本文是一篇基于案例的研究,研究的對(duì)象是聯(lián)想電腦公司,研究的主要內(nèi)容是基于精益六西格瑪理論的項(xiàng)目管理研究。通過(guò)對(duì)聯(lián)想電腦項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的深入分析,采用精益六西格瑪理論進(jìn)行研究。聯(lián)想通過(guò)收購(gòu)IBM PCD站在了IT產(chǎn)業(yè)的國(guó)際舞臺(tái)上。雖然在中國(guó)市場(chǎng)以30%市場(chǎng)分額遙遙領(lǐng)先與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是在國(guó)際市場(chǎng)上僅僅以10%（2010 Q2 IDC數(shù)據(jù)）排列第四。在眾多競(jìng)爭(zhēng)者的壓力下,如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?如何贏得市場(chǎng)?成為了聯(lián)想必須面對(duì)的問(wèn)題。提高效率,減少不必要的浪費(fèi)是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)；提高產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度的滿足用戶需求,也是企業(yè)追求的目標(biāo)；在市場(chǎng)立于不敗之地,是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。雖然精益六西格瑪無(wú)法幫助企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地,但是精益六西格瑪?shù)牟粩喔纳?可以滿足企業(yè)及用戶需求、提高效率、減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量。本文通過(guò)基于精益六西格瑪理論來(lái)改善聯(lián)想電腦項(xiàng)目管理的開(kāi)發(fā)周期,以提高聯(lián)想電腦在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文共分為五個(gè)部分第一章：主要闡述本文研究的背景,其中包括市場(chǎng)背景,以及聯(lián)想電腦所處的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)宏觀環(huán)境的分析,敘述聯(lián)想正在經(jīng)歷怎么樣的痛苦。第二章：通過(guò)聯(lián)想電腦項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析,尋找到聯(lián)想的痛點(diǎn)。... 

【文章來(lái)源】：華東師范大學(xué)上海市211工程院校985工程院校教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)，

來(lái)看，截止到

甘毅粼拼理魏︸姍毅舞.份日﹃︸忍劈礴卜皿﹄圖1.3用戶關(guān)注圖’o看完市場(chǎng)的情況，讓我們來(lái)看看聯(lián)想的產(chǎn)品狀況。從圖1.4來(lái)看，截止到2009年第三季度，筆記本占聯(lián)想銷(xiāo)售的63W0’’，遠(yuǎn)高于臺(tái)式電腦的35ry0，2。由此看來(lái)，聯(lián)想具有在未來(lái)市場(chǎng)拼搏的資本，被聯(lián)想收購(gòu)的工 BMPCD品牌中，被消費(fèi)者親切的稱(chēng)為“小黑”的Thinkpad在筆記本市場(chǎng)具有很強(qiáng)的品牌知名度，對(duì)應(yīng)于Thinkpad的消費(fèi)筆記本工deapad通過(guò)3年左右的運(yùn)作

【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]ASB公司產(chǎn)品創(chuàng)新管理的研究和實(shí)踐[D]. 王四海.上海交通大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3615144