全面預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代化企業(yè)管理工具主要通過企業(yè)全員全方位參與到全面預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)的方式提高企業(yè)整體的運(yùn)營管理水平,進(jìn)而為企業(yè)贏得更大的利益,提升企業(yè)在市場中的影響力和競爭力。基于此,大部分熱力企業(yè)也開始在企業(yè)內(nèi)推行全面預(yù)算管理工作。但就目前情況看,熱力企業(yè)在實際的執(zhí)行過程中卻存在較多問題,導(dǎo)致全面預(yù)算管理在熱力企業(yè)中發(fā)揮的作用有限。本文以對全面預(yù)算管理進(jìn)行相關(guān)簡述的基礎(chǔ)上分析熱力企業(yè)在全面預(yù)算管理中存在的問題,并在最后提出相應(yīng)的解決策略,希望對熱力企業(yè)的全面預(yù)算管理工作有所幫助。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)全面預(yù)算管理主要環(huán)節(jié)介紹
    (一)預(yù)算編制——全面預(yù)算管理起點
    (二)預(yù)算執(zhí)行——全面預(yù)算管理核心
    (三)預(yù)算調(diào)控——全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)保證
    (四)預(yù)算考評——全面預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)
二、全面預(yù)算管理的特點
    (一)管理的全面性
    (二)信息的系統(tǒng)性
三、全面預(yù)算管理在企業(yè)發(fā)展中的意義
    (一)有利于提高企業(yè)的經(jīng)營效益
    (二)有利于內(nèi)部監(jiān)督考核工作的實施
    (三)有利于提高企業(yè)的資源利用率
    (四)有利于提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平
四、熱力企業(yè)在全面預(yù)算管理中存在的問題
    (一)預(yù)算管理不全面
    (二)預(yù)算編制不科學(xué)
    (三)預(yù)算執(zhí)行不到位
    (四)預(yù)算調(diào)整功能不完善
    (五)預(yù)算評價考核體系不完善
五、熱力企業(yè)推進(jìn)全面預(yù)算管理的措施
    (一)提升預(yù)算管理的全面性
    (二)優(yōu)化預(yù)算編制方法
    (三)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行
    (四)完善預(yù)算管理調(diào)整機(jī)制
    (五)健全預(yù)算評價考核體系
六、結(jié)束語



本文編號：3735078