發(fā)布時間：2017-06-24 21:00

  本文關(guān)鍵詞：中以國際科技合作創(chuàng)新園公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國務(wù)院相繼正式發(fā)布《大氣污染防治行動計劃》、《水污染防治行動計劃》、《土壤污染防治行動計劃》等一系列重要文件的發(fā)布,中國政府不斷加大環(huán)境保護(hù)的重視程度,要求在全社會牢固樹立生態(tài)文明觀念,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。水處理行業(yè)作為未來經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱產(chǎn)業(yè),必將對實現(xiàn)中國社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展起作十分重要的作用。與發(fā)達(dá)國家相比,我國水處理產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、管理、研發(fā)、生產(chǎn)和運營等方面仍然存在許多問題。如何把握機(jī)會,迎接挑戰(zhàn),尋求水處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,就成為未來水處理企業(yè)管理者所面臨的重大課題。本文首先闡述了論文的研究背景,并對戰(zhàn)略理論的研究進(jìn)行了回顧與總結(jié)。通過對中以創(chuàng)新園公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析與評價,提出了中以創(chuàng)新園水處理資源服務(wù)平臺建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略。中以創(chuàng)新園水資源服務(wù)平臺的總體戰(zhàn)略:搭建水處理行業(yè)的技術(shù)與市場的對接平臺、水處理技術(shù)的孵化平臺、水處理產(chǎn)業(yè)的資金平臺和水處理技術(shù)的評估交易平臺;建立與“四個平臺”相配套的水處理技術(shù)研發(fā)中心和水處理實驗檢測中心;實現(xiàn)水處理產(chǎn)業(yè)鏈的聚集,服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境治理,為地方政府提供優(yōu)質(zhì)的水處理解決方案和服務(wù)。本文力求為中以創(chuàng)新園明確示業(yè)的發(fā)展思路,希望能對公司的發(fā)展提供有用的參考和啟示。
【關(guān)鍵詞】：中以創(chuàng)新園 水處理 國際合作 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;X324
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 選題的背景及意義10-12
• 1.2 論文的研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)12-13
• 1.3 本文創(chuàng)新點13-14
• 第2章 戰(zhàn)略發(fā)展研究的相關(guān)理論14-18
• 2.1 波特五力模型14-15
• 2.1.1 供應(yīng)商的議價能力14
• 2.1.2 購買者的議價能力14-15
• 2.1.3 新進(jìn)入者的威脅15
• 2.1.4 替代品的威脅15
• 2.2 SWOT分析矩陣15-16
• 2.3 帕累托最優(yōu)16-18
• 第3章 中以創(chuàng)新園外部環(huán)境分析18-34
• 3.1 中以創(chuàng)新園的宏觀環(huán)境分析18-23
• 3.1.1 政策環(huán)境分析18-20
• 3.1.2 社會環(huán)境分析20-22
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境分析22-23
• 3.2 中以創(chuàng)新園的市場環(huán)境分析23-28
• 3.2.1 水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢23-24
• 3.2.2 中國水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀24-25
• 3.2.3 水處理市場需求分析25-27
• 3.2.4 中國水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測27-28
• 3.3 中以創(chuàng)新園的競爭環(huán)境分析28-30
• 3.3.1 市場競爭格局狀況28-29
• 3.3.2 主要競爭對手分析29-30
• 3.4 中以創(chuàng)新園的機(jī)遇與威脅30-34
• 3.4.1 機(jī)遇分析30-32
• 3.4.2 威脅分析32-34
• 第4章 中以創(chuàng)新園內(nèi)部環(huán)境分析34-44
• 4.1 中以創(chuàng)新園的經(jīng)營條件34-40
• 4.1.1 技術(shù)能力34-38
• 4.1.2 組織資源能力38-40
• 4.1.3 核心競爭力40
• 4.2 優(yōu)勢和劣勢40-44
• 4.2.1 優(yōu)勢分析40-43
• 4.2.2 劣勢分析43-44
• 第5章 中以創(chuàng)新園發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建44-51
• 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則和發(fā)展目標(biāo)44
• 5.2 創(chuàng)立中以創(chuàng)新園的盈利模式44-46
• 5.2.1 園區(qū)基地建設(shè)，建立物業(yè)租售管理的盈利模式44-45
• 5.2.2 參與水處理項目，建立中以創(chuàng)新園的項目收益模式45
• 5.2.3 中以創(chuàng)新園的股權(quán)投資盈利模式45-46
• 5.3 水處理項目的發(fā)展戰(zhàn)略46-47
• 5.3.1 戰(zhàn)略合作伙伴的全面建立46
• 5.3.2 建立創(chuàng)新園的獨立的營銷網(wǎng)絡(luò)46-47
• 5.3.3 營銷機(jī)構(gòu)的職能、市場定位47
• 5.4 水處理技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略47-50
• 5.4.1 水處理技術(shù)的建立方向48
• 5.4.2 水處理技術(shù)領(lǐng)域48-49
• 5.4.3 水處理技術(shù)后援中心的構(gòu)建49
• 5.4.4 水處理技術(shù)的研究院組建49-50
• 5.5 水處理資本的發(fā)展戰(zhàn)略50-51
• 5.5.1 創(chuàng)立國家水處理產(chǎn)業(yè)基金50
• 5.5.2 建立中以創(chuàng)新園水處理創(chuàng)投基金50-51
• 第6章 中以創(chuàng)新園發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施51-57
• 6.1 公司管理的組織架構(gòu)51-52
• 6.2 公司治理結(jié)構(gòu)52
• 6.3 資金支持52-53
• 6.4 工作績效評估保障53-54
• 6.5 中以創(chuàng)新園的人力資源保障54-57
• 第7章 總結(jié)57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61

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1 ;創(chuàng)新園地[J];佛山陶瓷;2003年04期

2 ;創(chuàng)新園地[J];佛山陶瓷;2003年05期

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本文編號：479449