國內(nèi)綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略型項(xiàng)目實(shí)踐分析
發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 09:12
<正>近三四年來,綜合能源服務(wù)從概念提出到項(xiàng)目落地,總體上仍然處于發(fā)展初期階段。在概念剛提出來的時(shí)候,業(yè)內(nèi)圍繞概念內(nèi)涵、市場潛力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、政策環(huán)境等行業(yè)層面的問題,開展了深入的討論。隨著越來越多的企業(yè)積累落地經(jīng)驗(yàn),可以結(jié)合落地項(xiàng)目來理解趨勢、讀懂戰(zhàn)略和認(rèn)清問題。綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要總結(jié)實(shí)際的落地經(jīng)驗(yàn)后,再出發(fā)。綜合能源服務(wù)的實(shí)踐現(xiàn)狀目前各公司已開展的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)主要涉及節(jié)能服務(wù)、冷熱電多能服務(wù)、分布式能源服務(wù)、電動(dòng)汽車充電服務(wù)等領(lǐng)域。
【文章來源】:中國電力企業(yè)管理. 2020,(25)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
綜合能源服務(wù)的實(shí)踐現(xiàn)狀
典型項(xiàng)目落地的關(guān)鍵問題
一是在目標(biāo)客戶方面,用能規(guī)模大、用能需求穩(wěn)定、支付能力好、信譽(yù)高的優(yōu)質(zhì)客戶成為首選目標(biāo)。
二是在盈利模式方面,目前項(xiàng)目投資和運(yùn)營主要采取BOT和合同能源管理等模式。
三是在投資能力方面,涉及供熱冷的項(xiàng)目和園區(qū)項(xiàng)目需要相對更多的投資。
四是技術(shù)能力方面,“大綜合”項(xiàng)目需要整合眾多專項(xiàng)技術(shù)、綜合運(yùn)營技術(shù)、管控平臺技術(shù)等。
五是在示范項(xiàng)目方面,通過應(yīng)用先進(jìn)的能源技術(shù)和信息技術(shù),促進(jìn)高效清潔、綠色低碳發(fā)展,具有良好的示范意義。
深挖客戶需求“大綜合”型項(xiàng)目應(yīng)抓住五個(gè)發(fā)力點(diǎn)
一是目標(biāo)客戶方面,緊密跟進(jìn)新政策對優(yōu)質(zhì)客戶需求的影響,為客戶打造兼顧模塊化和個(gè)性化的解決方案。
二是盈利模式方面,推廣對公共建筑的合同能源管理模式和對園區(qū)供熱冷的BOT模式。
三是投資能力方面,嘗試融資租賃、綠色債券、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等多種融資方式。
四是技術(shù)能力方面,綜合能源服務(wù)公司可以與合作伙伴建立高于一般市場交易的長期合作關(guān)系,既讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,又降低交易成本。
五是示范項(xiàng)目方面,示范項(xiàng)目需要兼顧項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性與示范性。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]綜合能源服務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 李成鋒,黃康梅,賈男. 時(shí)代金融. 2021(15)
本文編號:3246815
【文章來源】:中國電力企業(yè)管理. 2020,(25)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
綜合能源服務(wù)的實(shí)踐現(xiàn)狀
典型項(xiàng)目落地的關(guān)鍵問題
一是在目標(biāo)客戶方面,用能規(guī)模大、用能需求穩(wěn)定、支付能力好、信譽(yù)高的優(yōu)質(zhì)客戶成為首選目標(biāo)。
二是在盈利模式方面,目前項(xiàng)目投資和運(yùn)營主要采取BOT和合同能源管理等模式。
三是在投資能力方面,涉及供熱冷的項(xiàng)目和園區(qū)項(xiàng)目需要相對更多的投資。
四是技術(shù)能力方面,“大綜合”項(xiàng)目需要整合眾多專項(xiàng)技術(shù)、綜合運(yùn)營技術(shù)、管控平臺技術(shù)等。
五是在示范項(xiàng)目方面,通過應(yīng)用先進(jìn)的能源技術(shù)和信息技術(shù),促進(jìn)高效清潔、綠色低碳發(fā)展,具有良好的示范意義。
深挖客戶需求“大綜合”型項(xiàng)目應(yīng)抓住五個(gè)發(fā)力點(diǎn)
一是目標(biāo)客戶方面,緊密跟進(jìn)新政策對優(yōu)質(zhì)客戶需求的影響,為客戶打造兼顧模塊化和個(gè)性化的解決方案。
二是盈利模式方面,推廣對公共建筑的合同能源管理模式和對園區(qū)供熱冷的BOT模式。
三是投資能力方面,嘗試融資租賃、綠色債券、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等多種融資方式。
四是技術(shù)能力方面,綜合能源服務(wù)公司可以與合作伙伴建立高于一般市場交易的長期合作關(guān)系,既讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,又降低交易成本。
五是示范項(xiàng)目方面,示范項(xiàng)目需要兼顧項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性與示范性。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]綜合能源服務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 李成鋒,黃康梅,賈男. 時(shí)代金融. 2021(15)
本文編號:3246815
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