàn)略展望53-55
  • 參考文獻55-57
  • 致謝57-58
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表或錄用的學術論文58-60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 林勇,馬士華;基于提前期的通用件安全庫存管理[J];系統(tǒng)工程;2003年01期

2 樓潤平;薛聲家;;兩個實用的安全庫存公式[J];系統(tǒng)工程;2008年12期

3 黃培清,揭暉;供應鏈庫存管理的幾項措施[J];工業(yè)工程與管理;1998年05期

4 范軍濤;謝紅兵;張鐵柱;;供應鏈不確定因素的預防策略研究[J];科技與管理;2006年03期

5 張玉;;淺析戴爾公司的營銷模式[J];商業(yè)經(jīng)濟;2013年05期

6 商勇;品質管理專題之一 問題解決七步法[J];企業(yè)管理;2004年01期

7 高恒聚;;產(chǎn)品生命周期中的戰(zhàn)略供應鏈競爭策略研究[J];石家莊鐵路職業(yè)技術學院學報;2010年04期

8 黃彬;;供應鏈管理戰(zhàn)略核心[J];企業(yè)導報;2013年05期


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本文編號:508051

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