在國家城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展的同時,市政工程建設的規(guī)模也快速增長。但在施工過程中,由于工程內外部環(huán)境、施工方法和技術、參與人員、資金資源等因素的不確定,造成進度管理十分的困難。盲目的搶進度,不僅使工程成本增加,更可能造成質量安全事故。因此,對市政工程進度風險的研究是十分必要的。文章結合陜西省西咸新區(qū)東區(qū)污水西調工程頂管施工,對影響工程進度的風險因素進行識別,并建立起針對東區(qū)污水西調工程頂管施工特點的進度風險評估模型。文章以施工方的視角研究東區(qū)污水西調工程頂管施工進度風險的問題,而施工方是風險管理體系運行主要的作用者,以施工方的角度評估工程主要風險和工程的風險等級,從而采取有效的方法降低風險,確保工程進度�；谶M度風險研究的主體,通過建立對東區(qū)污水西調工程頂管施工的風險管理體系,使項目施工進度風險得到技術支持和理論指導。文章闡述了市政東區(qū)污水西調工程頂管進度風險問題及發(fā)生的原因,從風險的識別、評估和應對等方面進行研究和解析。首先識別出東區(qū)污水西調工程進度風險因素,不僅識別出技術和人為風險,還識別出資金,資源和自然所產生的風險。然后運用模糊綜合評價法建立起基于風險發(fā)生的概率和風險損失程度的東區(qū)污水... 

【文章來源】：西安理工大學陜西省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線圖

圖 2-1 三維風險識別圖Figure 2-1 D risk identification map程在施工過程中，施工技術復雜、工序繁多、地質水文大，若要求專家直接對東區(qū)污水西調工程頂管施工的進因素會比較困難。為解決識別困難的問題，將頂管工程工序，由細到粗進行進度風險識別，這樣就化難為易，識別簡單方便。結合分解情況，運用 PBS 與 RBS 結合的結構分解識別法，是把整個工程分解，以“分部分項工】。RBS 是把進度風險因素按人為、技術、社會、自然等風險因素，如圖 2-2 所示。

PBS和RBS圖

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3224480