【摘要】：隨著改革開放進(jìn)程不斷發(fā)展,近幾年國(guó)民生活水平得到了顯著提高,大眾對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)工程總承包項(xiàng)目也越來(lái)越關(guān)注。然而建設(shè)工程總承包項(xiàng)目過(guò)程中的管理工作也顯得尤為非常重要。保守的托管企事業(yè)單位管理基于簡(jiǎn)單和反復(fù)的工作,靠具有單一性與獨(dú)特功能的項(xiàng)目管理,在當(dāng)今企事業(yè)單位管理中,其地位越來(lái)越突出。研究項(xiàng)目的管理過(guò)程,其中工程總承包項(xiàng)目最具代表性。其中,判斷工程總承包項(xiàng)目是不是科學(xué)管理的最直觀的依據(jù)則是進(jìn)度管理。安排合理的進(jìn)度,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工程總承包項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施過(guò)程中以及實(shí)施后的有關(guān)工作即工序,對(duì)整個(gè)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理存在重要的影響。使工程總承包項(xiàng)目的進(jìn)度管理最優(yōu)化對(duì)于相應(yīng)的工作服務(wù)管理的完善有很大的幫助。工程總承包項(xiàng)目的進(jìn)度管理水準(zhǔn)是高還是低,與很多方面息息相關(guān),比如項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目工期,相關(guān)方收益,以及投入資金等等。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度控制在工程總承包項(xiàng)目的管理研究中這兩個(gè)方面地位尤為突出。項(xiàng)目管理首先要進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,要想實(shí)現(xiàn)平衡項(xiàng)目成本、項(xiàng)目工期的關(guān)系,編制完美的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃非常關(guān)鍵,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工才能順利進(jìn)行。項(xiàng)目的建設(shè)執(zhí)行沒(méi)執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,則必須用項(xiàng)目進(jìn)度控制來(lái)調(diào)控,項(xiàng)目才能保質(zhì)保量最終按時(shí)竣工。工程總承包項(xiàng)目進(jìn)度管理包含了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度控制兩大方面,本論文以撫順腈綸廠污水治理項(xiàng)目,全稱中國(guó)石油撫順石化公司腈綸廠污水綜合治理工程總承包項(xiàng)目,當(dāng)成研究的例子,在環(huán)保產(chǎn)業(yè)工程總承包項(xiàng)目的管理中,深入研究項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制,通過(guò)分解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程,編織出完整的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)工程總承包項(xiàng)目的施工中,通過(guò)使用項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)控項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,通過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,使用項(xiàng)目進(jìn)度控制手段,遵照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保工程施工進(jìn)度,讓工程項(xiàng)目保質(zhì)保量最后按時(shí)竣工。但愿我的研究可以提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)工程總承包項(xiàng)目施工的管理水準(zhǔn),通過(guò)我對(duì)撫順腈綸廠污水治理項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究成果,給其它相似或有關(guān)的工程總承包項(xiàng)目能否順利開展提供一些幫助。
【學(xué)位授予單位】：遼寧石油化工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：X703;TU722
【圖文】：

任務(wù)的開發(fā)情況和完成程度。我們經(jīng)常會(huì)用到的進(jìn)度指標(biāo)有項(xiàng)目的物理量以及進(jìn)度的可對(duì)比性指標(biāo)。進(jìn)度管理的含義是將項(xiàng)目中各個(gè)部分的開發(fā)和完善作為對(duì)象來(lái)管理中成本和資源的運(yùn)用進(jìn)行控制。簡(jiǎn)單地說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)度管理是控制項(xiàng)，項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念包括下面幾點(diǎn)含義:，項(xiàng)目進(jìn)度管理有一個(gè)前提，即項(xiàng)目是有既定的完成期限的，對(duì)于成時(shí)間限制的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，時(shí)間管理完全沒(méi)有意義;第二，項(xiàng)目進(jìn)度濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，第三，時(shí)間表的劃分必須包括整個(gè)活動(dòng)和項(xiàng)程是不斷在完善的,那么,項(xiàng)目進(jìn)度管理必須將影響原計(jì)劃的可能可能發(fā)生這種情況,要找出其中原因,并必須一直根據(jù)實(shí)際情況修。完整的項(xiàng)目管理體系應(yīng)該包含項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理，它是用來(lái)補(bǔ)充其他三個(gè)方面管理上面的不足，為整個(gè)項(xiàng)為整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)服務(wù)，項(xiàng)目管理體系如圖 2.1 所示。

