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麥格集團(tuán)測繪儀器營銷戰(zhàn)略制定及實(shí)施策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-03 01:01

  本文關(guān)鍵詞:麥格集團(tuán)測繪儀器營銷戰(zhàn)略制定及實(shí)施策略研究


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【摘要】:論文從麥格集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展角度,以為麥格集團(tuán)提升競爭優(yōu)勢制定一套可行、科學(xué)、有效的營銷戰(zhàn)略方案為目標(biāo),采用了文獻(xiàn)研究法、SWOT戰(zhàn)略分析和制定工具、波特五力模型分析、IFE和EFE評(píng)價(jià)矩陣、平衡記分卡、總結(jié)歸納法等工具和方法,對(duì)麥格集團(tuán)的經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)模式、競爭優(yōu)勢等問題進(jìn)行了的深入分析研究。認(rèn)為,解決麥格集團(tuán)測繪儀器營銷戰(zhàn)略的問題在理論上是必要的,在實(shí)踐中具有現(xiàn)實(shí)意義。 文中對(duì)麥格集團(tuán)所處的外部環(huán)境和條件進(jìn)行了全面分析,指出社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況對(duì)測繪儀器及測繪服務(wù)行業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生非常大的影響,麥格集團(tuán)處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著產(chǎn)業(yè)趨勢走好和技術(shù)升級(jí)帶來的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著競爭對(duì)手日益強(qiáng)大的巨大威脅。在對(duì)麥格集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析中,發(fā)現(xiàn)麥格集團(tuán)的內(nèi)部競爭優(yōu)勢還是很明顯,但組織架構(gòu)和管控模式還有待進(jìn)一步完善。采用了SWOT分析、波特五力模型分析、IFE和EFE評(píng)價(jià)矩陣對(duì)麥格集團(tuán)所處的環(huán)境和自身競爭優(yōu)勢的研究中,確定了麥格集團(tuán)的核心競爭力和營銷戰(zhàn)略制定方向。在對(duì)麥格集團(tuán)所處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、政策等外部宏觀環(huán)境條件和組織結(jié)構(gòu)、管控模式、核心競爭力等內(nèi)部因素分析的基礎(chǔ)上,論文給出了高價(jià)值品牌發(fā)展戰(zhàn)略、以用戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略、差異化競爭戰(zhàn)略的麥格集團(tuán)測繪儀器營銷戰(zhàn)略。 麥格集團(tuán)測繪儀器營銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施必然會(huì)對(duì)其營銷工作有良好的指導(dǎo)作用,也能促進(jìn)麥格集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從而能激發(fā)麥格集團(tuán)在市場上的更大潛力,形成未來新的增長點(diǎn)。
【學(xué)位授予單位】:北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;P204

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1246863

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