【摘要】： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,市場競爭日趨激烈,市場環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)間的競爭已逐步演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈間的競爭。中國企業(yè)的技術(shù)水平和組織能力,與發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)企業(yè)之間存在著較大的差距,多數(shù)成為代工方,只能爭取來自處于先進(jìn)企業(yè)的代工訂單業(yè)務(wù)來生存。激烈的市場競爭使得我國很多代工行業(yè)正面臨著各種風(fēng)險,遇到巨大考驗,筆記本代工行業(yè)就是其中的一種類型。 為了提高筆記本電腦代工行業(yè)的競爭力,保證代工筆記本電腦供應(yīng)鏈的敏捷性和可靠性,本文應(yīng)用供應(yīng)鏈風(fēng)險管理理論分析在供應(yīng)鏈環(huán)境下筆記本電腦代工行業(yè)所遇到的各種風(fēng)險,建立一套完整的筆記本電腦代工行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方法。 本文首先對我國筆記本電腦代工行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行描述,提出筆記本電腦代工行業(yè)采用供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的必要性及意義,在此基礎(chǔ)上,對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理相關(guān)理論進(jìn)行綜述;然后應(yīng)用SCOR模型對筆記本電腦代工行業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行識別,以全面地了解行業(yè)所面臨的種種風(fēng)險;其次,指出現(xiàn)有文獻(xiàn)中供應(yīng)鏈風(fēng)險評估方法的不足,提出應(yīng)用模糊影響圖方法來評估筆記本電腦代工行業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險,構(gòu)建基于模糊影響圖的筆記本電腦代工行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險評估模型,以確定風(fēng)險事件發(fā)生的概率和造成的損失,并簡要地介紹了模型評價步驟;再次,從理論角度提出筆記本電腦代工行業(yè)該如何防范和控制風(fēng)險,對標(biāo)桿企業(yè)廣達(dá)集團(tuán)的風(fēng)險防范策略進(jìn)行介紹,為其他筆記本電腦代工企業(yè)提供指導(dǎo);最后,以昌碩科技有限公司為例進(jìn)行案例分析,對該公司進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險的識別和評估,并依照評估結(jié)果有針對性地提出該企業(yè)應(yīng)如何防范與控制風(fēng)險。 本文的研究,不僅使得我們對我國筆記本電腦代工行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有了深刻的認(rèn)識,而且對我國筆記本電腦代工行業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理來說具有借簽意義。
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F274;F426.671

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 孫敏;跨國企業(yè)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定性評價研究[D];武漢科技大學(xué);2010年

2 龔興黨;7寸筆記本電腦外殼動態(tài)設(shè)計分析與試驗研究[D];上海交通大學(xué);2010年

3 儲錫佳;六西格瑪管理技術(shù)在筆記本生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2011年

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本文編號：2627064