“5.12”特大地震后,四川地區(qū)蓬勃發(fā)展的基礎設施建設、居高不下的房價、愈加嚴格的環(huán)保督察帶動了水泥的旺盛需求。大大小小的水泥企業(yè)建成投產(chǎn)、快速發(fā)展,產(chǎn)量不斷增長。四川G水泥有限公司作為四川盆地北部新興的水泥企業(yè),面對著日益凸顯的行業(yè)競爭等問題。怎樣不斷發(fā)展壯大自身,在競爭激烈的行業(yè)中屹立不倒,成為G水泥有限公司當下的工作重點,最首要的是要對自身競爭力水平作出客觀合理的評價,并針對性地提出競爭力提升策略。本文運用PEST分析模型和波特五力模型等方法,從外部、內(nèi)部環(huán)境出發(fā),定性分析G水泥有限公司基本情況,并選取合理的指標建立評價體系,采用因子分析定量比較G水泥有限公司與同一地區(qū)主要競爭對手的競爭力水平。分析結(jié)果表明,G水泥有限公司的綜合實力在同一地區(qū)的5個水泥企業(yè)中處于下游,與同地區(qū)的先進企業(yè)有較大差距。其盈利能力、發(fā)展能力、資金實力和資源情況都未在單項拔得頭籌,資源情況和資金實力都處于單項最末。所以在制定提升競爭力策略時,應著重發(fā)展能力和資金管理等方面。根據(jù)G水泥有限公司存在的短板,本文從資金管理、技術創(chuàng)新、品牌管理等幾個方面提出競爭力提升策略,并分為近期、中期、長期三個階段,分別提出了...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路與方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外關于競爭力評價的研究
        1.3.2 國內(nèi)關于競爭力評價的研究
第二章 基本概念及理論
    2.1 競爭力及其分析工具
        2.1.1 競爭力的界定
        2.1.2 競爭力分析工具
    2.2 競爭力提升理論
        2.2.1 競爭戰(zhàn)略理論
        2.2.2 核心競爭力理論
        2.2.3 執(zhí)行力理論
        2.2.4 激勵理論
第三章 G水泥有限公司外部環(huán)境分析
    3.1 G水泥有限公司概況
    3.2 G水泥有限公司外部環(huán)境
        3.2.1 宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
第四章 G水泥有限公司內(nèi)在優(yōu)、劣勢分析
    4.1 G水泥有限公司內(nèi)在優(yōu)勢
        4.1.1 自有原材料優(yōu)勢
        4.1.2 區(qū)位及市場優(yōu)勢
        4.1.3 技術優(yōu)勢
        4.1.4 國有企業(yè)背景優(yōu)勢
    4.2 G水泥有限公司的自身局限
        4.2.1 產(chǎn)品差異化不明顯
        4.2.2 人力資源與發(fā)展需求尚有差距
        4.2.3 研發(fā)能力較弱
        4.2.4 產(chǎn)品創(chuàng)新程度較低
        4.2.5 運輸成本較高
第五章 G水泥有限公司的競爭力評價
    5.1 競爭力指標體系選擇
        5.1.1 評價指標體系選取的原則
        5.1.2 構(gòu)建競爭力評價指標體系
        5.1.3 競爭力評價體系各指標說明
    5.2 競爭力評價模型構(gòu)建
    5.3 實證分析
        5.3.1 數(shù)據(jù)來源
        5.3.2 因子提取
        5.3.3 因子得分及命名
    5.4 評價結(jié)果
第六章 G水泥有限公司競爭力提升策略
    6.1 近期競爭力提升策略
        6.1.1 加強資金管理
        6.1.2 加速加大對企業(yè)人才的培養(yǎng)
        6.1.3 提升生產(chǎn)工藝技術、降低成本
        6.1.4 提高管理水平、實現(xiàn)高效運營
    6.2 中期競爭力提升策略
        6.2.1 發(fā)揮品牌優(yōu)勢,擴大市場占有率
        6.2.2 設計人力資源開發(fā)和激勵機制
        6.2.3 引進國際先進技術
        6.2.4 提升自主研發(fā)的能力
        6.2.5 大力推進企業(yè)信息化建設
    6.3 長期競爭力提升策略
        6.3.1 利用競爭優(yōu)勢培養(yǎng)核心競爭力
        6.3.2 得到政府長期有效的支持
        6.3.3 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 本文的主要結(jié)論
    7.2 未來研究展望
致謝
參考文獻



本文編號：4042898