本文關(guān)鍵詞：燃煤電廠煙氣脫硝EPC總承包設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著煙氣脫硝EPC總承包業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)了許多問題,質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管控難度進(jìn)一步加大。本文將煙氣脫硝EPC總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程作為“項(xiàng)目”,運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法,對項(xiàng)目管理范圍、項(xiàng)目管理目標(biāo)和項(xiàng)目案例進(jìn)行了研究。 首先,本文分析了設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理范圍,針對煙氣脫硝技術(shù)特點(diǎn)和煙氣脫硝工程設(shè)計(jì)管理特點(diǎn),提出了改進(jìn)的EPC總承包設(shè)計(jì)流程。 其次,對煙氣脫硝EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行分析,總結(jié)了質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全與環(huán)境等項(xiàng)目管理目標(biāo)的控制方法與流程。在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理目標(biāo)研究中,以質(zhì)量控制為主線,分析了與質(zhì)量控制多種相關(guān)因素,提出并協(xié)助公司建立了基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工程設(shè)計(jì)管理信息化平臺,提高了工作效率,提升了設(shè)計(jì)管理水平。在設(shè)計(jì)進(jìn)度管理目標(biāo)研究中,從設(shè)計(jì)計(jì)劃編制和設(shè)計(jì)進(jìn)度控制兩方面著手,總結(jié)了設(shè)計(jì)控制的方法和設(shè)計(jì)計(jì)劃編制需要注意的問題。成本管理目標(biāo)研究上則引入了全過程限額設(shè)計(jì)管理的思想,總結(jié)了限額設(shè)計(jì)控制的方法。 通過以上理論研究,結(jié)合具體執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)行了設(shè)計(jì)管理的案例分析。對實(shí)際案例進(jìn)行剖析,介紹了設(shè)計(jì)過程中項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用過程、應(yīng)用效果及改進(jìn)建議。應(yīng)用了質(zhì)量體系控制方法、信息化控制方法、關(guān)鍵路線法、限額設(shè)計(jì)法進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn),取得了很好的效果。同時根據(jù)案例實(shí)際執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),提出了設(shè)計(jì)過程中需要改進(jìn)的一些建議,對其他煙氣脫硝EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理有一定借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：煙氣脫硝 設(shè)計(jì)管理 EPC總承包 管理目標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：X773;X701
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究內(nèi)容13-15
• 第2章 煙氣脫硝EPC總承包設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理范圍15-35
• 2.1 管理特點(diǎn)15-19
• 2.1.1 技術(shù)特點(diǎn)15-17
• 2.1.2 管理特點(diǎn)17-19
• 2.2 管理范圍19-20
• 2.2.1 概念19-20
• 2.2.2 任務(wù)分解20
• 2.3 設(shè)計(jì)流程20-27
• 2.3.1 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程20-26
• 2.3.2 改進(jìn)的設(shè)計(jì)流程26-27
• 2.4 本章小結(jié)27-35
• 第3章 煙氣脫銷EPC總承包設(shè)計(jì)項(xiàng)目控制方法與流程35-51
• 3.1 質(zhì)量管理控制方法與流程35-44
• 3.1.1 設(shè)計(jì)輸入管理36-38
• 3.1.2 設(shè)計(jì)策劃管理38-39
• 3.1.3 設(shè)計(jì)校審及評審39-40
• 3.1.4 設(shè)計(jì)變更管理40-41
• 3.1.5 信息化設(shè)計(jì)平臺應(yīng)用41-42
• 3.1.6 設(shè)計(jì)溝通和總結(jié)42-44
• 3.2 進(jìn)度管理控制方法與流程44-47
• 3.2.1 設(shè)計(jì)計(jì)劃編制45-46
• 3.2.2 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制46-47
• 3.3 成本管理控制方法與流程47-49
• 3.3.1 全過程限額設(shè)計(jì)管理47-48
• 3.3.2 限額設(shè)計(jì)控制48-49
• 3.4 安全環(huán)境管理控制方法與流程49-50
• 3.5 本章小結(jié)50-51
• 第4章 脫硝EPC總承包設(shè)計(jì)管理案例分析51-68
• 4.1 項(xiàng)目基本情況51
• 4.2 質(zhì)量控制51-56
• 4.2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)51
• 4.2.2 質(zhì)量控制方法應(yīng)用情況51-54
• 4.2.3 質(zhì)量控制方法運(yùn)用效果分析54-55
• 4.2.4 質(zhì)量控制方法改進(jìn)建議55-56
• 4.3 進(jìn)度控制56-63
• 4.3.1 進(jìn)度控制目標(biāo)56-57
• 4.3.2 進(jìn)度控制方法應(yīng)用57-62
• 4.3.3 進(jìn)度控制方法應(yīng)用效果分析62
• 4.3.4 進(jìn)度控制方法改進(jìn)建議62-63
• 4.4 成本控制63-65
• 4.4.1 成本控制目標(biāo)63
• 4.4.2 成本控制方法應(yīng)用63-64
• 4.4.3 成本控制方法應(yīng)用效果分析64
• 4.4.4 成本控制方法改進(jìn)建議64-65
• 4.5 安全與環(huán)境控制65-66
• 4.5.1 安全與環(huán)境目標(biāo)65
• 4.5.2 安全與環(huán)境控制方法應(yīng)用65-66
• 4.5.3 安全與環(huán)境控制方法應(yīng)用效果分析66
• 4.5.4 安全與環(huán)境控制方法改進(jìn)建議66
• 4.6 本章小結(jié)66-68
• 第5章 結(jié)論與展望68-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果72-73
• 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研工作73-74
• 致謝74-75
• 作者簡介75

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：燃煤電廠煙氣脫硝EPC總承包設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：391870