本文關(guān)鍵詞：聯(lián)想華東區(qū)成品出口配送中心研究和優(yōu)化建議，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在現(xiàn)階段的物流管理研究中,不論是在理論,還是在實際應(yīng)用方面,“配送中心”已經(jīng)成為一個炙手可熱的話題。中國加入WTO后,進一步參與全球產(chǎn)業(yè)分工,加工制造業(yè)不斷從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移過來,已然成為名符其實的“世界工廠”,國內(nèi)制造類企業(yè)正迅速發(fā)展壯大,而作為流通環(huán)節(jié)的核心——配送中心,越來越發(fā)揮著舉足輕重的作用。聯(lián)想集團的加工組裝工廠自2000年后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到華東地區(qū),使該地區(qū)成為聯(lián)想最重要的生產(chǎn)基地。目前集中了聯(lián)想自有工廠-上海廠,以及三家外包加工制造廠—廣達、緯創(chuàng)、仁寶,每年的電腦總產(chǎn)量占聯(lián)想集團70%以上。隨著工廠的增多,銷售范圍的擴大,運輸量的上升,成品物流網(wǎng)絡(luò)變得更加復(fù)雜,龐大,存在的問題也逐漸暴露。本文從一個經(jīng)歷者的角度,研究了聯(lián)想為解決海運集裝箱利用率低的問題而建立配送中心的整個過程。首先,介紹了配送中心的定義和功能,以及在電腦行業(yè)的應(yīng)用。其次,對聯(lián)想華東區(qū)海外物流的海運網(wǎng)絡(luò)及其優(yōu)缺點進行分析介紹,重點討論了目前存在的問題和問題產(chǎn)生的主要和次要原因,為后續(xù)討論問題解決方案確定了方向。然后,著重論述了聯(lián)想建立配送中心的整個決策過程,包括從方案的構(gòu)想、服務(wù)范圍的定位、外包原因和優(yōu)勢的分析、選址考慮因素的討論和決策以及配送中心的運作方式和效果。在論述聯(lián)想配送中心選址的過程中,筆者在借鑒前人總結(jié)的選址考慮因素的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合實際,考慮了聯(lián)想特有的兩個因素——海關(guān)監(jiān)管要求和產(chǎn)品包裝要求,為聯(lián)想作出正確決策提供了合理、有效的論據(jù)。這也是本文對于配送中心選址研究的一個重要補充,為其他類似于聯(lián)想業(yè)務(wù)模式的企業(yè)選擇配送中心提供了重要參考價值。最后,從功能完善和聯(lián)想制造戰(zhàn)略調(diào)整兩方面提出了配送中心未來的發(fā)展和改進方向,為配送中心進一步發(fā)揮其在物流網(wǎng)絡(luò)中的核心作用提出了合理建議。希望通過本文的論述,可以幫助我切合實際地在本職崗位上發(fā)揮作用,不斷提高專業(yè)技能,為聯(lián)想的發(fā)展做出貢獻。
【關(guān)鍵詞】：聯(lián)想集團 物流網(wǎng)絡(luò) 第三方物流承運商 配送中心 選址決策
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.671
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 選題目的和意義8-9
• 1.3 研究主題和思路9-11
• 1.3.1 研究主題9-10
• 1.3.2 研究思路和框架10-11
• 第二章 配送中心論述11-19
• 2.1 配送中心的定義和功能11-13
• 2.1.1 配送中心的定義11-12
• 2.1.2 配送中心的功能12-13
• 2.2 現(xiàn)代配送中心的特征13-14
• 2.3 現(xiàn)代配送中心在電腦行業(yè)的應(yīng)用14-17
• 2.3.1 電腦產(chǎn)品的物流運作特點14-15
• 2.3.2 電腦制造企業(yè)配送中心的應(yīng)用研究15-17
• 2.4 配送中心對電腦制造企業(yè)的重要性17-19
