本文關(guān)鍵詞：NX環(huán)境科學(xué)研究院有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《寧夏大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：NX環(huán)境科學(xué)研究院有限公司(以下簡稱NX環(huán)科院)是一家成立于2004年的國有企業(yè),主要經(jīng)營范圍為環(huán)境科研、環(huán)境評價、技術(shù)咨詢培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等。經(jīng)過10年的艱苦創(chuàng)業(yè)與著力發(fā)展,環(huán)科院目前是我區(qū)唯一的甲級資質(zhì)環(huán)評機(jī)構(gòu),區(qū)內(nèi)唯一的環(huán)保部推薦(第四批)規(guī)劃環(huán)評編制單位。目前主要承擔(dān)全區(qū)化工石化、建材火電、社會區(qū)域、冶金機(jī)電、輕工、農(nóng)林水利、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)建設(shè)項目環(huán)評業(yè)務(wù)和規(guī)劃環(huán)評編制工作,承擔(dān)國家和自治區(qū)委托的環(huán)境科研課題及規(guī)劃。多年來該院為寧夏的環(huán)境科研、環(huán)境管理和技術(shù)培訓(xùn)等提供了技術(shù)支撐。但由于企業(yè)在發(fā)展過程中還沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度和明確的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展也面臨一些問題和制約。主要有：一是規(guī)模小、技術(shù)力量弱,與省級環(huán)科院的地位和作用不相適應(yīng)。二是作為國有企業(yè),尚未建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,公司經(jīng)營體制不靈活,不適應(yīng)市場競爭的需要。三是業(yè)務(wù)領(lǐng)域不夠?qū)?主要以環(huán)評業(yè)務(wù)為主,缺乏高層次領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干,開拓新業(yè)務(wù)支撐不足,不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境保護(hù)形勢發(fā)展和環(huán)境管理的需要。四是缺乏專業(yè)經(jīng)營管理人才,管理水平不高,沒有建立現(xiàn)代績效考核、薪酬、培訓(xùn)等制度,員工創(chuàng)新、競爭意識不強(qiáng)。五是環(huán)境科研方面能力建設(shè)嚴(yán)重不足。十八大以來,黨中央審時度勢,提出了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的一系列新思想、新論斷、新要求。環(huán)境保護(hù)面臨新形勢、新挑戰(zhàn)。強(qiáng)化科技支撐是環(huán)保工作破瓶頸、見實效的必由之路,這為環(huán)科院的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。本文從分析環(huán)科院所面臨的行業(yè)形勢、市場環(huán)境等入手,分析其組織結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營狀況等內(nèi)部條件,運(yùn)用SWOT分析法和定量戰(zhàn)略計劃矩陣提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略宗旨、發(fā)展路線以及相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措等。本論文不僅為環(huán)科院認(rèn)清面臨的外部環(huán)境和自身內(nèi)部條件提供依據(jù),也為環(huán)科院如何實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)的、切實可行的戰(zhàn)略指導(dǎo),從而解決目前企業(yè)存在的發(fā)展定位不精準(zhǔn)、發(fā)展戰(zhàn)略不明確以及管理方式與市場競爭形勢不適應(yīng)等問題。同時,對區(qū)內(nèi)其他環(huán)境科研企業(yè)具有借鑒意義,在一定程度上促進(jìn)我區(qū)環(huán)境科研事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：X324;F272

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1330668