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博丹環(huán)境核心員工股權(quán)激勵案例研究

發(fā)布時間:2021-07-26 18:34
  隨著企業(yè)內(nèi)部股權(quán)離散程度逐步升高和治理問題的日益復(fù)雜,為鼓勵高層管理者和核心研發(fā)人員越來越多的企業(yè)實行了股權(quán)激勵方案。股權(quán)激勵具體指的是一項借助取得企業(yè)股權(quán)的方式,給以運營者部分權(quán)益的一種有效激勵機制,這種做法讓其可以作為股東參加到日常的重要決議中,共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險。通過這種方式,企業(yè)的員工能夠增加自身的主人翁意識,從而愈發(fā)恪盡職守,更好地完成本職工作。如今,國內(nèi)外各學(xué)者已經(jīng)對股權(quán)激勵進行了較為豐富的研究。研究方式多以實證分析為主,研究對象也多集中在上市公司。在這樣的背景下,對不同類型的企業(yè)所實施的股權(quán)激勵進行分析與研究,既符合國內(nèi)資本市場的大趨勢,也有利于我國企業(yè)更好地學(xué)習(xí)借鑒西方國家的企業(yè)管理經(jīng)驗,進而探索出適合本國國情的最優(yōu)模式。本篇論文以上海博丹環(huán)境工程技術(shù)股份有限公司實施的股權(quán)激勵為案例進行分析,能夠增加學(xué)術(shù)界現(xiàn)有的股權(quán)激勵案例企業(yè)的類型、拓展研究范圍。同時能夠為相似企業(yè)在股權(quán)激勵的設(shè)計與實施上提供更多的參考依據(jù),具有一定的現(xiàn)實意義。上海博丹環(huán)境工程技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)知名的環(huán)保工程及服務(wù)類企業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍廣泛,位于中國上海市。本文主要圍繞著博丹環(huán)境2016年10月20... 

【文章來源】:遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

博丹環(huán)境核心員工股權(quán)激勵案例研究


圖0–1全文結(jié)構(gòu)圖

結(jié)構(gòu)圖,環(huán)境組織,結(jié)構(gòu)圖,股權(quán)結(jié)構(gòu)


–1博丹環(huán)境組織結(jié)構(gòu)圖

經(jīng)營指標(biāo),變動趨勢,環(huán)境,數(shù)據(jù)來源


–1博丹環(huán)境2013-2017年主要經(jīng)營指標(biāo)變動趨勢

【參考文獻】:
期刊論文
[1]成本控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性探究[J]. 蒲婷婷.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2019(01)
[2]成長型企業(yè)的股權(quán)激勵邏輯與實踐[J]. 李菲菲.  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟. 2018(12)
[3]創(chuàng)業(yè)型企業(yè)人力資源管理中股權(quán)激勵的重要性探討[J]. 干政琳.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(03)
[4]職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度研究述評[J]. 李寧,彭劍鋒.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2018(09)
[5]破解非上市公司股權(quán)激勵困惑[J]. 孫曉平.  人力資源. 2018(07)
[6]國有控股企業(yè)股權(quán)激勵計劃失敗及重構(gòu)研究——以浪潮信息為例[J]. 蘆晨.  市場周刊(理論研究). 2018(03)
[7]核心員工股權(quán)激勵與創(chuàng)新產(chǎn)出——基于高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 姜英兵,史藝然.  財務(wù)研究. 2018(01)
[8]股權(quán)激勵模式與企業(yè)非效率投資行為研究——基于代理成本中介和股權(quán)集中調(diào)節(jié)的視角[J]. 李小娟.  湖南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(06)
[9]破解企業(yè)員工心理與績效考核難題的對策[J]. 張萍.  經(jīng)營與管理. 2017(10)
[10]中國上市公司股權(quán)激勵實施效果研究[J]. 唐雨虹,周蓉,楊嘯宇,楊玉坤.  財經(jīng)理論與實踐. 2017(04)

碩士論文
[1]美好集團股權(quán)激勵失敗案例分析[D]. 趙蕊.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2018



本文編號:3304124

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