在電子消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何在有限人力、財(cái)力的情況下,用比對(duì)手更短的時(shí)間,研發(fā)出更具市場(chǎng)價(jià)值的筆記型電腦,這是所有電腦企業(yè)必須面對(duì)的戰(zhàn)略性問題。這一點(diǎn)凸現(xiàn)了研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃和控制對(duì)電腦企業(yè)的重要性。 本文闡述了筆記型電腦研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)管理特點(diǎn);基于研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程,研究了筆記型電腦研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃過程;歸納了影響研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行的主要因素,為制定行之有效進(jìn)度計(jì)劃表提供了保證。提出了筆記本型電腦研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的一般過程;歸納了造成進(jìn)度延后的主要因素;運(yùn)用產(chǎn)品生命周期平臺(tái)PLM對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。實(shí)際案例運(yùn)用上述的理論及方法,對(duì)筆記型電腦研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃與控制進(jìn)行了完整的闡述。 通過對(duì)筆記型電腦研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)階段的進(jìn)度規(guī)劃和控制的研究,可對(duì)筆記型電腦的研發(fā)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理追蹤,提高研發(fā)效率,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為筆記型電腦產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃和進(jìn)度控制提供實(shí)踐參考。
【學(xué)位單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F426.671
【部分圖文】：

第四代研發(fā)管理創(chuàng)新活動(dòng)范圍Fig.1InnovativeactionareaofG4developmentadministration目前全球頂尖高科技產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)廠商幾乎都是采用第四代研發(fā)管理的策

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及電路板設(shè)計(jì)人員會(huì)修正相關(guān)的設(shè)計(jì)，驗(yàn)證通過后將圖面發(fā)包給關(guān)的供應(yīng)商（模具廠，塑膠射出成型廠，電路板生產(chǎn)廠）等進(jìn)行生產(chǎn)。這個(gè)段要完成模具制作，測(cè)試以及驗(yàn)證采用的機(jī)臺(tái)均為模具品，并非上一階段的機(jī)。這個(gè)階段產(chǎn)品基本定型，而且會(huì)進(jìn)入工廠進(jìn)行生產(chǎn)線試產(chǎn)，所以這個(gè)階還需要解決產(chǎn)線反饋的問題。三、小批量過程驗(yàn)證階段 (PVT: Pilot-run Verification Test )小批量試產(chǎn)階段，要將所有研發(fā)階段的問題都要解決，同時(shí)客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)承認(rèn)驗(yàn)收。此階段也需要進(jìn)行各功能實(shí)現(xiàn)狀況驗(yàn)證，并進(jìn)行穩(wěn)定性及可靠性測(cè)另外還要會(huì)同工廠各單位進(jìn)行量產(chǎn)性的評(píng)估，為產(chǎn)品的大批批生產(chǎn)做準(zhǔn)備。所在這一階段，不管是什么方面的問題都需要解決，產(chǎn)品接近量產(chǎn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。完成以上研發(fā)三個(gè)階段，一般情況下開發(fā)過程中所有的問題都解決了。產(chǎn)就可以 MP（量產(chǎn)，Mass-Production)上市。以上筆記型電腦代工流程如下圖筆記型代工主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：投標(biāo)過程、產(chǎn)品研發(fā)、量產(chǎn)出貨。

筆記型電腦設(shè)計(jì)規(guī)格書Fig.3DevelopmentSpecificationofLaptop
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本文編號(hào)：2863774