碧水源股權(quán)激勵方案分析及實(shí)施效果評價研究
發(fā)布時間:2023-02-28 20:03
在經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的時代,股權(quán)激勵孕育而生,公司的所有者為防止經(jīng)營者的短視行為,故授予經(jīng)營者一部分股權(quán),起到激勵經(jīng)營者的作用,這樣可以對委托代理關(guān)系起到緩解的作用。2009年,我國創(chuàng)業(yè)板市場開始公開募股,一些高成長型,高新技術(shù)企業(yè)在此掛牌上市。這些企業(yè)多以高技術(shù)型人才為核心,為了可以留住更多核心人員,越來越多的企業(yè)推行股權(quán)激勵計(jì)劃。但是我國股權(quán)激勵機(jī)制不完全成熟,缺乏經(jīng)驗(yàn)。本文通過對碧水源實(shí)施的股權(quán)激勵進(jìn)行深入分析,希冀可以對其他實(shí)施股權(quán)激勵的企業(yè)起到借鑒作用。本文以激勵理論、人力資本理論和委托代理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、圖文分析法、案例分析法對碧水源股權(quán)激勵案例進(jìn)行分析解讀。選取了碧水源三期股權(quán)激勵計(jì)劃作為研究對象,在2010年碧水源上市以來,共實(shí)施三次股權(quán)激勵,對其實(shí)施股權(quán)激勵的動因進(jìn)行剖析,然后介紹股權(quán)激勵方案的具體細(xì)節(jié),包括激勵對象,行權(quán)期,授予日,行權(quán)條件等。本文主要是對碧水源實(shí)施的三期股權(quán)激勵方案進(jìn)行分析并從對公司要素影響、對財(cái)務(wù)績效的影響和對市場績效影響三個維度對碧水源股權(quán)激勵的實(shí)施效果進(jìn)行評價。并據(jù)此提出供碧水源以及其他高新技術(shù)企業(yè)可以參考的意見。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 股權(quán)激勵設(shè)計(jì)研究
1.2.2 股權(quán)激勵的實(shí)施效果研究
1.3 研究內(nèi)容及方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵相關(guān)概念
2.1.1 股權(quán)激勵基本概念
2.1.2 股權(quán)激勵要素
2.2 股權(quán)激勵理論基礎(chǔ)
2.2.1 激勵理論
2.2.2 人力資本理論
2.2.3 委托代理理論
3 碧水源股權(quán)激勵實(shí)施動因及方案介紹
3.1 碧水源簡介
3.1.1 碧水源的基本介紹
3.1.2 碧水源的核心競爭力
3.1.3 碧水源的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.2 股權(quán)激勵實(shí)施動因分析
3.2.1 保持行業(yè)領(lǐng)先地位
3.2.2 彌補(bǔ)股權(quán)結(jié)構(gòu)缺陷
3.2.3 穩(wěn)定及吸收人才
3.3 碧水源股權(quán)激勵方案及實(shí)施過程
3.3.1 首期股權(quán)激勵計(jì)劃主要內(nèi)容及行權(quán)情況
3.3.2 第二期股權(quán)激勵計(jì)劃主要內(nèi)容及解鎖情況
3.3.3 第三期股權(quán)激勵計(jì)劃主要內(nèi)容及解鎖情況
4 碧水源股權(quán)激勵方案分析
4.1 碧水源股權(quán)激勵方案成功之處
4.1.1 及時且連續(xù)推出股權(quán)激勵計(jì)劃
4.1.2 逐漸完善股權(quán)激勵模式
4.1.3 考核形式不斷優(yōu)化
4.1.4 行權(quán)條件改善
4.1.5 激勵對象趨于合理
4.2 碧水源股權(quán)激勵方案中的不足
4.2.1 行權(quán)條件業(yè)績指標(biāo)單一
4.2.2 激勵比例偏低
4.2.3 缺少專門針對科技人才的股權(quán)激勵計(jì)劃
5 碧水源股權(quán)激勵實(shí)施效果評價
5.1 對公司要素影響
5.1.1 高素質(zhì)人才不斷流入
5.1.2 技術(shù)創(chuàng)新能力提升
5.1.3 管理模式不斷完善
