本文關(guān)鍵詞：中以國(guó)際科技合作創(chuàng)新園公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)務(wù)院相繼正式發(fā)布《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》等一系列重要文件的發(fā)布,中國(guó)政府不斷加大環(huán)境保護(hù)的重視程度,要求在全社會(huì)牢固樹立生態(tài)文明觀念,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式。水處理行業(yè)作為未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱產(chǎn)業(yè),必將對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展起作十分重要的作用。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)水處理產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、管理、研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)等方面仍然存在許多問(wèn)題。如何把握機(jī)會(huì),迎接挑戰(zhàn),尋求水處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,就成為未來(lái)水處理企業(yè)管理者所面臨的重大課題。本文首先闡述了論文的研究背景,并對(duì)戰(zhàn)略理論的研究進(jìn)行了回顧與總結(jié)。通過(guò)對(duì)中以創(chuàng)新園公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析與評(píng)價(jià),提出了中以創(chuàng)新園水處理資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略。中以創(chuàng)新園水資源服務(wù)平臺(tái)的總體戰(zhàn)略:搭建水處理行業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)的對(duì)接平臺(tái)、水處理技術(shù)的孵化平臺(tái)、水處理產(chǎn)業(yè)的資金平臺(tái)和水處理技術(shù)的評(píng)估交易平臺(tái);建立與“四個(gè)平臺(tái)”相配套的水處理技術(shù)研發(fā)中心和水處理實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心;實(shí)現(xiàn)水處理產(chǎn)業(yè)鏈的聚集,服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境治理,為地方政府提供優(yōu)質(zhì)的水處理解決方案和服務(wù)。本文力求為中以創(chuàng)新園明確示業(yè)的發(fā)展思路,希望能對(duì)公司的發(fā)展提供有用的參考和啟示。
【關(guān)鍵詞】：中以創(chuàng)新園 水處理 國(guó)際合作 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272;X324
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 選題的背景及意義10-12
• 1.2 論文的研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)12-13
• 1.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 第2章 戰(zhàn)略發(fā)展研究的相關(guān)理論14-18
• 2.1 波特五力模型14-15
• 2.1.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力14
• 2.1.2 購(gòu)買者的議價(jià)能力14-15
• 2.1.3 新進(jìn)入者的威脅15
• 2.1.4 替代品的威脅15
• 2.2 SWOT分析矩陣15-16
• 2.3 帕累托最優(yōu)16-18
• 第3章 中以創(chuàng)新園外部環(huán)境分析18-34
• 3.1 中以創(chuàng)新園的宏觀環(huán)境分析18-23
• 3.1.1 政策環(huán)境分析18-20
• 3.1.2 社會(huì)環(huán)境分析20-22
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境分析22-23
• 3.2 中以創(chuàng)新園的市場(chǎng)環(huán)境分析23-28
• 3.2.1 水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)23-24
• 3.2.2 中國(guó)水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀24-25
• 3.2.3 水處理市場(chǎng)需求分析25-27
• 3.2.4 中國(guó)水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)27-28
• 3.3 中以創(chuàng)新園的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析28-30
• 3.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局狀況28-29
• 3.3.2 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析29-30
• 3.4 中以創(chuàng)新園的機(jī)遇與威脅30-34
• 3.4.1 機(jī)遇分析30-32
• 3.4.2 威脅分析32-34
• 第4章 中以創(chuàng)新園內(nèi)部環(huán)境分析34-44
• 4.1 中以創(chuàng)新園的經(jīng)營(yíng)條件34-40
• 4.1.1 技術(shù)能力34-38
• 4.1.2 組織資源能力38-40
• 4.1.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力40
• 4.2 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)40-44
• 4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析40-43
• 4.2.2 劣勢(shì)分析43-44
• 第5章 中以創(chuàng)新園發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建44-51
• 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則和發(fā)展目標(biāo)44
• 5.2 創(chuàng)立中以創(chuàng)新園的盈利模式44-46
• 5.2.1 園區(qū)基地建設(shè)，建立物業(yè)租售管理的盈利模式44-45
• 5.2.2 參與水處理項(xiàng)目，建立中以創(chuàng)新園的項(xiàng)目收益模式45
• 5.2.3 中以創(chuàng)新園的股權(quán)投資盈利模式45-46
• 5.3 水處理項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略46-47
• 5.3.1 戰(zhàn)略合作伙伴的全面建立46
• 5.3.2 建立創(chuàng)新園的獨(dú)立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)46-47
• 5.3.3 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的職能、市場(chǎng)定位47
• 5.4 水處理技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略47-50
• 5.4.1 水處理技術(shù)的建立方向48
• 5.4.2 水處理技術(shù)領(lǐng)域48-49
• 5.4.3 水處理技術(shù)后援中心的構(gòu)建49
• 5.4.4 水處理技術(shù)的研究院組建49-50
• 5.5 水處理資本的發(fā)展戰(zhàn)略50-51
• 5.5.1 創(chuàng)立國(guó)家水處理產(chǎn)業(yè)基金50
• 5.5.2 建立中以創(chuàng)新園水處理創(chuàng)投基金50-51
• 第6章 中以創(chuàng)新園發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施51-57
• 6.1 公司管理的組織架構(gòu)51-52
• 6.2 公司治理結(jié)構(gòu)52
• 6.3 資金支持52-53
• 6.4 工作績(jī)效評(píng)估保障53-54
• 6.5 中以創(chuàng)新園的人力資源保障54-57
• 第7章 總結(jié)57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61

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本文編號(hào)：479449