本文選題：核心競(jìng)爭(zhēng)力　切入點(diǎn)：企業(yè)并購(gòu)　出處：《北京交通大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：摘要：隨著國(guó)際化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)的發(fā)展不僅面臨著與國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且也面臨著與國(guó)際同類企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。已有的理論和實(shí)踐表明：企業(yè)并購(gòu)能夠幫助企業(yè)通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展。中國(guó)YH玻璃公司是中國(guó)目前最大的玻璃生產(chǎn)企業(yè)之一,在現(xiàn)有市場(chǎng)狀態(tài)下,未來(lái)如何全面提升經(jīng)營(yíng)水平、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐是YH玻璃面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的工作任務(wù)。 本文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力理論國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)YH玻璃公司所在行業(yè)——玻璃行業(yè)的發(fā)展前景、發(fā)展現(xiàn)狀以及玻璃行業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析�；诖�,本文結(jié)合YH玻璃公司并購(gòu)AC光伏公司的企業(yè)實(shí)際案例,從企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論視角對(duì)企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略并購(gòu)進(jìn)行研究,并對(duì)戰(zhàn)略并購(gòu)的各個(gè)階段進(jìn)行分析,并引入平衡積分卡方法對(duì)YH玻璃公司戰(zhàn)略并購(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià),最終得出YH企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的并購(gòu)戰(zhàn)略的相應(yīng)對(duì)策和建議。
[Abstract]:Absrtact: with the deepening of the internationalization process, the development of enterprises is facing not only competition with domestic similar enterprises, but also market competition with similar international enterprises.The existing theory and practice show that M & A can help enterprises to achieve development by enhancing their core competitiveness.YH Glass Company of China is one of the largest glass manufacturers in China at present. Under the present market condition, how to improve the management level and accelerate the transformation of the enterprise is an important and urgent task for YH Glass in the future.Based on the literature review of strategic M & A and core competence theory, this paper makes a thorough analysis of the development prospects, current situation and problems of the glass industry in which YH Glass Company belongs.Based on this, combined with the actual case of YH Glass Company M & A of AC Photovoltaic Company, this paper studies the strategic M & A based on core competence from the perspective of strategic M & A and core competence theory.This paper also analyzes each stage of strategic M & A, and introduces the balanced integral card method to evaluate the strategic M & A of YH Glass Company. Finally, the corresponding countermeasures and suggestions of the M & A strategy based on the enhancement of core competitiveness of YH enterprise are obtained.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.721;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1698266