5.2 對財(cái)務(wù)績效的影響
5.2.1 經(jīng)營業(yè)績顯著提升
5.2.2 對盈利能力有促進(jìn)作用
5.2.3 營運(yùn)能力有所下降
5.2.4 成長能力表現(xiàn)不佳
5.3 對市場績效的影響
5.3.1 短期市場反應(yīng)
5.3.2 長期市場反應(yīng)
6 碧水源股權(quán)激勵優(yōu)化建議
6.1 適當(dāng)增加激勵比例
6.2 股權(quán)激勵計(jì)劃同科技人才培養(yǎng)計(jì)劃相結(jié)合
6.3 完善要素業(yè)績考核指標(biāo)
6.4 科學(xué)合理的設(shè)計(jì)適合自身的股權(quán)激勵方案
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號:3751751
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 股權(quán)激勵設(shè)計(jì)研究
1.2.2 股權(quán)激勵的實(shí)施效果研究
1.3 研究內(nèi)容及方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵相關(guān)概念
2.1.1 股權(quán)激勵基本概念
2.1.2 股權(quán)激勵要素
2.2 股權(quán)激勵理論基礎(chǔ)
2.2.1 激勵理論
2.2.2 人力資本理論
2.2.3 委托代理理論
3 碧水源股權(quán)激勵實(shí)施動因及方案介紹
3.1 碧水源簡介
3.1.1 碧水源的基本介紹
3.1.2 碧水源的核心競爭力
3.1.3 碧水源的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.2 股權(quán)激勵實(shí)施動因分析
3.2.1 保持行業(yè)領(lǐng)先地位
3.2.2 彌補(bǔ)股權(quán)結(jié)構(gòu)缺陷
3.2.3 穩(wěn)定及吸收人才
3.3 碧水源股權(quán)激勵方案及實(shí)施過程
3.3.1 首期股權(quán)激勵計(jì)劃主要內(nèi)容及行權(quán)情況
3.3.2 第二期股權(quán)激勵計(jì)劃主要內(nèi)容及解鎖情況
3.3.3 第三期股權(quán)激勵計(jì)劃主要內(nèi)容及解鎖情況
4 碧水源股權(quán)激勵方案分析
4.1 碧水源股權(quán)激勵方案成功之處
4.1.1 及時且連續(xù)推出股權(quán)激勵計(jì)劃
4.1.2 逐漸完善股權(quán)激勵模式
4.1.3 考核形式不斷優(yōu)化
4.1.4 行權(quán)條件改善
4.1.5 激勵對象趨于合理
4.2 碧水源股權(quán)激勵方案中的不足
4.2.1 行權(quán)條件業(yè)績指標(biāo)單一
4.2.2 激勵比例偏低
4.2.3 缺少專門針對科技人才的股權(quán)激勵計(jì)劃
5 碧水源股權(quán)激勵實(shí)施效果評價
5.1 對公司要素影響
5.1.1 高素質(zhì)人才不斷流入
5.1.2 技術(shù)創(chuàng)新能力提升
5.1.3 管理模式不斷完善
5.2 對財(cái)務(wù)績效的影響
5.2.1 經(jīng)營業(yè)績顯著提升
5.2.2 對盈利能力有促進(jìn)作用
5.2.3 營運(yùn)能力有所下降
5.2.4 成長能力表現(xiàn)不佳
5.3 對市場績效的影響
5.3.1 短期市場反應(yīng)
5.3.2 長期市場反應(yīng)
6 碧水源股權(quán)激勵優(yōu)化建議
6.1 適當(dāng)增加激勵比例
6.2 股權(quán)激勵計(jì)劃同科技人才培養(yǎng)計(jì)劃相結(jié)合
6.3 完善要素業(yè)績考核指標(biāo)
6.4 科學(xué)合理的設(shè)計(jì)適合自身的股權(quán)激勵方案
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
本文編號:3751751
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/huanjinggongchenglunwen/3751751.html
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