【摘要】：人類的生存和發(fā)展受到了全球氣候變暖等一系列極端天氣的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),迫使人們不得不轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和生活方式,以實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展�？沙掷m(xù)供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)按照可持續(xù)發(fā)展的理念在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還需要考慮環(huán)境以及社會方面的影響,整體協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益,追求企業(yè)自身及供應(yīng)鏈整體效益的最大化,從而達(dá)到全面提升企業(yè)競爭力的目的。本文針對各國政府出臺的三種碳排放政策,結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中企業(yè)履行社會責(zé)任的迫切性,綜合考慮企業(yè)自身的環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān),主要研究制造商和零售商分別具有社會責(zé)任意識時(shí)可持續(xù)供應(yīng)鏈的定價(jià)與減排決策問題。首先,研究碳限額與交易政策下可持續(xù)供應(yīng)鏈定價(jià)與減排決策。考慮制造商面臨政府的碳排放配額限制且可以進(jìn)行碳交易,由制造商作為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者進(jìn)行減排研發(fā)投入,分別構(gòu)建供應(yīng)鏈成員不具有社會責(zé)任意識、制造商具有社會責(zé)任意識以及零售商具有社會責(zé)任意識時(shí)的決策模型,并求解供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)定價(jià)與減排決策。研究結(jié)果表明企業(yè)社會責(zé)任意識的增強(qiáng)不利于自身經(jīng)濟(jì)利潤的增加,但可以有效促進(jìn)制造商減排;零售商具有社會責(zé)任意識時(shí)要比制造商具有社會責(zé)任意識時(shí)產(chǎn)品的減排效果更加顯著;從增加社會福利的角度,制造商具有社會責(zé)任意識時(shí)效果最好。其次,研究碳稅政策下可持續(xù)供應(yīng)鏈定價(jià)與減排決策�？紤]制造商進(jìn)行碳減排研發(fā)投入且受到政府的碳稅約束,分別構(gòu)建供應(yīng)鏈中不同成員分別具有社會責(zé)任意識的模型,采用逆向歸納法得到企業(yè)最優(yōu)定價(jià)決策、減排決策,并對模型的最優(yōu)決策進(jìn)行對比分析。研究結(jié)果表明隨著制造商或零售商社會責(zé)任意識的增強(qiáng),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體利潤以及社會福利逐漸增加,而企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利潤逐漸減小;在制造商的企業(yè)社會責(zé)任意識較小時(shí),制造商自身的經(jīng)濟(jì)利潤大于零售商,反之,零售商的經(jīng)濟(jì)利潤將大于制造商。最后,研究碳標(biāo)簽制度下可持續(xù)供應(yīng)鏈定價(jià)與減排決策。考慮產(chǎn)品的市場需求是零售價(jià)格和碳排放量的線性函數(shù),建立供應(yīng)鏈成員分別具有社會責(zé)任意識時(shí)供應(yīng)鏈成員的定價(jià)與減排決策模型。研究結(jié)果表明企業(yè)社會責(zé)任意識的增強(qiáng),雖然會導(dǎo)致自身經(jīng)濟(jì)利潤的減少,但有利于促進(jìn)其他成員企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的增加,實(shí)現(xiàn)社會福利最大化;進(jìn)一步比較發(fā)現(xiàn),零售商具有社會責(zé)任意識時(shí)對于促進(jìn)產(chǎn)品碳減排以及增加社會福利的作用更為明顯。本研究針對不同碳排放政策所具有的不同作用機(jī)制,考慮供應(yīng)鏈成員承擔(dān)社會責(zé)任的迫切性,研究不同碳排放政策下供應(yīng)鏈成員分別具有社會責(zé)任意識時(shí)的最優(yōu)定價(jià)與減排決策問題。本文的研究結(jié)論為可持續(xù)供應(yīng)鏈中的決策者提供了一定的決策參考。
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：X196;F274
【圖文】：

到圖 2-6 將供應(yīng)鏈不具有社會責(zé)任意識，制造商具有識這三種情況下得到的最優(yōu)決策在進(jìn)行對比分析，責(zé)任意識對減排量的影響mr1 115.78 157.89 1172.8511736.13 35458 115.55 155.55 1975.3111572.29 3555.55371 115.29 152.94 2214.5311400.43 3543.0839 115 150 250011217.16 3500.064266 114.66 146.66 2844.4411023.77 3413.134528 114.28 142.85 3265.3110818.54 3265.084807 113.84 138.46 3786.9810600.64 3029.495333 113.33 133.33 4444.4410367.31 2666.335745 112.72 127.27 5289.2510120.68 2115.2663 112 120 64009855 1280.467077 111.11 111.11 7901.239571.49 079

碳限額與交易政策下可持續(xù)供應(yīng)鏈定價(jià)與減排決策研究責(zé)任意識時(shí)碳減排量的增加幅度，因此從增加單位產(chǎn)品任的效果最好。這是因?yàn)橄噍^于制造商，零售商更接感受到消費(fèi)者對于產(chǎn)品的低碳需求，從而可以有效的獲應(yīng)鏈上游的制造商，使得制造商盡快調(diào)整自身的經(jīng)營品獲得消費(fèi)者青睞。任意識對產(chǎn)品需求量的影響

由圖 2-2 可以看出，在模型其他參數(shù)滿足一定的條件時(shí)，伴隨著企業(yè)社會責(zé)任意識的增強(qiáng)，產(chǎn)品的需求量不斷上升且需求量均大于供應(yīng)鏈不考慮企業(yè)社會責(zé)任的情形，這表明單位產(chǎn)品的碳減排量與企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的程度正相關(guān)；零售商具有企業(yè)社會責(zé)任意識時(shí)產(chǎn)品需求量的增加幅度要大于制造商考慮企業(yè)社會責(zé)任意識時(shí)產(chǎn)品需求量的增加幅度，因此從增加產(chǎn)品需求量的角度下，零售商承擔(dān)社會責(zé)任的效果最好。（3）企業(yè)社會責(zé)任意識對產(chǎn)品價(jià)格的影響圖 2-2 產(chǎn)品的需求量隨企業(yè)社會責(zé)任意識的變化Figure 2-2 The demand for products changes with theawareness of corporate social responsibility

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2805984