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精益六西格瑪在戴爾公司呼叫中心銷售管理中的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-05-20 09:15

  本文關(guān)鍵詞:精益六西格瑪在戴爾公司呼叫中心銷售管理中的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:當(dāng)今企業(yè)的競爭集中表現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)部流程及管理方法的競爭,精益六西格瑪管理理論較多應(yīng)用于生產(chǎn)及服務(wù)型企業(yè)的流程改進,它可以較快地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而最終提高企業(yè)利潤,而該理論卻鮮有應(yīng)用于銷售管理方面。論文正是基于精益六西格瑪理論,深入研究了戴爾公司呼叫中心銷售管理問題,解決了由于外部市場環(huán)境急劇變化導(dǎo)致銷售生產(chǎn)率急劇下滑及銷售人員快速流失的問題。論文探尋了如何從企業(yè)內(nèi)部深入挖掘資源及重新尋找增長點來提高生產(chǎn)效率、提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo),從而最終找到與部門相適應(yīng)的發(fā)展道路。論文通過對戴爾公司呼叫中心銷售管理中應(yīng)用精益六西格瑪理論的實際研究,詳細說明了其中實施的步驟即定義、測量、分析、改進、控制及報告,來說明精益六西格瑪理論是如何在銷售管理中發(fā)揮作用的。論文采取理論論述,通過分析研究和理論結(jié)合的方法來一步步說明精益六西格瑪理論是如何付諸實踐的,從而解決銷售管理的實際問題。通過該研究,將精益六西格瑪?shù)睦碚撊绾螒?yīng)用在銷售管理這一領(lǐng)域進行了詳細論證,可以對類似企業(yè)產(chǎn)生有益的啟發(fā)作用。
【關(guān)鍵詞】:精益六西格瑪 銷售管理 呼叫中心
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F416.671;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目錄6-10
  • 1 緒論10-16
  • 1.1 研究的背景和意義10-13
  • 1.2 研究的目的13
  • 1.3 研究的內(nèi)容與框架13-16
  • 2 精益六西格瑪理論16-32
  • 2.1 精益理論及方法16-17
  • 2.2 六西格瑪管理理論及方法17-20
  • 2.3 精益與六西格瑪?shù)膬?yōu)劣分析及對比20-22
  • 2.4 精益六西格瑪管理22-31
  • 2.4.1 精益與六西格瑪整合的可行性和必要性23-24
  • 2.4.2 精益與六西格瑪整合方法和途徑24-26
  • 2.4.3 精益六西格瑪管理應(yīng)用情況26-27
  • 2.4.4 國內(nèi)外研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀27-31
  • 2.5 本章小結(jié)31-32
  • 3 精益六西格瑪在戴爾呼叫中心銷售管理中的應(yīng)用32-71
  • 3.1 IT及PC行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述32-35
  • 3.1.1 IT及PC行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀概述32
  • 3.1.2 IT及PC行業(yè)的競爭及趨勢概述32-34
  • 3.1.3 呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢概述34-35
  • 3.2 戴爾公司的概況及項目實施基礎(chǔ)35-39
  • 3.2.1 公司概況及面臨的挑戰(zhàn)35-36
  • 3.2.2 組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程36-37
  • 3.2.3 精益六西格瑪培訓(xùn)、實施體系及相應(yīng)企業(yè)文化37-39
  • 3.3 戴爾公司呼叫中心銷售管理中存在的問題及其成因分析39-44
  • 3.3.1 呼叫中心銷售管理的現(xiàn)狀39-42
  • 3.3.2 呼叫中心銷售管理中存在的問題及原因分析42-43
  • 3.3.3 呼叫中心銷售管理中問題的可改進之處43-44
  • 3.4 應(yīng)用精益六西格瑪管理的必要性和可行性44-46
  • 3.5 戴爾公司呼叫中心銷售管理設(shè)計及具體實施46-70
  • 3.5.1 項目定義46-49
  • 3.5.2 項目測量和分析49-59
  • 3.5.3 項目改進和控制59-70
  • 3.5.4 項目報告和推廣應(yīng)用70
  • 3.6 本章小結(jié)70-71
  • 4 精益六西格瑪應(yīng)用的效果分析71-74
  • 4.1 項目效果分析71-73
  • 4.1.1 定性和定量分析71
  • 4.1.2 客戶體驗及客戶需求71-72
  • 4.1.3 業(yè)績提升72-73
  • 4.1.4 生產(chǎn)率變化73
  • 4.2 本章小結(jié)73-74
  • 5 結(jié)論和展望74-77
  • 5.1 結(jié)論74-75
  • 5.2 展望75-77
  • 附錄77-81
  • 參考文獻81-83
  • 致謝83

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 張輝;;公眾滿意度的管理策略探析[J];河南財政稅務(wù)高等?茖W(xué)校學(xué)報;2009年04期

3 徐中,李佳鈺,劉曉冰;6σ管理方法、實施過程及局限性研究[J];大連理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2003年01期

4 劉宏;;ISO9000認證和六西格瑪管理在企業(yè)中的作用[J];電子質(zhì)量;2005年12期

5 魏園園;;淺析ISO9001標(biāo)準與6σ管理方法的聯(lián)系和區(qū)別[J];電子質(zhì)量;2006年02期

6 劉宏;;企業(yè)質(zhì)量經(jīng)濟性管理的研究[J];電子質(zhì)量;2006年10期

7 劉宏;;導(dǎo)入六西格瑪,有效降低企業(yè)劣質(zhì)成本[J];電子質(zhì)量;2006年11期

8 陳媛,陳衛(wèi)東,彭佳,王建宇;六西格瑪項目選擇的TOPSIS方法[J];工業(yè)工程;2005年04期

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10 朱曉晨;;六西格瑪在我國酒店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J];甘肅農(nóng)業(yè);2006年04期

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3 王琦;任亦鳴;王欣;;6σ管理技術(shù)在提高坐標(biāo)測量機檢測效率上的應(yīng)用[A];2007年度中國航空學(xué)會計量技術(shù)專業(yè)委員會計量與質(zhì)量專題學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2007年

4 薛萬華;;六西格瑪為企業(yè)帶來了什么?——淺談六西格瑪在企業(yè)內(nèi)部控制中的運用[A];中國會計學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集(下冊)[C];2006年

5 林嶸;姚宇國;;論如何運用六西格瑪理念提升顧客滿意度[A];2013年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)會議論文集[C];2013年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 張福海;精益生產(chǎn)在KO公司生產(chǎn)過程的應(yīng)用研究[D];華東理工大學(xué);2011年

4 李華;精益六西格瑪在提高生產(chǎn)訂單完成率中的應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2011年

5 盧圣利;基于六西格瑪管理的裝配線效率提升的研究[D];吉林大學(xué);2011年

6 唐云婷;D公司ERP環(huán)境下生產(chǎn)模式的研究[D];暨南大學(xué);2011年

7 原鵬;K鐵路設(shè)備企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[D];華東師范大學(xué);2011年

8 史小平;精益六西格瑪在K公司產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用研究[D];華東師范大學(xué);2011年

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10 伏人龍;精益六西格瑪管理在某航空企業(yè)的應(yīng)用研究[D];南京理工大學(xué);2010年


  本文關(guān)鍵詞:精益六西格瑪在戴爾公司呼叫中心銷售管理中的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:381205

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