國(guó)際能源機(jī)構(gòu)對(duì)后疫情時(shí)代的情景分析與預(yù)判
發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 15:07
情景分析作為一種有效應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展不確定性的分析方法,廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略規(guī)劃。面對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊,各大能源機(jī)構(gòu)紛紛使用該方法對(duì)未來(lái)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)與能源發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判。通過(guò)匯總世界能源理事會(huì)、伍德麥肯茲、埃信華邁、雷斯塔能源、國(guó)際能源署五大著名機(jī)構(gòu)對(duì)后疫情時(shí)代的情景分析,認(rèn)為新冠肺炎疫情造成的影響以及諸多后遺癥仍然需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能得到緩解。能源行業(yè)應(yīng)重視各種可能出現(xiàn)的情景,提前規(guī)劃疫情后的應(yīng)對(duì)措施。
【文章來(lái)源】:世界石油工業(yè). 2020,27(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【部分圖文】:
WEC對(duì)全球能源發(fā)展宏觀形勢(shì)的情景分析
IHS Markit分析了新冠肺炎疫情形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、地緣政治、環(huán)境政策等因素變化,基于如下假設(shè)進(jìn)行情景分析[6]:(1)未來(lái)2年全球疫情可能出現(xiàn)多輪反復(fù);各國(guó)的封鎖策略、檢測(cè)能力、治療范圍和疫苗進(jìn)展將決定未來(lái)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇速度。(2)各國(guó)政府在財(cái)政刺激、貨幣政策、公共衛(wèi)生政策以及對(duì)國(guó)際交流等方面的決策將面臨挑戰(zhàn)。(3)疫情的影響將改變消費(fèi)習(xí)慣和企業(yè)戰(zhàn)略。(4)遠(yuǎn)程辦公將成為常態(tài)。(5)交通需求受到影響,特別是航空旅行和公共交通。(6)依托云技術(shù),線上商業(yè)交流活動(dòng)將會(huì)增加。IHS Markit提出了全球經(jīng)濟(jì)和能源發(fā)展的3種情景(見(jiàn)圖2)[7]。3.1.1 競(jìng)爭(zhēng)(Rivalry)情景
根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的諸多不確定性因素,如新冠肺炎疫情、中美關(guān)系、OPEC+減產(chǎn)協(xié)議的存續(xù)情況等,IHS Markit提出了3種油價(jià)走勢(shì)情景(見(jiàn)圖3)[8]。3.2.1 暫時(shí)性需求降低(Temporary demand decline&supply mgmt)情景
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]殼牌公司“情景規(guī)劃”的實(shí)踐與啟示[J]. 楊艷,何艷青,呂建中. 國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2015(09)
本文編號(hào):3540377
【文章來(lái)源】:世界石油工業(yè). 2020,27(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【部分圖文】:
WEC對(duì)全球能源發(fā)展宏觀形勢(shì)的情景分析
IHS Markit分析了新冠肺炎疫情形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、地緣政治、環(huán)境政策等因素變化,基于如下假設(shè)進(jìn)行情景分析[6]:(1)未來(lái)2年全球疫情可能出現(xiàn)多輪反復(fù);各國(guó)的封鎖策略、檢測(cè)能力、治療范圍和疫苗進(jìn)展將決定未來(lái)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇速度。(2)各國(guó)政府在財(cái)政刺激、貨幣政策、公共衛(wèi)生政策以及對(duì)國(guó)際交流等方面的決策將面臨挑戰(zhàn)。(3)疫情的影響將改變消費(fèi)習(xí)慣和企業(yè)戰(zhàn)略。(4)遠(yuǎn)程辦公將成為常態(tài)。(5)交通需求受到影響,特別是航空旅行和公共交通。(6)依托云技術(shù),線上商業(yè)交流活動(dòng)將會(huì)增加。IHS Markit提出了全球經(jīng)濟(jì)和能源發(fā)展的3種情景(見(jiàn)圖2)[7]。3.1.1 競(jìng)爭(zhēng)(Rivalry)情景
根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的諸多不確定性因素,如新冠肺炎疫情、中美關(guān)系、OPEC+減產(chǎn)協(xié)議的存續(xù)情況等,IHS Markit提出了3種油價(jià)走勢(shì)情景(見(jiàn)圖3)[8]。3.2.1 暫時(shí)性需求降低(Temporary demand decline&supply mgmt)情景
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]殼牌公司“情景規(guī)劃”的實(shí)踐與啟示[J]. 楊艷,何艷青,呂建中. 國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2015(09)
本文編號(hào):3540377
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