重污染企業(yè)環(huán)境經(jīng)營驅(qū)動(dòng)力研究
本文選題:重污染企業(yè) + 環(huán)境經(jīng)營 ; 參考:《遼寧科技大學(xué)》2015年碩士論文
【摘要】:當(dāng)前我國頻發(fā)的種種生態(tài)危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重危及到我國整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定和生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。據(jù)環(huán)境保護(hù)部門估計(jì),環(huán)境污染80%來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。重污染企業(yè)這一污染大戶,帶來的環(huán)境問題日趨嚴(yán)重使企業(yè)意識(shí)到應(yīng)該實(shí)行什么樣的環(huán)境管理和經(jīng)營的模式。環(huán)境經(jīng)營作為一種新興的環(huán)境管理模式,企業(yè)推行處于什么階段,又是哪些因素影響著企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的實(shí)施以及環(huán)境經(jīng)營的環(huán)境績(jī)效,對(duì)這一問題的研究將有助于積極推進(jìn)、不斷探索建立適合我國企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營。本文從重污染企業(yè)入手,分析我國重污染企業(yè)帶來的環(huán)境問題、環(huán)境經(jīng)營實(shí)施現(xiàn)狀。在對(duì)環(huán)境經(jīng)營驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行分析中,從內(nèi)外部、經(jīng)濟(jì)性兩個(gè)維度將驅(qū)動(dòng)力劃分為效率因素、文化因素、市場(chǎng)因素、規(guī)則因素四個(gè)指標(biāo)10個(gè)具體因素,驅(qū)動(dòng)力在發(fā)揮作用時(shí)受到調(diào)節(jié)變量——企業(yè)相關(guān)屬性(4個(gè)具體因素)的控制,構(gòu)建了環(huán)境經(jīng)營驅(qū)動(dòng)力-企業(yè)環(huán)境經(jīng)營行為-環(huán)境績(jī)效的概念模型。在實(shí)證研究中,通過對(duì)全國16個(gè)重污染行業(yè)390個(gè)企業(yè)的調(diào)研,應(yīng)用SPSS18.0、LISREL8.7統(tǒng)計(jì)軟件,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行分析,得出結(jié)論:效率因素是企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的根本驅(qū)動(dòng),文化因素、市場(chǎng)因素以及規(guī)則因素對(duì)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營驅(qū)動(dòng)有局限性,企業(yè)自身屬性作為調(diào)節(jié)變量影響企業(yè)環(huán)境經(jīng)營實(shí)施和環(huán)境績(jī)效,企業(yè)環(huán)境經(jīng)營行為和環(huán)境績(jī)效相互影響(互惠關(guān)系)等。最后,文章從環(huán)境經(jīng)營效率、文化、市場(chǎng)、規(guī)則和企業(yè)調(diào)節(jié)屬性五個(gè)方面結(jié)合企業(yè)環(huán)境經(jīng)營實(shí)施進(jìn)程提出了促進(jìn)重污染企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營的對(duì)策建議,企業(yè)在環(huán)境經(jīng)營實(shí)施中應(yīng)建立企業(yè)自我激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)效率驅(qū)動(dòng)、健全環(huán)保型企業(yè)文化、抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)成為環(huán)境經(jīng)營“領(lǐng)先者”、針對(duì)規(guī)則因素采取差異化的環(huán)保策略、增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理能力和技術(shù)水平。
[Abstract]:At present, the frequent ecological crises in our country have seriously endangered the harmony and stability of the whole society and the construction process of ecological civilization. According to environmental protection department estimates, environmental pollution 80% comes from enterprise production management activity. The environmental problems caused by the heavy pollution enterprises, which are the major polluters, make the enterprises realize what kind of environmental management and management mode should be carried out. As a new mode of environmental management, the research on environmental management will help to promote the implementation of environmental management, which is the stage in which the enterprise is in, and what factors affect the implementation of environmental management and the environmental performance of environmental management. We will continue to explore the establishment of an environment suitable for our enterprises. This paper begins with the heavy pollution enterprises, analyzes the environmental problems brought by the heavy pollution enterprises in our country, and analyzes the present situation of the implementation of the environmental management. In the analysis of the driving force of environmental management, the driving force is divided into four factors: efficiency factor, culture factor, market factor, rule factor, and so on. The driving force is controlled by the regulating variable (four specific factors), and a conceptual model of environmental management driving force, enterprise environmental management behavior and environmental performance is constructed. In the empirical study, based on the investigation of 390 enterprises in 16 heavy pollution industries in China, using SPSS 18.0 LISREL8.7 statistical software and using structural equation model, it is concluded that the efficiency factor is the fundamental driving force and the cultural factor of the enterprise environment management. The market factor and the rule factor have the limitation to the enterprise environment management drive, the enterprise own attribute takes the adjustment variable to influence the enterprise environment management implementation and the environment performance, the enterprise environment management behavior and the environment performance mutual influence (reciprocity relations) and so on. Finally, the paper puts forward the countermeasures and suggestions to promote the implementation of environmental management in heavily polluted enterprises from five aspects: environmental management efficiency, culture, market, rules and enterprise regulation attributes, combined with the implementation process of enterprise environmental management. In the implementation of environmental management, enterprises should establish self-motivation mechanism to realize efficiency drive, perfect environmental protection enterprise culture, seize the market opportunity to become "leader" of environmental management, and adopt differentiated environmental protection strategy in view of the rule factors. Enhance the environmental management capability and technical level of enterprises.
【學(xué)位授予單位】:遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:X322
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,本文編號(hào):1798635
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