本文選題：制造企業(yè) + 采購管理��； 參考：《大連海事大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,各大中小型企業(yè)也在中國發(fā)展的大環(huán)境中快速成長,如何在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟,長足發(fā)展,是每個企業(yè)都在思考的重點。對于生產(chǎn)制造型企業(yè),采購部是企業(yè)中的重要部門,是企業(yè)提高質(zhì)量、節(jié)約成本的關(guān)鍵。它連接著上下游的相關(guān)企業(yè),直接或間接地決定了這個生產(chǎn)企業(yè)的盈虧情況,因此,如何對企業(yè)內(nèi)部的采購部門進(jìn)行有效管理,就顯得尤為重要。JD水泥有限公司位于青海省樂都縣,作為一個傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè),把握好采購這個環(huán)節(jié)可以從源頭上為企業(yè)節(jié)約成本,也是變相地為企業(yè)賺得利潤。基于此,本文以JD水泥有限公司采購管理為研究對象,首先對采購和采購管理的概念、地位和作用進(jìn)行了闡述。其次,針對JD水泥有限公司采購部門存在的問題進(jìn)行分析。通過對公司歷年的采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以及管理上出現(xiàn)的癥結(jié),找出采購管理中存在的問題,并研究解決對策。有效的采購管理旨在為了提高生產(chǎn)效率和降低運營成本。在研究過程中,通過對企業(yè)的調(diào)研,結(jié)合文獻(xiàn)研究法、信息研究法和經(jīng)驗總結(jié)法對該水泥企業(yè)的采購管理進(jìn)行了全面的分析和總結(jié),并提出了切實可行的符合該企業(yè)的采購管理模式。最后,結(jié)合當(dāng)前水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢,對該企業(yè)未來的采購管理模式提出了一點建議,希望對該水泥企業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。
[Abstract]:With the rapid development of Chinese economy, the large and medium-sized enterprises are also growing rapidly in the environment of China's development. How to establish a firm foothold and develop rapidly in the fierce competition is the focus of every enterprise. For manufacturing enterprises, purchasing department is an important department in enterprises, which is the key to improve quality and save cost. It connects the upstream and downstream related enterprises, directly or indirectly determines the profit and loss situation of the production enterprise, therefore, how to effectively manage the procurement department within the enterprise, JD cement Co., Ltd. is located in Ledu County, Qinghai Province. As a traditional manufacturing enterprise, grasping this link can save cost and profit in disguise. Based on this, this paper takes the purchasing management of JD cement Co., Ltd as the research object. Firstly, the concept, status and function of purchasing and purchasing management are expounded. Secondly, this paper analyzes the problems existing in the purchasing department of JD cement Co., Ltd. Through the analysis of purchasing data, inventory data and the sticking point of management, the problems in purchasing management are found out, and the countermeasures are studied. Effective purchasing management aims to improve production efficiency and reduce operating costs. In the course of the research, through the investigation of the enterprise, combining the literature research method, the information research method and the experience summary method, the paper makes a comprehensive analysis and summary on the purchasing management of the cement enterprise. And put forward a feasible procurement management model in line with the enterprise. Finally, combined with the current development trend of cement industry, this paper puts forward some suggestions for the future procurement management mode of the enterprise, hoping to promote the sustainable and long-term development of the cement enterprise.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F426.71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2113940