• 第三章 聯(lián)想集團華東物流網(wǎng)絡(luò)介紹和分析19-38
• 3.1 聯(lián)想集團全球物流組織架構(gòu)和職責(zé)介紹19-21
• 3.2 華東區(qū)聯(lián)想工廠和代工廠介紹21-23
• 3.3 華東區(qū)成品出口的運輸模式23-24
• 3.4 華東區(qū)成品海運網(wǎng)絡(luò)介紹24-29
• 3.4.1 海運模式特點24
• 3.4.2 上海港口航線優(yōu)勢24-25
• 3.4.3 華東區(qū)成品海運網(wǎng)絡(luò)25-26
• 3.4.4 海運網(wǎng)絡(luò)的操作流程26-28
• 3.4.5 成品海運網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點28-29
• 3.5 華東區(qū)成品物流網(wǎng)絡(luò)存在的問題和分析29-38
• 3.5.1 物流網(wǎng)絡(luò)存在的問題29-30
• 3.5.2 物流網(wǎng)絡(luò)問題的重要性30-32
• 3.5.3 柏拉圖法找出問題的主因和次因32-33
• 3.5.4 進一步研究問題主要原因33-38
• 第四章 聯(lián)想華東區(qū)成品物流網(wǎng)絡(luò)的改進方案研究38-54
• 4.1 物流網(wǎng)絡(luò)問題的解決思路38
• 4.2 建立配送中心的構(gòu)想38-39
• 4.3 外包配送中心的原因和優(yōu)勢39-40
• 4.3.1 聯(lián)想配送中心外包的原因39
• 4.3.2 聯(lián)想配送中心外包的優(yōu)勢39-40
• 4.4 配送中心選址40-49
• 4.4.1 配送中心選址的重要性40-41
• 4.4.2 聯(lián)想配送中心服務(wù)范圍41-42
• 4.4.3 聯(lián)想配送中心選址考慮的基本因素42-43
• 4.4.4 聯(lián)想配送中心方案初步評估43-45
• 4.4.5 海關(guān)監(jiān)管要求對配送中心選址的影響45-47
• 4.4.6 嚴格的包裝要求對配送中心選址的影響47-48
• 4.4.7 配送中心選址決策48-49
• 4.5 配送中心運作和管理49-52
• 4.5.1 配送中心的集貨規(guī)則49-50
• 4.5.2 配送中心的信息系統(tǒng)構(gòu)建50-51
• 4.5.3 配送中心的關(guān)鍵考核指標管理51-52
• 4.6 建立配送中心后的初期效果52-54
• 第五章 對于華東區(qū)物流配送中心未來發(fā)展的建議54-61
• 5.1 配送中心未來發(fā)展的考慮因素54
• 5.2 對于配送中心功能完善的具體建議54-59
• 5.3 基于聯(lián)想工廠布局調(diào)整對配送中心的建議59-61
• 5.3.1 聯(lián)想制造戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變59
• 5.3.2 代工廠制造基地的轉(zhuǎn)移59-60
• 5.3.3 對于配送中心未來發(fā)展的建議60-61
• 第六章 結(jié)論與展望61-62
• 6.1 總結(jié)61
• 6.2 展望61-62
• 參考文獻62-63
• 致謝63-64

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 許長江;;郵政物流與戴爾的聯(lián)動發(fā)展分析[J];物流工程與管理;2012年06期

2 肖劍成;電子商務(wù)下的物流配送運作[J];鐵道運輸與經(jīng)濟;2005年02期

3 朱亞娟;;通信設(shè)備行業(yè)物流供應(yīng)商(LSP)績效評價指標(KPI)應(yīng)用分析[J];物流技術(shù);2008年12期

4 郭麗娜;;淺析配送中心選址的影響因素[J];中國商貿(mào);2012年03期

  本文關(guān)鍵詞：聯(lián)想華東區(qū)成品出口配送中心研究和優(yōu)化建議，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：322060