發(fā)布時間：2020-11-22 09:44

　　 青海祁連山山水林田湖生態(tài)保護與修復重大工程(以下簡稱"青海祁連山重大工程")是我國重要生態(tài)環(huán)境保護專項資金支持的第一批國家重大示范工程項目。在分析青海祁連山重大工程項目類型和構成的基礎上,總結提出了重大項目4個方面的特點,重點闡述了青海祁連山重大工程近3年實踐里工程項目組織管理6個方面的具體措施和經驗,分析指出了存在的6個方面主要問題。在此基礎上,提出了5個方面的完善優(yōu)化對策建議,為后續(xù)繼續(xù)開展二期重大項目組織實施和環(huán)保類重大項目組織管理提供決策上的借鑒。
【文章目錄】：
1“山水林田湖草生命共同體”戰(zhàn)略的提出
2 青海祁連山重大項目的組織與管理
    2.1 生態(tài)功能定位
    2.2 生態(tài)環(huán)境的突出問題
    2.3 生態(tài)保護與修復重大項目的設計
    2.4 重大項目的特點
3 重大項目組織管理的實踐與經驗
    3.1 健全省-州-縣三級項目組織管理機構
    3.2 實行分級分類的項目審批管理
    3.3 實施不同類型的工程項目組織實施模式
    3.4 注重工程項目管理和資金管理的制度體系建設
    3.5 加大與咨詢服務團隊的合作
    3.6 不斷加強監(jiān)督檢查工作
    3.7 注重社會宣傳和公眾參與
4 組織實施中的問題分析
    4.1 對山水林田湖生態(tài)保護與修復的難度和困難認識不足
    4.2“點-線-面”工程項目成效體系實現(xiàn)的組織管理支撐不足
    4.3 地方管理辦法的針對性有待提高
    4.4 合同管理力度不足
    4.5 項目實施過程中的培訓力度明顯不足
    4.6 項目成效可持續(xù)性保障條件不足
5 建議
    5.1 高度重視工程項目組織實施的全過程管理
    5.2 高度重視制度建設的針對性和操作性
    5.3 注重組織管理隊伍的一體化建設
    5.4 切實引進有經驗的工程建設隊伍和工程監(jiān)理隊伍

【相似文獻】

相關期刊論文 前3條

1 嚴新峰;;城市污水處理工程項目組織實施管理模式研究[J];綠色科技;2016年18期

2 滕巖;;城市污水處理工程項目組織實施管理模式[J];南方農機;2015年06期

3 郭建兵;;生態(tài)保護區(qū)建設情況調查的組織與質量管理[J];北京測繪;2020年07期

本文編號：2894505