我國制藥企業(yè)創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf
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上海交通大學(xué)
碩士學(xué)位論文
我國制藥企業(yè)創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略研究
姓名:吳哲明
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):工商管理
指導(dǎo)教師:徐飛
20080601
上海交通大學(xué)MBA 學(xué)位論文
我國制藥企業(yè)創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略研究
我國制藥企業(yè)創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略研究
摘 要
二十世紀以來,世界制藥行業(yè)飛速發(fā)展,全球的藥物研發(fā)投入隨著
醫(yī)藥市場的不斷擴大也迅速飆升。1990年,世界制藥研發(fā)費用是84億
美元,2000年為264億美元,十年內(nèi)增長3倍多。每研發(fā)一個創(chuàng)新藥物
平均需要 12年的時間和3.5-8.5億美元的資金。在高投入,高風(fēng)險,高
回報的制藥業(yè),擁有創(chuàng)新藥品是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵。而隨著我國加入
WTO,醫(yī)藥市場的國際化也越來越明顯。制藥企業(yè)要在嚴酷的競爭中求得
生存和發(fā)展,必須重視具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥物的開發(fā),并使研發(fā)
過程符合國際標準。
然而目前我國藥物研發(fā)主要還處于通用名藥品的低水平復(fù)制和仿制
階段,如何實現(xiàn)我國藥企創(chuàng)新藥物研發(fā)的突破,如何提高自身的研發(fā)能
力,本文試圖尋求符合我國自身特點的新藥研發(fā)戰(zhàn)略。首先論文對創(chuàng)新
藥物的定義予以明確,然后通過運用PEST和SWOT分析工具,對我國醫(yī)
藥企業(yè)所處的宏觀,微觀的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,結(jié)合自身的優(yōu)勢和劣
勢;再通過競爭分析與新藥研發(fā)水平領(lǐng)先的美國及水平相似的印度進行
比較;在此基礎(chǔ)上提出我國創(chuàng)新藥物研發(fā)戰(zhàn)略的定位、使命和愿景,最
后對戰(zhàn)略的制定和實施做進一步的闡
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