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東汽再熱機(jī)組生產(chǎn)流程優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2017-11-25 06:22

  本文關(guān)鍵詞:東汽再熱機(jī)組生產(chǎn)流程優(yōu)化


  更多相關(guān)文章: 生產(chǎn)組織 現(xiàn)狀分析 程序分析 優(yōu)化


【摘要】:本論文以再熱機(jī)組生產(chǎn)流程優(yōu)化方案入手,以工業(yè)工程學(xué)中的程序分析理論和并行工程理論為基礎(chǔ),針對工業(yè)透平事業(yè)部生產(chǎn)組織中的常見問題:技術(shù)準(zhǔn)備周期長、毛坯采購生產(chǎn)周期長、采購毛坯到料滯后、多數(shù)部套需要重新設(shè)計(jì)木模工裝,部套加工制造周期長,總裝調(diào)試發(fā)貨周期長,生產(chǎn)過程中用戶停止見證點(diǎn)多,部套產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)組質(zhì)量問題多,多數(shù)項(xiàng)目不能滿足用戶需求,生產(chǎn)負(fù)荷不均衡,關(guān)鍵資源負(fù)荷重。為了解決工業(yè)透平事業(yè)部生產(chǎn)組織過程中的上述問題,縮短產(chǎn)品制造周期、提高產(chǎn)品制造效率和有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,本文從生產(chǎn)準(zhǔn)備流程和基本生產(chǎn)流程這兩個方面對工業(yè)透平事業(yè)部生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。在生產(chǎn)準(zhǔn)備流程階段:采取并行作業(yè)方式,即技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行,設(shè)計(jì)部門出具產(chǎn)品白圖和聯(lián)系單確定毛坯尺寸、重量、材料、規(guī)格等,用于采購部門先進(jìn)行毛坯訂貨,工藝部門根據(jù)產(chǎn)品白圖設(shè)計(jì)工具、工裝,生產(chǎn)部門先進(jìn)行工具和工裝的原材料下料和毛坯準(zhǔn)備等。在基本生產(chǎn)流程階段:通過編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、班組機(jī)臺作業(yè)計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃、工藝路線調(diào)整和工藝優(yōu)化等措施,以此來縮短零部件檢驗(yàn)時(shí)間、用戶見證時(shí)間、產(chǎn)品工序轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)、產(chǎn)品存儲和等待時(shí)間、產(chǎn)品加工制造周期等。本文通過對再熱機(jī)組生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化后,以再熱機(jī)組汽缸加工流程為例,對優(yōu)化后的效果進(jìn)行驗(yàn)證,縮短制造時(shí)間約18天。使再熱機(jī)組的生產(chǎn)流程明顯縮短,改進(jìn)效果十分明顯。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TK266

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1225088

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