目前在競爭性裝備采購中,主要通過比測試驗對多廠家的裝備進(jìn)行擇優(yōu)選型,但傳統(tǒng)的試驗進(jìn)度控制模式和方法以難以與其適應(yīng),缺乏科學(xué)的時間管理方法。通過運(yùn)用計劃評審技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可將比測試驗項目進(jìn)度的不確定性轉(zhuǎn)化為概率,計算出完成項目所需時間的概率分布,在一定程度上能夠把控試驗進(jìn)度,為試驗實施部門制定項目進(jìn)度計劃提供依據(jù),并可將該方法作為標(biāo)準(zhǔn),對同類試驗進(jìn)度進(jìn)行分析處理。 

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【文章目錄】：
1 引言
2 PERT計劃評審技術(shù)
3 PERT運(yùn)算步驟
4 PERT某型比測試驗項目進(jìn)度的應(yīng)用
    4.1 某型比測試驗項目工作結(jié)構(gòu)分解
    4.2 確定活動次序與活動時間表
    4.3 繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖
    4.4 期望時間和標(biāo)準(zhǔn)差
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]一種基于PERT的資源優(yōu)化新方法[J]. 武小平,安靜,熊高江.  統(tǒng)計與決策. 2018(15)
[2]PERT在汽車開發(fā)項目工期估計中的應(yīng)用[J]. 金豐.  輕型汽車技術(shù). 2017 (12)

碩士論文
[1]基于關(guān)鍵鏈的新產(chǎn)品開發(fā)項目進(jìn)度管理的研究[D]. 黃曉琴.電子科技大學(xué) 2018



本文編號：3693583