圖 2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的邏輯關(guān)系.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的作用項(xiàng)目目標(biāo)是每一個(gè)項(xiàng)目的必備，它包括了項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)一步確定任務(wù)來(lái)完成既定目標(biāo)，之后根據(jù)各個(gè)任務(wù)對(duì)于目標(biāo)的貢獻(xiàn)確定執(zhí)行行時(shí)間，確定完成不同任務(wù)所需的各種資源，如勞動(dòng)力、設(shè)備等。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的分析得到分析結(jié)果。項(xiàng)目施工人員目進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行分析，通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度完成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施人員析和研究項(xiàng)目進(jìn)度是否可以改進(jìn)和優(yōu)化，盡可能縮短項(xiàng)目工期，降低項(xiàng)目完工程質(zhì)量與工程成本、工期的關(guān)系正如圖 2.3 所示。一方面,項(xiàng)目成本的大投資額的增加對(duì)于提升項(xiàng)目品質(zhì)有很大幫助,項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施快進(jìn),同時(shí)在有的基礎(chǔ)上嚴(yán)格把控質(zhì)量和數(shù)量的完成,以避免延誤工期或由于不達(dá)標(biāo)返工造效率大幅提高。另一方面，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的速度和質(zhì)量會(huì)互相影響，進(jìn)度過(guò)

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李杰;;四輪驅(qū)動(dòng)駛上“安全通道”——齊魯石化腈綸廠加強(qiáng)安全管理紀(jì)實(shí)[J];安全、健康和環(huán)境;2011年08期

2 ;吉林奇峰合資興建100kt/a的腈綸廠[J];煉油與化工;2006年02期

3 王喜;;和諧創(chuàng)造活力——齊魯石化腈綸廠創(chuàng)建和諧企業(yè)紀(jì)實(shí)[J];中國(guó)石化;2006年11期

4 ;扶順石化腈綸廠職工的畫配話[J];石油政工研究;2004年03期

5 ;腈綸廠3個(gè)新品種通過(guò)公司鑒定[J];齊魯石油化工;2001年01期

6 胡昌權(quán);安慶腈綸廠嚴(yán)抓安全管理[J];石油化工安全技術(shù);2001年04期

7 李惠年;如何結(jié)合國(guó)內(nèi)外情況發(fā)展我國(guó)腈綸[J];合成纖維;1988年06期

8 夏大智;;赴美國(guó)、意大利考察簡(jiǎn)介[J];纖維標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn);1989年07期

9 ;上海石油化工總廠(Ⅰ)[J];石油化工;1989年11期

10 ;若干國(guó)外腈綸廠簡(jiǎn)況[J];合成纖維;1980年02期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 王賓 通訊員 尹魯霞;把產(chǎn)品做成精品[N];中國(guó)石化報(bào);2016年

2 本報(bào)記者 王賓 通訊員 尹魯霞;齊魯腈綸兩年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)月度盈利[N];中國(guó)石化報(bào);2017年

3 本報(bào)記者 劉革 王賓;齊魯石化三個(gè)虧損單位扭虧為盈[N];中國(guó)石化報(bào);2017年

4 王志英;齊魯石化腈綸廠研發(fā)與推廣同步走[N];中國(guó)紡織報(bào);2014年

5 本報(bào)記者 李娟　特約通訊員 李胸有;齊魯石化腈綸廠：打破干法腈綸那些不可能[N];中國(guó)紡織報(bào);2010年

6 李杰;齊魯腈綸廠依靠群眾“開門”辦教育[N];中國(guó)紡織報(bào);2005年

7 郭麗;齊魯腈綸廠職工說(shuō)了算[N];中國(guó)紡織報(bào);2001年

8 ;齊魯石化腈綸廠四招降消耗[N];中國(guó)紡織報(bào);2005年

9 王慧東;撫順腈綸廠筑牢“安全防線”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2004年

10 李增杰　劉希富;齊魯石化腈綸廠欲奪四面紅旗[N];中國(guó)石化報(bào);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 畢珩;撫順腈綸廠污水治理項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];遼寧石油化工大學(xué);2018年

2 李迎旭;秦皇島腈綸廠質(zhì)量控制與改進(jìn)研究[D];天津大學(xué);2005年

3 孫靖霄;移動(dòng)床生物膜反應(yīng)器處理腈綸廢水的試驗(yàn)研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年

4 王繼軍;我國(guó)腈綸工業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析與對(duì)策研究[D];吉林大學(xué);2006年

5 劉忠恩;硫氰酸鈉溶液膜凈化裝置的應(yīng)用[D];東北石油大學(xué);2011年

6 曾化勇;腈綸差別化新產(chǎn)品的調(diào)查研究[D];東北石油大學(xué);2017年

7 張林林;遼河流域化工與石化行業(yè)有機(jī)污染特征及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[D];北京交通大學(xué);2014年

8 徐長(zhǎng)明;丙烯腈生產(chǎn)工藝節(jié)能降耗措施分析[D];上海師范大學(xué);2013年

9 王薇;回收腈綸污水中硫氰酸鈉新工藝[D];大慶石油學(xué)院;2005年

10 李廣;干法高收縮腈綸短纖維生產(chǎn)工藝研究[D];天津大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2742570